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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben

Make-or-Buy Entscheidung

AutorDietrich Brunner
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2012
ReiheAus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen 4454
Seitenanzahl34 Seiten
ISBN9783656258377
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,6 , Hochschule Mannheim (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim), Veranstaltung: BWL, Sprache: Deutsch, Abstract: Abstract Die vorliegende Ausarbeitung befasst sich mit der Entscheidung über Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben. Nach einer Einführung in die Thematik wird zunächst auf mögliche Motive und Risiken von Fremdbewältigung von Personalfunktionen eingegangen.Die Untersuchung geht hierbei vor allem auf Kosten-, Qualitäts- und Strategieaspekte ein. Im Hinblick auf eine Eigen- oder Fremdbewältigungsentscheidung (E-F-E) werden die Ergebnisse zusammengefasst und gegenübergestellt. Anschließend wird speziell die Fremdvergabe von Personalentwicklungsaufgaben betrachtet und es werden Anlässe und Entscheidungsansätze dargestellt. Die Entscheidungsansätze stützen sich auf den Transaktionskostenansatz und den Kernkompetenzansatz.

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