| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| 1 Zielgrupp enspezifisches Gesundheits-management: Ein Überblick | 15 |
| Die Beiträge im Einzelnen | 16 |
| Zielgruppenspezifisches Betriebliches Gesundheits-management … | 20 |
| Ausblick | 22 |
| Einführung und Hintergrund | 23 |
| 2 Der Beschäf tigtenmarkt in Deutschland: Zahlen, Daten, Fakten | 24 |
| Einleitung | 24 |
| Allgemeine Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt | 24 |
| Erwerbspersonen, Erwerbstätige und Erwerbslose | 24 |
| Struktureller Wandel | 26 |
| Ein Blick auf die Erwerbstätigen | 27 |
| Beteiligung am Erwerbsleben | 27 |
| Die häufigsten Berufsgruppen | 28 |
| Ausgewählte Berufshauptgruppen | 29 |
| Atypisch Beschäftigte | 30 |
| Personen mit niedriger Qualifikation | 30 |
| Belastung en am Arbeitsplatz | 31 |
| Arbeitsunfälle | 31 |
| Arbeitsbedingte Gesundheitsprobleme | 31 |
| Körperliche und psychische Belastung en | 31 |
| Fazit | 33 |
| 3 Zielgruppen spezifisches Gesundheits-management: Hintergründe, Strategien und Qualitätsstandards | 34 |
| Einleitung | 34 |
| Theoretische Grundlagen | 35 |
| Strategien eines zielgruppen-spezifischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements | 37 |
| Zielgruppenspezifische Analyse | 37 |
| Zielgruppenspezifische Planung und Durchführung | 40 |
| Zielgruppenspezifische Evaluation | 40 |
| Fazit | 41 |
| 4 Betriebliches Gesund heitsmanagement aus Unternehmenssicht – Adressatengerechtes Vorgehen bei jüngeren Beschäftigten und bei Bes | 43 |
| Einleitung | 43 |
| Gesundheit und jüngere Beschäftigte | 44 |
| Nutzung jugendtypischer Medien zur Unterstützung des Berufseinstiegs für Auszu-bildende im Gastgewerbe | 46 |
| Maßnahmen für Beschäftigte auch mit Migrationshintergrund | 46 |
| Erfahrungen aus dem Projekt g.o.a.l. | 48 |
| 5 Ansp ruch und Wirklichkeit des Betrieb-lichen Gesundheitsmanagements in einer sich verändernden Arbeitswelt | 51 |
| Was kann und soll BetrieblichesGesundheitsmanagement(BGM) 1 leisten? | 51 |
| Veränderungen in der Erwerbs-arbeit und Folgen für ein Betrieb-liches Gesundheitsmanagement | 52 |
| Atypisch Beschäftigte | 53 |
| Frauenerwerbstätigkeit | 54 |
| Flexible und selbstorganisierte Arbeit | 54 |
| Digitale, mobile Arbeit | 55 |
| Migration | 56 |
| KKU | 57 |
| Ausblick | 58 |
| 6 »Wün schenswert wäre, dass es sowas wie gelebte Praxis wird.« – Sachstand, Handlungs-bedarf und Perspektiven der Berücksichtigun | 60 |
| Kurzer Abriss der Relevanz der Kategorie Geschlecht im Kontext Arbeit | 60 |
| »Dass es die Qualität verbessert, ist anscheinend zu wenig Anreiz« – zum Sachstand der Berück-sichtigung von Geschlecht3 in der | 62 |
| Hinderliche und förderliche Faktoren für die Berück-sichtigung von Geschlecht im Setting Betrieb | 64 |
| Hinderliche Faktoren | 64 |
| Förderliche Faktoren | 65 |
| Was ist zu tun? – Handlungs-empfehlungen | 66 |
| Chancen und Perspektiven | 67 |
| Neue Wege – Beschäftigte ausgewählter Branchen | 70 |
| 7 Betriebliches G esundheitsmanagement für Kleinund Kleinstunternehmen | 71 |
| Ausgangssituation | 71 |
| Charakteristika eines im Hand-werk erprobten Verfahrens zur Ressourcenstärkung | 72 |
| Bewährte Strategien zur Sensibilisierung und Motivationsstärkung | 72 |
| Zielführender Einsatz betrieblicher Analysen | 74 |
| Erfahrungen mit Angeboten zur Qualifizierung und Beratung | 75 |
| Erfahrungsaustausch innerund zwischenbetrieblich befördern | 76 |
| Resümee zu Erfolgsfaktoren | 78 |
| 8 Burnout bei Pflegekräften in der medizinischen Rehabilitation – Spezifische Ansatzpunkte für das Betriebliche Gesundheitsmanagem | 80 |
| Hintergrund | 80 |
| Forschungsbedarf | 81 |
| Methodisches Vorgehen | 82 |
| Stichprobenbeschreibung | 82 |
| Instrumente der Datenerhebung | 83 |
| Statistische Analyse | 83 |
| Ergebnisse | 84 |
| Burnout-Ausmaß sowie Ausprägungen der Burnout»Treiber« | 84 |
| Zusammenhänge zwischen Treibern und dem BurnoutAusmaß in der Pflege | 87 |
| Diskussion | 89 |
| Schlussfolgerungen | 91 |
| 9 Evaluierun g von Gesundheitspräventionen in der stationären Altenpflege | 94 |
| Einführung | 94 |
| Ein Konzept des Betrieblichen Gesundheitsmanagement s | 94 |
| Gesundheitsförderung in der Pflege | 95 |
| Anwendungsbeispiel: Zielgrup-penspezifisches Gesundheits-management in der Altenpflege | 96 |
| Me thodik | 96 |
| Ergebnisse | 99 |
| Diskussion | 101 |
| 10 Förderun g der Work-Life-Balance-Kultur – Ein Thema der Betrieblichen Gesundheitsförde-rung am Beispiel einer High-Tech-Industri | 105 |
| High-Tech-Branche Mikro-und Nanotechnologie | 105 |
| Work-Life-Balance in High-Tech-KMU | 106 |
| Work-Life-Balance | 106 |
| Handlungsfelder der Work-LifeBalance in High-Tech-KMU | 106 |
| Work-Life-Balance benötigt WLB-Kultur | 107 |
| WLB-Kultur, Work-Life-Balance und Gesundheit | 107 |
| Ergebnisse | 108 |
| Förderung der WLB -Kultur – der psychologische Vertrag als Gestaltungsansatz | 110 |
| WLB-Kultur in High-Tech-KMU – ein Beitrag zur Betrieblichen Gesundheitsförderung | 111 |
| 11 Gesundh eit in der Sexarbeit – Eine Herausforderung für Medizin und Moral | 113 |
| Einleitung | 113 |
| Fehlende Daten | 114 |
| Arbeitsplatz Sexarbeit | 115 |
| Gesundheitliche Belastungen | 116 |
| (Prekäre) Selbstständigkeit | 116 |
| Fehlender Versicherungsschutz | 117 |
| Hurenstigma« | 117 |
| Allgemeine physische und psychische Belastungen | 117 |
| Körperliche Selbstoptimierung | 118 |
| Gesundheitliche Gefährdung durch die Dienstleistung selbst | 118 |
| Arbeitsschutz und Prävention | 119 |
| Neue Wege – Mobile Beschäftigte | 122 |
| 12 Gesu ndheit und Gesundheitsmanagement bei selbständigen Außendienstmitarbeitern | 123 |
| Beschreibung der Zielgruppe »Selbständige Außendienstmit-arbeiter « | 123 |
| Rahmenbedingungen der Arbeit im selbständigen Außendienst | 124 |
| Theoretischer Hintergrund und Hypothesen | 125 |
| Methodisches Vorgehen | 127 |
| Gesundheit bei selbständigen Außendienstmitarbeitern | 128 |
| Präsentismus und interessierte Selbstgefährdung bei selbstän-digen Außendienstmitarbeitern | 129 |
| Diskussion der Ergebnisse | 133 |
| Praxisbeispiel: Gesundheits-management mit selbständigen Außendienstmitarbeitern | 133 |
| Herausforderungen bei Aufbau und Umsetzung eines vertrieb-lichen Gesundheitsmanagements | 134 |
| Aktueller Stand: nach drei Jahren Gesundheitsmanagement | 136 |
| 13 Berufskr aftfahrer-Gesundheit – Ist Prävention möglich? | 138 |
| Die Arbeitsbedingungen von Fernfahrern | 138 |
| Arbeitsbedingte Beanspru-chungen von Fernfahrern | 139 |
| Arbeitsund Gesundheitsschutz (AGS) in der Transportbranche | 139 |
| Diskussion und Ausblick | 143 |
| Neue Wege – Ausge wählte Beschäftigungsgruppen | 145 |
| 14 Zielgrupp enspezifische Gesundheitsförderung bei Auszubildenden | 146 |
| Einleitung | 146 |
| Gesundheitszustand und Gesundheitsverhalten | 147 |
| Gesundheitszustand der Auszubildenden | 148 |
| Gesundheitsverhalten von Auszubildenden | 150 |
| Gesundheitsstile | 152 |
| Belastungen in Schule und Betrieb | 154 |
| Arbeitsbelastungen und gesundheitliche Beschwerden | 155 |
| Wahrnehmung der Arbeits bedingungen | 156 |
| Zufriedenheit der Auszubil denden | 159 |
| Interesse an betrieblichen Gesundheitsangeboten | 161 |
| Gesundheitsförderung für die Zielgruppe Auszubildende | 162 |
| Besonderheiten der Zielgruppe | 162 |
| Zugangswege | 163 |
| Themen | 163 |
| Ziele | 164 |
| Best-Practice-Beispiele | 164 |
| Fazit | 165 |
| 15 Führungs kräfte – Einfluss des betrieblichen Status auf die Gesundheit | 167 |
| Zu den Spezifika der Zielgruppe Führungskräfte | 167 |
| Hintergrund zur Thematik Führungskräfte und ihr Gesundheitszustand | 168 |
| Methodisches Vorgehen in der Sekundärdatenanalyse | 170 |
| Ergebnisse der Sekundär datenanalyse | 174 |
| Grenzen der Untersuchung | 180 |
| Diskussion und Fazit | 180 |
| Praxisbezug zum BGM | 182 |
| 16 Betr iebliches Gesundheitsmanagement und medizinische Rehabilitation bei Menschen mit Migrationshintergrund | 186 |
| Einleitung | 186 |
| Soziale und gesundheitliche Lage von Menschen mit Migrationshintergrund | 187 |
| Rehabilitative Versorgung | 188 |
| Inanspruchnahme und Versorgungsergebnisse | 188 |
| Zugangsund Wirksamkeits-barrieren | 189 |
| Strategien einer bedürfnis-gerechten Versorgungs-gestaltung bei Menschen mit Migrationshintergrund | 189 |
| Die Notwendigkeit eines diversitätssensiblen Betrieblichen Gesundheits-managements | 191 |
| Fazit | 192 |
| 17 Gerin gqualifizierte | 195 |
| Geringqualifizierte Tätigkeiten | 195 |
| Sozial ungleich verteilte Gesundheitschancen | 195 |
| Beschäftigungssituation von Geringqualifizierten | 196 |
| Betriebliche Gesundheitsförde-rungs und Weiterbildungs-angebote für Geringqualifizierte | 197 |
| Teilnahmemotivation von Geringqualifizierten an Gesundheitsförderungsund Weiterbildungsangeboten | 197 |
| Migrationshintergrund | 198 |
| Gesundheitsförderungs-programme, die Geringquali-fizierte erreichen: ReSuM und ReSuDi | 198 |
| Fazit | 201 |
| 18 Schichtarbeit und Betriebliche Gesundheitsförderung | 204 |
| Einleitung | 204 |
| Bedeutung der Schichtarbeit in der Arbeitswelt | 204 |
| Physische/physikalische und psychische Belastungen sowie die Dauer der Arbeitszeit | 205 |
| Physische und physikalische Belastungen | 206 |
| Gesundheitliche Beschwerden | 208 |
| Betriebliche Gesundheits-förderung | 209 |
| Gestaltungsempfehlungen | 209 |
| Verhaltensorientierte Empfehlungen | 210 |
| Rahmenbedingungen | 211 |
| Fazit | 212 |
| 19 Prävention un d Gesundheitsförderung für prekär beschäftigte Frauen und Männer im Niedriglohnsektor | 214 |
| Veränderung bei den Erwerbsformen auf dem deutschen Arbeitsmarkt | 214 |
| Definition und Verbreitung von prekären2 Beschäftigungs-verhältnissen | 215 |
| Geschlechtersegregierte Arbeitsverhältnisse im Niedriglohnsektor | 216 |
| Belastungen durch prekäre Beschäftigungsverhältnisse | 216 |
| Fehlende Ressourcen in prekären Beschäftigungs-verhältnis sen | 217 |
| Folgen prekärer Beschäftigung für die körperliche Gesundheit | 217 |
| Folgen prekärer Beschäftigung für die psychische Gesundheit | 218 |
| Prekär Beschäftigte im Teufelskreis | 219 |
| Prävention und Gesundheits-förderung für prekär beschäftigte Frauen und Männer im Niedriglohnsektor | 219 |
| Verhältnisbezogene Interventionen | 220 |
| Verhaltensbezogene Ansatzpunkte | 221 |
| Schnittstellen-Interventionen | 222 |
| Fazit | 222 |
| 20 Musiker – Behan dlung und Prävention in der Musikermedizin | 226 |
| Das Fachgebiet Musikermedizin | 226 |
| Beschäftigtensituation im Musiksektor in Deutschland | 227 |
| Anforderungen an professionelle Musiker | 227 |
| Gesundheitliche Probleme bei Musikern | 227 |
| Behandlung in der Musikermedizin | 228 |
| Prävention und Gesundheits-förderung bei professionellen Musikern | 228 |
| Fazit | 229 |
| Neue Wege – Gesundheit im außerbetrieblichen Setting | 231 |
| 21Arbe itsmarktintegrative Gesundheits-förderung bei Erwerbslosen | 232 |
| Gesundheit von Erwerbslosen | 232 |
| Empirische Befunde zur Gesundheit von Erwerbslosen in Deutschland | 232 |
| Gesundheitszustand von Erwerbslosen auf der Grundlage von Metaanalysen und Längs-schnittstudien | 233 |
| Moderatorvariablen bei der Bewältigung von Erwerbslosigkeit | 234 |
| Theoretische Erklärungen gesundheitlicher Folgen der Erwerbslosigkeit | 235 |
| Psychosoziale Interventions-maßnahmen bei Erwerbslosen | 237 |
| Schlussfolgerungen für die Gesundheitsförderung von Erwerbslosen | 240 |
| 22 Gesundheit smanagement für Studierende – eine Herausforderung für Hochschulen | 245 |
| Was zeichnet Studierende als Zielgruppe für das Gesund-heitsmanagement aus? | 245 |
| Hintergrund | 245 |
| Konzept für ein Gesundheits-management für Studierende an Hochschulen | 246 |
| Die Steuerungsgruppe »Gesundheit im Studium« | 247 |
| Bestimmung des Gesundheitsproblems | 247 |
| Die Maßnahmenplanung | 248 |
| Die Maßnahmenumsetzung | 248 |
| Die Evaluation der Wirksamkeit | 248 |
| Wie gesund sind Studierende? | 248 |
| Daten zur psychischen Gesundheit | 250 |
| Daten zum Gesundheits-und Risikoverhalten | 251 |
| Daten für eine Problembestimmung | 251 |
| Ansätze und Interventionen zur Förderung der Gesundheit Studierender | 252 |
| Gesundheitsfördernde Hochschule | 252 |
| Förderung psychischer Gesundheit | 252 |
| Reduktion des Alkoholkonsums | 252 |
| Verringerung des Medikamentenkonsums | 253 |
| Ausblick | 253 |
| 23 Gesun dheit und Gesundheitsversorgung Gefangener | 255 |
| Einleitung | 255 |
| Parallelsystem der Gesundheits-versorgung in Haft | 256 |
| Beispiel »Drogenabhängigkeit/ -konsum« | 258 |
| Suchtmedizinische Versorgungssituation | 259 |
| Psychische Störungen und Erkrankungen | 261 |
| Sexualität und Störungen: Der klandestine Kontext | 262 |
| Suizid und Suizidprävention | 263 |
| Schlussfolgerungen | 263 |
| Praxisbeispiele | 266 |
| 24 BG M mit System: Zertifizierung erfolgreicher Unternehmenspraxis | 267 |
| Einleitung | 267 |
| Bewertungsstandards im Betrieb-lichen Gesundheits management | 267 |
| DIN SPEC 91020 und SCOHS | 267 |
| Weitere Qualitätsmodelle | 269 |
| Unternehmensbedarfe bezüglich eines BGM-Standards | 269 |
| DIN SPEC stößt kaum auf Akzeptanz | 272 |
| Qualitätsprinzipien der AOK Bayern | 273 |
| »BGM mit System« – eine Konsequenz aus der Studie zur DIN SPEC | 274 |
| Fazit | 275 |
| 25 Rundum fit – auch im Kopf: Evaluation eines kognitiven Trainings für ältere Beschäftige in der Betrie blichen Gesundheitsförderu | 277 |
| Einleitung: kognitive Trainings in der Betrieblichen Gesundheitsförderung | 277 |
| In Zeiten des demografischen Wandels die Beschäftigungs-fähigkeit erhalten | 277 |
| Geistige Leistungsfähigkeit und Gesundheit | 278 |
| Das Kursprogramm »Rundum fit – auch im Kopf« | 279 |
| Inhalte von »Rundum fit – auch im Kopf« | 279 |
| Subjektiver Nutzen und Akzeptanz von »Rundum fit – auch im Kopf« | 280 |
| Methode der Evaluations studie | 281 |
| Versuchsplan, Untersuchungs-variablen und Messzeitpunkte | 281 |
| Merkmale der Stichproben | 281 |
| Ergebnisse: Veränderung der geistigen Leistungsfähigkeit | 282 |
| Diskussion und Fazit: » Rundum-fit«-Kurs fördert geistige Leistungsfähigkeit | 283 |
| 26 Qualifizierung zum betrieblic hen Gesundheits-coach in kleinen und mittleren Unternehmen | 287 |
| Der Qualifizierungsrahmen: Das Netzwerk KMU – Gesundheits-kompetenz für Unternehmen in Brandenburg | 287 |
| Mit dem betrieblichen Gesundheitscoach Know-how in die KMU bringen | 288 |
| Inhaltliche Ausrichtung und Methodik | 289 |
| Ausbildung zum betrieb-lichen Gesundheitscoach in vier Modulen | 290 |
| Kontinuierliche Anpassung an die Zielgruppe KMU und Bewer-tung durch die Teilnehmer | 294 |
| Fazit | 295 |
| 27 Betrie bliches Gesundheitsmanagement in der Zeitarbeit – Ein Instrument zur Arbeits-marktintegration | 297 |
| START Zeitarbeit NRW GmbH – das Unternehmenskonzept | 297 |
| Einleitung | 297 |
| Betriebliches Gesundheits-management bei der START Zeitarbeit NRW GmbH | 299 |
| Beweggründe zur Etablierung eines BGM | 299 |
| Organisatorische Einbettung des BGM | 299 |
| Zielgruppen des Betrieb-lichen Gesundheitsmanage-ments in der Zeitarbeit | 300 |
| Zielgruppenspezifisches Betriebliches Gesundheits-management | 300 |
| Zwischen Individualität, Standard, Möglichkeiten und Grenzen des BGM | 303 |
| 28 Betrieb liche Gesundheitsförderung bei psychisch erkrankten Beschäftigten1 | 306 |
| Einleitung | 306 |
| Gruppentraining zur Förderung individueller Gesundheits-kompetenz, Selbstregulations-fähigkeit, Gesundheit und Arbeitsfähigkeit | 307 |
| Gruppenprogramme als Teil von Interventionskonzepten | 307 |
| Ziele und Inhalt des Gruppen-trainings | 307 |
| Studiendesign | 310 |
| Ergebnisse der Gruppen-trainings | 310 |
| Gesundheitskompetenz, Ängstlichkeit, Selbstregulations-fähigkeit, Depressivität und Gesundheitszustand | 310 |
| Allgemeine Ängstlichkeit ( Trait-Angst ) | 312 |
| Selbstregulationsfähigkeit | 312 |
| Depressivität | 312 |
| Psychische Beanspruchung und Kontrollerleben | 312 |
| Veränderung der psychischen Beanspruchung während der Arbeit | 313 |
| Ausblick | 314 |
| 29 Zielgrupp enspezifisches Betriebliches Gesund-heitsmanagement bei der Stadt Gelsenkirchen – Vom betrieblichen Gesundheitsprojekt | 318 |
| Im Spannungsfeld von »sparen« und »leisten«: Die Rahmenbe-dingungen für das Betriebliche Gesundheitsmanagement von Kommunen | 318 |
| Aus der Praxis: Das Betrieb-liche Gesundheitsmanagement der Stadt Gelsenkirchen | 319 |
| Demografische Daten | 319 |
| Grundlagen | 319 |
| Instrumente | 319 |
| Im Detail: Zielgruppenspezifi-sches Gesundheitsmanagement – Projekte bei der Stadt Gelsen-kirchen mit Unterstützung der AOK Nord | 320 |
| Beteiligte eines AOK-Gesund-heitsmanagementprojektes | 320 |
| Projekteinstieg | 321 |
| Analysieren | 321 |
| Maßnahmen planen und umsetzen | 322 |
| Evaluieren | 323 |
| Beispiele für zielgruppen-spezifische Gesundheitsmana-gementprojekte bei der Stadt Gelsenkirchen in Kooperation mit der AOK Nord | 323 |
| »Die im Dunkeln, die sieht man nicht...« – Projektbeispiel Musik-theater im Revier GmbH | 323 |
| »Altenpflege zwischen humanitärem Anspruch und Ökonomie«– Projektbeispiel Seniorenund Pflegeheime | 328 |
| »Die Visitenkarte der Ver-waltung « – Projektbeispiel Referat Bürgerservice | 329 |
| Fazit | 330 |
| Daten und Analysen | 332 |
| 30Krank heitsbedingte Fehlzeiten inder deutschen Wirtschaft im Jahr 2014 | 333 |
| Überblick über die krank-heitsbedingten Fehlzeiten im Jahr 2014 | 333 |
| Datenbasis und Methodik | 335 |
| Allgemeine Krankenstands-entwicklung | 337 |
| Verteilung der Arbeitsunfähigkeit | 339 |
| Kurzund Langzeiterkrankungen | 340 |
| Krankenstandsentwicklung in den einzelnen Branchen | 342 |
| Einfluss der Alters-und Geschlechtsstruktur | 347 |
| Fehlzeiten nach Bundesländern | 348 |
| Fehlzeiten nach Betriebsgröße | 353 |
| Fehlzeiten nach Ausbildungs-abschluss und Vertragsart | 353 |
| Fehlzeiten nach Berufsgruppen | 355 |
| Fehlzeiten nach Wochentagen | 355 |
| Arbeitsunfälle | 357 |
| Krankheitsarten im Überblick | 360 |
| Die häufigsten Einzel-diagnosen | 365 |
| Krankheitsarten nach Branchen | 366 |
| Langzeitfälle nach Krankheitsarten | 375 |
| Krankheitsarten nach Diagnoseuntergruppen | 376 |
| Burnout-bedingte Fehlzeiten | 379 |
| Arbeitsunfähigkeiten nach Städten 2014 | 381 |
| Inanspruchnahme von Krankengeld bei Erkrankung des Kindes | 383 |
| Auszubildende | 386 |
| Banken und Versicherungen | 393 |
| Baugewerbe | 403 |
| Dienstleistungen1 | 414 |
| Energie, Wasser, Entsorgung und Bergbau | 429 |
| Erziehung und Unterricht | 442 |
| Gesundheitsund Sozialwesen | 455 |
| Handel | 467 |
| Landund Forstwirtschaft | 478 |
| Metallindustrie | 489 |
| Öffentliche Verwaltung | 502 |
| Verarbeitendes Gewerbe | 513 |
| Verkehr und Transport | 530 |
| 31 Die Arbe itsunfähigkeit in der Statistik der GKV | 541 |
| Arbeitsunfähigkeitsstatistiken der Krankenkassen | 541 |
| Erfassung von Arbeits-unfähigkeit | 542 |
| Entwicklung des Krankenstandes | 543 |
| Entwicklung der Arbeitsunfähig-keitsfälle | 544 |
| Dauer der Arbeitsunfähigkeit | 546 |
| Altersabhängigkeit der Arbeits-unfähigkeit | 546 |
| Arbeitsunfähigkeit nach Krankheitsarten | 551 |
| 32 Aktivitäten zum Schutz und zur Stärkung der psychischen Gesundheit sowie krankheits-bedingte Abwesenheitszeiten in der Bundes-ve | 553 |
| Psychische Gesundheit: Stand der Aktivitäten in den obersten Bundesbehörden | 553 |
| Zusammenfassung der Studie | 553 |
| Methodik | 553 |
| Datenerhebung | 554 |
| Auswertung | 554 |
| Ergebnisse | 554 |
| Limitierung der Studie und der Ergebnisse | 557 |
| Interpretation und Handlungs-empfehlungen | 558 |
| Inhaltlicher Ausblick | 559 |
| Überblick über die krankheits-bedingten Abwesenheitszeiten im Jahr 2013 | 559 |
| Methodik der Datenerfassung | 559 |
| Allgemeine Abwesenheitszeiten-entwicklung | 560 |
| Dauer der Erkrankung | 560 |
| Abwesenheitstage nach Laufbahngruppen | 561 |
| Abwesenheitstage nach Statusgruppen | 561 |
| Abwesenheitstage nach Behördengruppen | 562 |
| Abwesenheitstage nach Geschlecht | 562 |
| Abwesenheitstage nach Alter | 563 |
| Gegenüberstellung mit den Abwesenheitszeiten der AOK-Statistik | 564 |
| Anhang | 567 |
| Anhang 1 Internationale Statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheits-probleme (10. Revision, Version | 568 |
| Anhang 2 Branchen in der deutschen Wirtschaft basierend auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige (Ausgabe 2008/NACE) | 575 |
| Die Aut orinnen und Autoren | 578 |
| Stichwortverzeichnis | 599 |
