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E-Book

Führung leben

Praktische Beispiele - praktische Tipps - praktische Theorie

VerlagCarl-Auer Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl319 Seiten
ISBN9783849781378
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis37,99 EUR
'Führung leben' bietet praktisch bewährtes Führungswissen in Form von zehn eigenständig lesbaren Beiträgen. Die Beiträge behandeln wesentliche Führungsfragen rund um den Umgang mit Macht, das Etablieren von Verhandlungsstrukturen, schlanke Prozesse und nachhaltige Entwicklung, das eigene Gefühlsleben und das der Mitarbeiter, empathische Führung, Führung durch Offenheit sowie die Führung von Expertenorganisationen und die Kooperation mit HR als Servicepartner. Auf wenigen Seiten wird die Essenz des jeweiligen Themas herausgefiltert. Die Autoren schildern anschaulich Situationen, die sie selbst erlebt haben. Die Praxisbeispiele und Erfahrungen, die ihre Kunden und sie selbst bewegten, werden durch praxisnahe Theorie ergänzt. Am Ende eines jeden Beitrags werden die wesentlichen Punkte in Form von eingängigen, sofort anwendbaren Rezepten zusammengefasst. Der Leser erhält wertvolle Empfehlungen und konkrete Leitfäden, um Schlüsselsituationen in seiner Führungspraxis mit großer Sicherheit zu bewältigen. Das Buch regt zum Nach- und Neu-Denken an und weckt den Geschmack am Experimentieren und Neu-Handeln. Aha-Effekte sind garantiert!

C/O/N/E/C/T/A ist eine unabhängige GmbH für Unternehmens- und Organisationsberatung, Training und Coaching mit Sitz in Wien. Sie wurde 1976 gegründet und ist Initiatorin und Vertreterin der 'Wiener Schule der Organisationsberatung'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Führung leben1
Inhalt6
Einleitung8
Teil I: Die eigene Rolle als Führungskraft14
1 Wie Sie mit Macht, Entscheidungskompetenz und Verantwortung professionell umgehen15
2 Wie Sie symmetrische Verhandlungsstrukturen und eine passende Verhandlungskultur etablieren46
Teil II: Das Gestalten von Veränderung70
3 Wie Sie Mitarbeiterbefragungen bereichsintern auswerten und sinnvoll nutzen71
4 Wie Sie radikale Veränderungen schlank und schnell gestalten95
5 Wie Sie Entwicklung in Organisationen nachhaltig sicherstellen122
Teil III: Der Umgang mit Emotionen146
6 Wie Sie Ihr Gefühlsleben und das Ihrer Mitarbeiter umsichtig managen147
7 Wie Sie empathisch führen180
8 Wie Sie für mehr Offenheit, Vertrauen und Motivation sorgen218
Teil IV: Die Führung spezieller Organisationstypen und Organisationseinheiten246
9 Wie Sie Mitarbeiter in Expertenorganisationen führen247
10 Wie Sie Human Resources als attraktiven Partner für das Business positionieren278
Literatur309
Über die Autoren313
Über die Herausgeber315

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