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Führen und Leiten in Hospiz- und Palliativarbeit

Herausforderung Ehren- und Hauptamt

AutorDirk Münch, Edgar Büttner, Erich Rösch, Margit Gratz, Meike Schwermann, Michael Schneider
VerlagKohlhammer Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl210 Seiten
ISBN9783170329836
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis31,99 EUR
Durch das Voranschreiten der politisch gewollten Änderungen erfährt das Hospizsystem, die oft anfänglich auf ehrenamtlichem Engagement basierte Arbeit, eine neue Herausforderung. Dabei kann man die Entwicklung aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten: Aus der Blickrichtung der ehrenamtlichen Hospizvorstände ergibt sich eine Vielzahl von Fragestellungen, die wohl jeder Verein in seiner Struktur für sich klären muss, um zukunftsfähig zu bleiben. Dieses Buch mag eine Hilfe dabei sein, indem es kritisch hinterfragt und Impulse für Veränderungen setzt. Denn klar ist: 'Ohne Ehrenamt keine Hospizbewegung', sondern allenfalls eine neue Versorgungsform auf dem Gesundheitsmarkt mit all seinen Gesetzmäßigkeiten.

Erich Rösch ist promovierter Wirtschaftswissenschaftler, Geschäftsführer des Bayerischen Hospiz- und Palliativverbandes. Er unterrichtet an den bayerischen Hospizakademien und berät Vorstände von Einrichtungen und Diensten der Hospiz- und Palliativversorgung in bundesweiten und internationalen Projekten. Meike Schwermann ist Trainerin für Palliative Care und Palliative Geriatrie. Derzeit ist sie Lehrkraft für besondere Aufgaben an der FH Münster im Fachbereich Gesundheit. Edgar Büttner ist Business-Coach bei FaktorM sowie Lehrsupervisor an der Evangelischen Hochschule Freiburg; des Weiteren ist er 1. Vorsitzender im Hospizdienst DaSein München, einem ambulanten Hopiz- und Palliativ-Verein. Dirk Münch ist u.a. Vorsitzender im Hospiz-Team Nürnberg. Michael Schneider ist Schatzmeister im Hospizdienst DaSein München. Margit Gratz ist Vorstandsmitglied des BHPV. Sie hat Berufserfahrung als Koordinatorin unter einem ehrenamtlichen Vorstand, ist weiterhin Referentin in Hospizakademien für Koordinatoren u.a. zur Thematik 'Arbeit mit ehrenamtlichem Vorstand'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Deckblatt1
Titelseite4
Impressum5
Inhaltsverzeichnis6
Vorwort12
Teil I: Ehrenamtlicher Vorstand als Arbeitgeber18
1 Der weite Weg der Hospizbewegung im Gesundheitsmarkt20
1.1 Ökonomisierung der Hospizarbeit25
1.2 Das Menschenbild der Hospiz- und Palliativbewegung29
1.3 Regionales Handling und Vorstandsverantwortung32
2 Multi- und Interprofessionalität in Führungsstrukturen40
3 Besonderheiten ehrenamtlicher Leitung im Hospizbereich46
3.1 Zum Change-Management motivieren49
3.2 Mitarbeiter als Mit-Unternehmer einbeziehen54
4 Förderungskonzept für ein gutes Miteinander60
4.1 Sozialkompetenz steigern durch Vorschuss an Vertrauen61
4.2 Subsidiarität mit Leben füllen63
4.3 Mit Zielen führen64
4.4 Selbstständig Ziele verfolgen durch Delegieren68
4.5 Neufassung der Führungsstile73
4.6 Direkt-interpersonale und indirekt-systemische Führung des Vereins81
4.7 Vorstand als Team86
4.8 Vereinsleben als Dialog aller mit allen91
4.9 Supervision, Coaching und Mediation – für und mit dem Vorstand?103
5 Hospizbewegung als individuelles Versprechen und gesellschaftlicher Auftrag – ein kurzes Fazit108
Teil II: Hauptamtliche Angestellte im ehrenamtlichen Verein112
6 Hauptamtliche Arbeit in einem ehrenamtlichen Verein114
7 Ressourcen, Hindernisse und Probleme in der Rolle der Koordinatoren122
8 Aufgaben- und Rollendefinition132
8.1 Rollenklärung132
8.2 Aufgabenklärung140
9 Konfliktmanagement und wertschätzendes Miteinander146
9.1 Feedback zeitnah geben148
9.2 Diskretion beim Gespräch148
9.3 Abwägen von Aufwand und Nutzen149
9.4 Die eigene Einschätzung hinterfragen150
9.5 Die richtige Dosierung150
10 Transaktionen152
10.1 Transaktionsanalyse152
10.2 Transaktionsformen155
11 Resilienz160
11.1 Resilienzförderung160
11.2 Teamreflexion162
12 Ökonomisierung, Qualifizierung, Professionalisierung – ein zweites Fazit166
Abkürzungsverzeichnis170
Literatur172
Nachwort178
ANHANG180
Anhang 1: Zukunfts- oder Transitions-Workshop182
Anhang 2: DNA-Teamstruktur184
Anhang 3: Dialogkriterien im Vergleich188
Anhang 4: Entwicklung der Hospiz- und Palliativversorgung in Deutschland190
Anhang 5: Aufgaben von Vorstand, Koordination und Verwaltung im Hospizverein194

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