| Geleitwort | 5 |
| Vorwort | 7 |
| Autorenliste | 9 |
| A | 17 |
| ABC-Analyse, | 17 |
| Abgeld, | 17 |
| Ablauforganisation, | 17 |
| Abmahnung, | 17 |
| Absatzkanal, | 17 |
| Absatzplanung, | 18 |
| Absatzprognose, | 18 |
| Absatzweg, | 19 |
| Abschlussstichtag, | 19 |
| Abschreibung. | 19 |
| Abwicklungskosten, | 19 |
| Abwrackprämie, | 19 |
| Absatzmarkt. | 17 |
| Academic Spin-off, | 20 |
| Accelerator, | 20 |
| Ad-hoc-Publizität. | 20 |
| Adoption, | 20 |
| Adverse Selection. | 20 |
| Advisory Board, | 21 |
| Affiliate-Marketing, | 21 |
| AG, | 21 |
| AGBs, | 21 |
| Agency-Kosten. | 21 |
| Agentur für Arbeit, | 21 |
| Agio, | 21 |
| Akquisition. | 21 |
| Aktie, | 22 |
| Aktienemission, | 22 |
| Aktiengesellschaft (AG). | 22 |
| Aktienkapital, | 23 |
| Aktienoption, | 23 |
| Aktienoptionsanleihe, | 24 |
| Aktienoptionsplan, | 24 |
| Aktiensplit, | 24 |
| Aktienteilung, | 24 |
| Aktiva, | 24 |
| Akzeptanz. | 24 |
| Alleinstellungsmerkmal, | 25 |
| Alleinvertriebsabkommen, | 25 |
| allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB), | 25 |
| Allianz, | 25 |
| Alteigentümer, | 25 |
| Altersvorsorge, | 26 |
| Ambidexterität, | 26 |
| Ambiguität, | 26 |
| Amortisationsrechnung, | 26 |
| Amt, | 26 |
| Anbahnungskosten, | 26 |
| Anbieterkonsortium, | 26 |
| Anfangsverluste, | 26 |
| Angebotsgestaltung, | 26 |
| Anlageausschuss, | 27 |
| Anlagevermögen, | 27 |
| Anreiz-Beitrags-Theorie, | 27 |
| Anreizsystem. | 27 |
| Ansatzwahlrechte. | 27 |
| Anschubfinanzierung, | 27 |
| Anspruchsinhaber, | 27 |
| Anteilserbringung, | 27 |
| Anteilsschein, | 28 |
| Anti-Dilution, | 28 |
| Antragsverfahren. | 28 |
| Arbeitgeberverband, | 28 |
| Arbeitnehmer, | 28 |
| Arbeitnehmermitbestimmung. | 28 |
| Arbeitsagentur, | 29 |
| Arbeitserlaubnis, | 29 |
| Arbeitslosenversicherung, | 30 |
| Arbeitslosigkeit, | 30 |
| Arbeitsmarkt. | 30 |
| Arbeitsplatz. | 31 |
| Arbeitsproduktivität, | 31 |
| Arbeitsstättenrichtlinien, | 31 |
| Arbeitszeitregelung. | 33 |
| Arbeitszeugnis. | 33 |
| Arbitriumwert, | 33 |
| Arten von Fördermitteln, | 33 |
| Assessment Center für Gründer | 33 |
| Asset Deal, | 34 |
| Asset Disposal Clause, | 34 |
| Associate Partner Programs | 34 |
| Aufbauorganisation, | 34 |
| Aufbewahrungsfristen. | 36 |
| Aufgeld, | 36 |
| Aufsichtsrat. | 36 |
| Auftragseingang. | 37 |
| Aufwand, | 37 |
| Auktion, | 37 |
| Ausbildungsvertrag, | 37 |
| Ausfallbürgschaft, | 37 |
| Ausgaben, | 38 |
| Auslandsmärkte, | 39 |
| Ausschreibung, | 39 |
| Außenfinanzierung, | 39 |
| Außenstände, | 40 |
| Auszubildende, | 40 |
| B | 41 |
| Balanced Score Card, | 41 |
| Bank, | 41 |
| Bankanforderungen, | 41 |
| Bankkredit, | 41 |
| Bareinlage, | 41 |
| Bargründung, | 42 |
| Barwert, | 42 |
| Basel II, | 42 |
| BCG-Matrix, | 43 |
| Behörde, | 43 |
| Beihilfe, | 43 |
| Beirat. | 43 |
| Belegschaft, | 44 |
| Beleihungswert, | 44 |
| Benchmarking. | 44 |
| Berater. | 46 |
| berufliche Handlungskompetenz, | 46 |
| Berufsausbildungsvertrag, | 46 |
| Berufsbildungsgesetz (BBiG) | 46 |
| Berufsbildungsgesetz (BBiG). | 46 |
| Berufsgenossenschaft. | 47 |
| Beschaffung. 1. | 47 |
| Beschäftigungsförderungsgesetz(BeschFG). | 47 |
| Beschwerdemanagement. 1. | 47 |
| Besitzerwechsel, | 49 |
| Bestandsbewegung, | 49 |
| Bestandskonten. | 49 |
| Bestandsveränderung, | 49 |
| Besteuerung, | 49 |
| Beteiligung. | 49 |
| Beteiligungscontrolling. | 50 |
| Beteiligungsfinanzierung, | 50 |
| Beteiligungsgesellschaft, |
| 50 |
| Beteiligungsprüfung, | 51 |
| Beteiligungsquote, | 51 |
| Beteiligungsvertrag. | 52 |
| betriebliches Rechnungswesen, | 54 |
| Betriebsgeheimnis, | 55 |
| Betriebsgründung, | 55 |
| Betriebsrat. | 55 |
| Betriebsübergang, | 56 |
| Betriebsverfassungsgesetz(BetrVG), | 56 |
| Betriebsvergleich. | 56 |
| Betriebsvermögen, | 56 |
| Betriebswirtschaft, | 57 |
| Bewerberauswahl. | 57 |
| Bewerbungsgespräch, | 58 |
| Bewertung, | 58 |
| BGB, | 58 |
| BGB-Gesellschaft | 58 |
| Big-Budget-Model | 59 |
| Bilanz, | 60 |
| Bilanzanalyse, | 60 |
| bilanzielle Abschreibung, | 60 |
| Bilanzpolitik. | 60 |
| Bonität, | 61 |
| Bonus, | 61 |
| Bonus-/Malusregelung | 61 |
| Bookbuilding Verfahren, | 61 |
| Bootstrapping, | 61 |
| Börse, | 62 |
| Börsenemission, | 62 |
| Börsengang, | 63 |
| Börsenreife, | 64 |
| Brainstorming. | 64 |
| Branchenanalyse. | 65 |
| Branchenstrukturanalyse. | 65 |
| Brand Name |
| 66 |
| Break-Even-Analyse | 66 |
| Bridge Financing, | 67 |
| Bruttoarbeitslohn. | 68 |
| Buchführung. | 68 |
| Budget, | 68 |
| Bundesagentur für Arbeit (BA), | 68 |
| Bundesdatenschutzgesetz, | 68 |
| Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften(BVK). | 68 |
| Bundle, | 69 |
| Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), | 69 |
| Bürgschaft, | 69 |
| Bürgschaftsbank, | 70 |
| Burnrate, | 70 |
| Business Angel, | 70 |
| Business Angels Netzwerk Deutschlande.V (BAND). | 72 |
| Business Angel-Syndikat | 72 |
| Business Creativity. | 72 |
| Business Intelligence (BI), | 73 |
| Business Plan. | 73 |
| Business Plan Wettbewerb, | 74 |
| Business Process, | 75 |
| Buy Back | 75 |
| Buy-out-Finanzierung | 75 |
| BVK, | 76 |
| By-laws | 76 |
| C | 77 |
| Capital Gain, | 77 |
| Captive Fonds, | 77 |
| Carried Interest, | 77 |
| Cash-Burnrate, | 77 |
| Cash Flow, | 77 |
| CEuM, | 78 |
| Chancenkapital, | 78 |
| Change Management, | 78 |
| Change of Control Clause, | 78 |
| Chief Executive Officer (CEO). | 78 |
| Chief Financial Officer (CFO). | 79 |
| Chief Information Officer (CIO), | 79 |
| Chief Marketing Officer (CMO), | 79 |
| Chief Operating Officer (COO). | 79 |
| Chief Technology Officer (CTO). | 79 |
| Cluster. | 80 |
| Coaching, | 80 |
| Co-Investment, | 80 |
| Collective Strategy, | 80 |
| Common Stock, | 80 |
| Company-Profiling. | 80 |
| Comparables, | 80 |
| Competence-based View, | 80 |
| Content, | 81 |
| Content Management, | 81 |
| Content Syndizierung, | 81 |
| Controlling, | 81 |
| Corporate Benefit, | 82 |
| Corporate Design. | 82 |
| Corporate Governance, | 82 |
| Corporate Identity. | 83 |
| Corporate Venture Capital (CVC). | 83 |
| Co-Sale, | 84 |
| Covenant, | 85 |
| Co-Venturing, | 85 |
| Coverage, | 85 |
| Credit Event upon Merger Clause (CEuM), | 85 |
| Crisis Management, | 85 |
| Cross Default Clause, | 85 |
| Cross-Media-Kommunikation, | 85 |
| Cross Selling. | 85 |
| Culture of Entrpreneurship, | 86 |
| Customer Relationship Management (CRM), | 86 |
| Customer Retention, | 86 |
| D | 87 |
| Dachfonds, | 87 |
| Darlehen, | 87 |
| Database Marketing. | 87 |
| Data Mining. | 87 |
| Data Warehouse, | 88 |
| Datenschutz, | 88 |
| Deal, | 88 |
| Deal Flow, | 88 |
| Deckungsbeitrag. | 88 |
| Delegated-Monitoring, | 89 |
| Delegation. | 89 |
| Delphi Methode, | 89 |
| Desinvestitionsphase, | 89 |
| Deutsche Börse Group. | 89 |
| Deutsches Eigenkapitalforum, | 89 |
| Deutsches Patentund Markenamt (DPMA), | 90 |
| Deutsche Wagnisfinanzierungsge-sellschaft (WFG). | 90 |
| Dezentralisation, | 90 |
| Dienstleistung, | 91 |
| Dienstleistungs-Start-up, | 91 |
| Differenzhaftung, | 91 |
| Differenzierung. | 91 |
| Diffusion. | 91 |
| Dilution, | 92 |
| Directors and Officers-Police, | 92 |
| Direktmarketing, | 93 |
| Direktvertrieb. | 93 |
| Direktwerbung. | 93 |
| Disagio, | 93 |
| Discounted Cash Flow-Methode. | 93 |
| Disintermediation. | 94 |
| Diskontierung. | 94 |
| dispositiver Faktor. | 94 |
| Distribution. | 95 |
| Distributionspolitik. | 95 |
| Diversifikation. | 96 |
| Divestment, | 96 |
| Dividende, | 96 |
| Dopik, | 96 |
| doppelte Buchführung, | 96 |
| Downside Risk, | 96 |
| Drag-Along, | 96 |
| Dreischritt, | 97 |
| Dual-Listing, | 97 |
| Due Diligence, | 97 |
| Durchführbarkeitsstudie, | 99 |
| E | 100 |
| Early-Stage, | 100 |
| Earnings before Interest and Taxes, Depreciation and Amortisation (EBITDA), | 100 |
| Earnings Before Interest and Taxes (EBIT), | 100 |
| E-Business. | 100 |
| E-Commerce, | 101 |
| E-Community, | 101 |
| E-Company, | 101 |
| Economies of Scale, | 101 |
| Economies of Stream, | 102 |
| E-Entrepreneurship. | 102 |
| Effectuation, | 104 |
| Effektivität. | 104 |
| Effektivzins, | 105 |
| Effizienz, | 105 |
| Eigenkapital. | 105 |
| Eigenkapitalkonto, | 106 |
| Eigenkapitallücke, | 106 |
| Eigenkapitalquote, | 106 |
| Eigenkapitalsurrogate, | 106 |
| Eigentümerunternehmen, | 106 |
| Eigentümerwechsel. | 107 |
| Eigentumsrechte, | 107 |
| Einfuhr, | 107 |
| Eingangssteuersatz, | 107 |
| Einkommenssteuer juristischer Per-sonen, | 107 |
| Einkommensteuer, | 107 |
| Einlagenfinanzierung, | 107 |
| Einliniensystem, | 108 |
| Einpersonenbetrieb, | 108 |
| Einstellung. | 108 |
| Einstellungsgespräch, | 109 |
| Einstiegsgeld, | 109 |
| Eintrittsbarrieren, | 109 |
| Eintrittsverfahren bei öffentlichen Ausschreibungen. | 109 |
| Einund Auszahlungspläne, | 109 |
| Einzelgründung, | 109 |
| Einzelhandelsgeschäft, | 109 |
| Einzelhandelsgesetz, | 110 |
| Einzelkaufmann, | 110 |
| Einzelkosten, | 110 |
| Einzelunternehmer, | 110 |
| E-Lancer, | 110 |
| Electronic Value Added, | 110 |
| elektronischer Geschäftsbereich. | 110 |
| elektronischer Mehrwert, | 111 |
| elektronischer Wertschöpfungspro-zess. | 111 |
| elektronisches Geschäftskonzept, | 112 |
| elektronische Wertschöpfung, | 113 |
| Elevator pitch, | 114 |
| Elevator speech, | 115 |
| E-Marketing, | 115 |
| E-Marketplace, | 115 |
| Emission, | 116 |
| Emissionsbank, | 116 |
| Emissionsfähigkeit, | 116 |
| Emissionskonzept, | 116 |
| Emissionspreisfindung, | 117 |
| Emissionsprospekt, | 117 |
| Emissionsvertrag, | 117 |
| Enterprise Resource Planning (ERP). | 117 |
| Entgelt, | 117 |
| Entity-Ansatz, | 117 |
| Entnahme. | 117 |
| Entrepreneur. | 117 |
| Entrepreneurship, | 119 |
| Entrepreneurship-Professuren. | 119 |
| Entscheidungsfindung. | 121 |
| Entscheidungsfunktion, | 121 |
| Entscheidungswert eines Unter-nehmens, | 121 |
| E-Procurement, | 121 |
| Equity-Ansatz, | 121 |
| Equity Gap, | 121 |
| Equity Kicker. | 121 |
| Equity Story, | 122 |
| Erfahrungsvorsprung, | 122 |
| Erfolgsbeteiligung. | 122 |
| Erfolgsfaktor. | 122 |
| Erfolgsplanung, | 123 |
| Erfolgsrechnung, | 123 |
| Erlös, | 123 |
| Erlösmodell, | 123 |
| Erlösplanung, | 123 |
| Erlösquelle, | 124 |
| Eröffnungsbilanz, | 124 |
| ERP-Sondervermögen. | 124 |
| Erschließungsansatz. | 124 |
| Erstandienungsrecht, | 124 |
| Erstemission, | 124 |
| Ertrag. | 125 |
| Ertragswertverfahren, | 125 |
| E-Shop. | 125 |
| EU-Fördermittel, | 125 |
| Europäisches Patentamt, | 126 |
| European Association of Securities Dealers Automated Quotation (EASDAQ), | 126 |
| European Private Equity and Ven-ture Capital Association (EVCA), | 126 |
| E-Venture. | 127 |
| Executive Summary, | 128 |
| Existenzgründer, | 129 |
| Existenzgründung, | 129 |
| Existenzgründung aus der Hoch-schule, | 129 |
| Existenzgründung durch Übernah-me, | 129 |
| Existenzgründungsberatung, | 129 |
| Exit, | 129 |
| Exklusivvertrieb, | 131 |
| Expansionsfinanzierung, | 131 |
| Expansionsphase, | 131 |
| Expansionsstrategie, | 131 |
| Expansion Stage, | 132 |
| Expertensystem, | 132 |
| Export, | 132 |
| externes Rechnungswesen. | 132 |
| F | 133 |
| Factoring, | 133 |
| Fälligkeit. | 133 |
| Familienunternehmen. | 133 |
| Family and Friends-Kapital, | 134 |
| Family and Friends-Programm. | 135 |
| Feasibility Study. | 135 |
| Fernabsatzgesetz. | 136 |
| Festbewertung, | 136 |
| FGF e.V., | 136 |
| Filialisierung. | 136 |
| Finanzamt. | 136 |
| Finanzanalyst, | 137 |
| Finanzbedarf. | 137 |
| Finanzbedarfsplan. | 137 |
| Finanzdienstleister, | 137 |
| Finanzen. | 137 |
| Finanzentscheidungen. | 137 |
| Finanzhilfen der Länder. | 139 |
| finanzielle Risiken, | 140 |
| Finanzierung, | 140 |
| Finanzierungshilfen der öffentli-chen Hand, | 141 |
| Finanzierungsinstrument, | 141 |
| Finanzierungskonzept, | 142 |
| Finanzierungsmittel, | 142 |
| Finanzierungsmix, | 142 |
| Finanzierungsphasen, | 142 |
| Finanzierungsplan. | 142 |
| Finanzierungsquellen. | 142 |
| Finanzierungsregeln. | 143 |
| Finanzierungsrunden, | 145 |
| Finanzierungsverhalten, | 145 |
| Finanzierungszeitraum, | 145 |
| Finanzintermediär. | 145 |
| Finanzmarkt. | 145 |
| Finanzmittelbereitstellung, | 147 |
| Finanzplanung. | 147 |
| Finanzstruktur, | 148 |
| Firma, | 148 |
| Firmenbörse. | 148 |
| Firmenmantel. | 148 |
| Firmenname, | 148 |
| Firmenwert. | 148 |
| First-Mover-Advantage. | 149 |
| First-Stage-Financing, | 149 |
| Fixkosten, | 149 |
| Fixkostendegressionseffekte, | 149 |
| Flexarbeit, | 149 |
| Flexibilität. | 149 |
| Fokussierungsstrategie, | 149 |
| Folgepflichten, | 149 |
| Fonds. | 150 |
| Fondsgesellschaft, | 151 |
| Fondsinvestoren, | 151 |
| Fondsmanagement, | 151 |
| Fondsstrategie, | 151 |
| Fondsstruktur, | 151 |
| Förderantrag. | 151 |
| Förderarten, | 152 |
| Förderbank, | 152 |
| Förderdatenbank, | 152 |
| Förderfähigkeitsprüfung. | 152 |
| Förderinstanz, | 152 |
| Förderinstrumente, | 152 |
| Förderkredit, | 152 |
| Förderkreis Gründungs-Forschung e.V. Entrepreneurship Research (FGF e.V), | 153 |
| Förderkriterien, | 153 |
| Fördermittelkombination, | 154 |
| Förderprogramm. | 154 |
| Forderungsverkauf, | 154 |
| Förderung von Existenzgründun-gen, | 154 |
| Formalziel, | 154 |
| Forschungsund Entwicklungskos-ten (F&E-Kosten), | 154 |
| Forschung und Entwicklung (F&E), | 154 |
| Fortfaitierung, | 154 |
| Founder´s Lock-up, | 154 |
| Franchise Systeme, | 154 |
| Franchising. | 155 |
| Free Cash Flow. | 156 |
| Freelancer, | 157 |
| Freiberufler. | 157 |
| Freiberufliche Partnerschaft. | 157 |
| freie Berufe, | 157 |
| freie Mitarbeiter, | 158 |
| freie Rücklagen. | 158 |
| Freiverkehr, | 158 |
| Fremdfinanzierung. | 159 |
| Fremdkapital. | 159 |
| Fremdkapitalgeber. | 160 |
| Fremdleistungen. | 160 |
| Fremdübernahme, | 160 |
| Fremdvermarktung. | 160 |
| Fristenkongruenz, | 160 |
| Früherkennungssystem. | 160 |
| Frühphase, | 161 |
| Frühwarnkennzahlen. | 161 |
| Führung. | 161 |
| Führungsinstrumente. | 162 |
| Führungsprinzipien. | 162 |
| Führungsqualifikation des Grün-ders. | 162 |
| Full Ratchet, | 163 |
| Fund of Funds, | 163 |
| Fund Raising, | 163 |
| Funktionale Bewertungstheorie, | 163 |
| Funktionsbereich. | 163 |
| Fusion, | 164 |
| G | 165 |
| Gaststättengewerbe. | 165 |
| GbR, | 165 |
| Gebrauchsmuster. | 165 |
| Gegenwartswert, | 165 |
| Geheimhaltungsvereinbarung, | 165 |
| Geld-Verbrennungsrate, | 166 |
| gemeiner Wert, | 166 |
| Gemeinkosten, | 166 |
| Gemeinschaftsentwicklung. | 166 |
| Gemeinschaftsvermarktung. | 166 |
| genehmigtes Kapital, | 166 |
| Genehmigungsverfahren, | 166 |
| Generalized Capital Asset, | 167 |
| General Partner, | 167 |
| Genossenschaft, | 167 |
| Genussrecht, | 167 |
| Genussschein, | 167 |
| geringwertige Wirtschaftsgüter. | 167 |
| Gesamtkapital, | 167 |
| Gesamtkapitalbedarf, | 167 |
| gesamtschuldnerische Haftung, | 168 |
| Geschäftsanteilübernahme. | 168 |
| Geschäftsbereich, | 168 |
| Geschäftsengel, | 168 |
| Geschäftsfeld. | 168 |
| Geschäftsführer. | 168 |
| Geschäftsführerbefugnis, | 169 |
| Geschäftsgeheimnis, | 169 |
| Geschäftsidee. | 169 |
| Geschäftsmodell. | 171 |
| Geschäftsplan, | 171 |
| Geschäftsprozess, | 171 |
| Geschäftsübernahme, | 171 |
| Geschäftsverteilungspläne, | 172 |
| Geschmacksmuster, | 172 |
| Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR). | 172 |
| Gesellschafter, | 173 |
| Gesellschafteraufnahme, | 173 |
| Gesellschafterschutz, | 173 |
| Gesellschafterversammlung. | 173 |
| Gesellschafterwechsel, | 174 |
| Gesellschaft mit beschränkter Haf-tung (GmbH). | 174 |
| Gesellschaftsanteile, | 175 |
| Gesellschaftsvermögen, | 176 |
| Gesellschaftsvertrag. | 176 |
| Gesetzliche Zugangsbeschränkun-gen, | 176 |
| Gesetz über Unternehmensbeteili-gungsgesellschaften (UBGG), | 177 |
| Gewährleistung, | 177 |
| Gewerbeaufsicht. | 177 |
| Gewerbebetrieb. | 177 |
| Gewerbeerlaubnis, | 178 |
| Gewerbeertragsteuer, | 178 |
| Gewerbesteuer, | 178 |
| gewerbliches Schutzrecht. | 178 |
| gewerbsmäßige Arbeitnehmerüber-lassung, | 178 |
| Gewerkschaft, | 178 |
| Gewinnaufschlag. | 179 |
| Gewinnausschüttung. | 179 |
| Gewinnbeteiligung, | 179 |
| Gewinnermittlung, | 179 |
| Gewinnrealisierung, | 179 |
| Gewinnschwelle, | 179 |
| Gewinntantiemen, | 179 |
| Gewinnund Verlustrechnung (GuV), | 179 |
| Gläubiger, | 180 |
| Globalisierung, | 180 |
| GmbH, | 180 |
| GmbH & Co. KG. | 180 |
| Go-between-Strategie, | 181 |
| Going Private. | 181 |
| Going Public, | 181 |
| Goldene Bankregel, | 181 |
| Goldene Finanzierungsregel, | 181 |
| grauer Kapitalmarkt. | 181 |
| Greenshoe-Option. | 182 |
| Größenvorteile, | 182 |
| Gross Margin, | 182 |
| Gründer, | 182 |
| Gründeraufgaben, | 182 |
| Gründerbeziehungen. | 182 |
| Gründercharakter. | 183 |
| Gründerfinanzierung. | 183 |
| Gründerkapital. | 183 |
| Gründerkultur, | 183 |
| Gründermotivation. | 184 |
| Gründerpark, | 185 |
| Gründerperson. | 185 |
| Gründerpotenzial, | 186 |
| Gründerprofil, | 186 |
| Gründerqualifikation, | 186 |
| Gründerquote, | 186 |
| Gründerteam. | 186 |
| Gründerverhalten, | 187 |
| Gründervoraussetzung. | 187 |
| Gründerwettbewerb, | 187 |
| Gründerzentrum. | 187 |
| Grundkapital, | 189 |
| Gründung. | 189 |
| Gründungsaufwand. | 190 |
| Gründungsberatung, | 190 |
| Gründungsdarlehn, | 190 |
| Gründungsentscheidung. | 191 |
| Gründungsfinanzierung, | 191 |
| Gründungsförderung, | 191 |
| Gründungsformen. | 192 |
| Gründungsforschung, | 192 |
| Gründungsidee, | 192 |
| Gründungsinitiative. | 192 |
| Gründungsinnovation. | 192 |
| Gründungsintensität, | 193 |
| Gründungsinvestition, | 193 |
| Gründungskalkül. | 193 |
| Gründungsklima. | 194 |
| Gründungskompetenz, | 194 |
| Gründungskonzept, | 194 |
| Gründungskosten, | 194 |
| Gründungslehrstühle, | 195 |
| Gründungsmanagement, | 195 |
| Gründungsmarketing. | 196 |
| Gründungsmündigkeit, | 197 |
| Gründungspädagogik / Gründungs-didaktik. | 197 |
| Gründungsphase. | 198 |
| Gründungsplanung. | 198 |
| Gründungsprobleme. | 199 |
| Gründungsprofessuren, | 199 |
| Gründungsprozess. | 199 |
| Gründungsqualifizierung, | 200 |
| Gründungsrisiko, | 201 |
| Gründungssensibilisiertheit, | 201 |
| gründungsspezifische Qualifikati-on. | 201 |
| Gründungsund Wachstumsfinan-zierung. | 201 |
| Gründungsunternehmer, | 202 |
| Gründungsunternehmung, | 202 |
| Gründungsziel, | 203 |
| Gründungszuschuss, | 203 |
| Guerilla-Strategie, | 203 |
| Güterknappheit, | 203 |
| Güterund Finanzströme. | 203 |
| H | 204 |
| Hackordnung, | 204 |
| Handelskredit, | 204 |
| Handelsregister. | 204 |
| Handelsregisteranmeldung, | 204 |
| Hands-off-Betreuung. | 205 |
| Hands-on-Betreuung. | 205 |
| Hauptversammlung, | 205 |
| Hausbank. | 205 |
| Hazard Rate, | 205 |
| Hebelwirkung. | 205 |
| Heimarbeit. | 206 |
| Hidden Action, | 206 |
| Hidden Characteristics. | 206 |
| Hidden Information, | 206 |
| Hidden Intention, | 206 |
| High Flyer, | 206 |
| High-Potential-Ventures. | 206 |
| High-Tech-Gründung. | 206 |
| High-Yield-Anleihen, | 207 |
| Hochschulausgründung. | 207 |
| Hochzinsanleihen, | 208 |
| Hold up, | 208 |
| horizontaler Marktplatz. | 208 |
| Huckepack-Gründung, | 208 |
| Huckepack-Vertrieb, | 209 |
| Humankapital. | 209 |
| Human Resource, | 210 |
| Hurdle Rate, | 210 |
| hybrides Geschäftsmodell, | 210 |
| Hypothekenkredit, | 210 |
| I | 211 |
| Ich-AG, | 211 |
| Ideenentwicklungsphase. | 211 |
| Ideenstrukturierung. | 211 |
| IHK, | 211 |
| Image, | 211 |
| Imitator. | 212 |
| implizites Wissen, | 212 |
| Import, | 212 |
| Incentive Stock Options (ISOs), | 212 |
| indirekte Kosten, | 213 |
| industrielle Investoren, | 213 |
| Industrieund Handelskammer (IHK). | 213 |
| Informationsasymmetrie. | 213 |
| Informationsbeschaffung. | 213 |
| Informationsfunktion, | 213 |
| Informationsmanagement. | 213 |
| Informationstechnologie, | 214 |
| Informationsund Kommunikati-onssystem, | 214 |
| Informationswert eines Unterneh-mens, | 214 |
| Information Technology, | 214 |
| informeller Sektor. | 214 |
| Informelles Beteiligungskapital, | 214 |
| Infrastruktur, | 214 |
| Inhaberaktie, | 215 |
| Initial Public Offering (IPO), | 215 |
| Inkubator, | 215 |
| Innovation. | 215 |
| Innovationsbarrieren, | 216 |
| Innovationscontrolling. | 216 |
| Innovationsfähigkeit, | 216 |
| Innovationsfinanzierung, | 217 |
| Innovationsförderung. | 217 |
| Innovationskredit, | 217 |
| Innovationsmanagement. | 217 |
| Innovationsmarketing, | 218 |
| Innovationsphase. | 218 |
| Innovationsprozess. | 219 |
| Input-Güter, | 220 |
| Insolvenz, | 220 |
| Insolvenzantragspflicht, | 220 |
| Insolvenzverfahren, | 220 |
| Insourcing. | 221 |
| institutionalisierter Erfahrungsaus-tausch, | 221 |
| institutionelle Investoren, | 221 |
| Interactive Marketing, | 221 |
| Interims-Management. | 221 |
| Internal Rate of Return, | 221 |
| Internationale Märkte, | 221 |
| internationale Rechnungslegungs-vorschriften. | 221 |
| Internationalisierung. | 222 |
| Internet, | 222 |
| Interne Zinsfußmethode. | 223 |
| Intranet. | 223 |
| Intrapreneurship, | 223 |
| Inventar, | 223 |
| Inventarium, | 223 |
| Inventur. | 223 |
| Inventurverfahren. | 224 |
| investiertes Kapital, | 224 |
| Investition. | 224 |
| Investitionsfinanzierung, | 225 |
| Investitionsfrühphase, | 225 |
| Investitionsphasen, | 225 |
| Investitionsprüfung, | 226 |
| Investitionsrechnung. | 227 |
| Investitionsrendite, | 228 |
| Investitionsstrategie, | 228 |
| Investitionszulage, | 228 |
| Investitionszuschüsse, | 228 |
| Investment, | 228 |
| Investment Banking, | 228 |
| Investment Committee, | 229 |
| Investmentfonds, | 229 |
| Investmentgesellschaft, | 229 |
| Investmentgesetz (InvG). | 229 |
| Investment Proposal, | 229 |
| Investment-Prozess. | 229 |
| Investmentzertifikat, | 230 |
| Investor Relations. | 230 |
| IPO, | 231 |
| IRR, | 231 |
| Issue, | 231 |
| Istkostenrechnung. | 231 |
| Ist-Versteuerung. | 231 |
| IT, | 231 |
| J | 232 |
| Jahresabschluss. | 232 |
| Jahresabschlussanalyse, | 232 |
| Jahresabschlusspolitik, | 232 |
| Jahresabschlussprüfung. | 232 |
| Jahresfehlbetrag, | 233 |
| Jahresüberschuss. | 233 |
| Joint Venture, | 233 |
| Jungunternehmen, | 233 |
| Junior-Debt, | 233 |
| Junkbonds, | 233 |
| juristische Person, | 233 |
| K | 235 |
| Kalkulation, | 235 |
| kalkulatorische Abschreibung, | 235 |
| kalkulatorische Kosten. | 235 |
| Kampagnenmanagement, | 236 |
| Kanalkonflikte, | 236 |
| Kannkaufmann. | 236 |
| Kapital, | 236 |
| Kapitalanlagegesellschaft, | 236 |
| Kapitalbedarf. | 237 |
| Kapitalbeschaffung, | 237 |
| Kapitalbeteiligungsgesellschaft. | 237 |
| Kapitaldienst, | 237 |
| Kapitaldienstfähigkeit, | 237 |
| Kapitaleinlage, | 237 |
| Kapitalerhöhung, | 237 |
| Kapitalfluss, | 238 |
| Kapitalgeber, | 238 |
| Kapitalgesellschaft. | 238 |
| Kapitalgewinn, | 239 |
| Kapitalkostensatz. | 239 |
| Kapitalmarkt. | 239 |
| Kapitalrücklage. | 240 |
| Kapitalstruktur, | 240 |
| Kapitalwertmethode. | 240 |
| Kartellrecht, | 241 |
| Kaufmann. | 241 |
| kaufmännische Qualifikation, | 242 |
| kaufmännischer Geschäftsbetrieb, | 242 |
| Kaufmannseigenschaft, | 242 |
| Kennzahl. | 242 |
| Kennzahlenanalyse, | 243 |
| Kernkompetenz. | 243 |
| Kernkompetenz-Ansatz, | 244 |
| Kernressourcen. | 244 |
| Kernrisiko, | 245 |
| KfW Bankengruppe, | 245 |
| KfW-Gründungsmonitor. | 245 |
| KfW/ZEW-Gründungspanel. | 246 |
| KG, | 247 |
| KGaA, | 247 |
| KGV, | 247 |
| Kirchensteuer, | 247 |
| Kleinbetriebe, | 247 |
| Kleine AG. | 247 |
| Kleine Kapitalgesellschaft, | 249 |
| Kleine und mittlere Unternehmen (KMU). | 249 |
| Kleingewerbetreibende, | 250 |
| Kleinunternehmer. | 250 |
| KMU, | 250 |
| Knowledge Management, | 250 |
| Kollektivstrategie, | 250 |
| Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA), | 251 |
| Kommanditgesellschaft (KG), | 251 |
| Kommanditist. | 252 |
| Kommanditkapital, | 252 |
| Kommunikation, | 252 |
| Kommunikationserfolgskontrolle, | 252 |
| Kommunikationsgestaltung. | 252 |
| Kommunikationsinstrumente, | 252 |
| Kommunikationsmanagement. | 252 |
| Kommunikations-Mix, | 253 |
| Kommunikationsplanung, | 253 |
| Kommunikationspolitik. | 253 |
| Kommunikationssysteme, | 255 |
| Kommunikationstechnologie, | 255 |
| Kommunikationsziele, | 255 |
| Kompetenz, | 255 |
| Kompetenz-Ansatz, | 255 |
| Kompetenzstrategie. | 255 |
| Komplementär. | 255 |
| komplementäre Güter, | 256 |
| Komplementärkapital. | 256 |
| Komplementärprodukte, | 256 |
| Konfliktmanagement, | 256 |
| Konjunktur, | 256 |
| Konkurrenz, | 256 |
| Konkurrenzschutzklausel. | 257 |
| Konkursverfahren, | 257 |
| Konsolidierungsfinanzierung, | 258 |
| Konsortialbank, | 258 |
| Konsortialführer, | 258 |
| Konsortialgeschäft, | 258 |
| Konsortialvereinbarung, | 258 |
| Konsortium, | 258 |
| Konsumentenrente, | 258 |
| Konsumentenverhalten. | 258 |
| Konto. | 258 |
| Kontokorrentkredit, | 259 |
| KonTraG, | 259 |
| Kontrakt, | 259 |
| Kontrollrechte, | 259 |
| Kontrollverlust, | 260 |
| Konzentrationsgrad. | 260 |
| Konzeption, | 260 |
| Konzeptualisierung, | 260 |
| Konzession, | 260 |
| Kooperation. | 260 |
| Kooperationsmanagement, | 261 |
| Koordination. | 261 |
| Körperschaft, | 262 |
| Körperschaftssteuer, | 262 |
| Korrelation, | 263 |
| Korrespondenzsysteme. | 263 |
| Kosten, | 263 |
| Kostenartenrechnung. | 263 |
| Kosten-Controlling, | 263 |
| Kostendeckungspunkt, | 263 |
| Kostendegressionseffekt. | 263 |
| Kostenmanagement. | 263 |
| Kostenminimierung. | 263 |
| Kostennachteile, | 264 |
| Kostenorientierung, | 264 |
| Kostenrechnung, | 264 |
| Kostenträgerrechnung, | 264 |
| Kostenträgerstückrechnung, | 264 |
| Krankenversicherung. | 264 |
| Kreativität, | 265 |
| Kreditabsicherung, | 265 |
| Kreditanstalt für Wiederaufbau, | 265 |
| Kreditfinanzierung, | 265 |
| Kreditgarantiegemeinschaft, | 265 |
| Kreditinstitut, | 265 |
| Kreditlinien, | 265 |
| Kreditofferte, | 265 |
| Kreditrationierung, | 265 |
| Kreditsicherheiten. | 265 |
| Kreditvergabe, | 266 |
| Kreditvertragsklausel, | 268 |
| Kreditwürdigkeit, | 268 |
| Kreditzusage, | 268 |
| Krisenmanagement. | 268 |
| Kunde, | 269 |
| Kundenbindung, | 269 |
| Kundenloyalität, | 269 |
| Kundennutzen, | 269 |
| Kundenorientierung. | 269 |
| Kundenzufriedenheit. | 270 |
| Kündigung, | 270 |
| Kündigungsschutz. | 270 |
| Kurs-Gewinn-Verhältnis, | 271 |
| L | 272 |
| Late-Stage, | 272 |
| Lead-Investor. | 272 |
| Leadmanager, | 272 |
| Leasing, | 272 |
| Leiharbeit, | 272 |
| Leistungsbereitschaft. | 272 |
| Leistungsmotivation, | 273 |
| Leistungspolitik, | 273 |
| Lerneffekte, | 273 |
| Lernzieltaxonomie, | 273 |
| Letter of Engagement. | 273 |
| Letter of Intent (LOI), | 274 |
| Leveraged Buy-out. | 275 |
| Leverage Effekt, | 275 |
| Liability of Adolescence, | 275 |
| Liability of Aging, | 275 |
| Liability of Newness, | 275 |
| Liability of Smallness, | 276 |
| Lieferantendarlehen. | 276 |
| Lieferantenkredit, | 276 |
| Limited (Ltd.), | 276 |
| Liquidationspräferenz, | 277 |
| Liquidierbarkeit, | 277 |
| Liquidität, | 277 |
| Liquiditätsplan. | 277 |
| Liquiditätsplanung, | 278 |
| Lizenz, | 278 |
| Lock-up Period, | 279 |
| Logistik. | 279 |
| Logo, | 279 |
| Lohn, | 279 |
| Lohnbuchhaltung. | 280 |
| Lohnsteuer. | 280 |
| Lombardkredit, | 280 |
| Low-Budget-Model. | 280 |
| Lückenfinanzierung, | 281 |
| M | 282 |
| MAC, | 282 |
| Machbarkeitsstudie, | 282 |
| Management. | 282 |
| Management-Buy-in (MBI), | 283 |
| Management-Buy-out (MBO), | 283 |
| Management des Wandels, | 283 |
| Managementfunktionen. | 283 |
| Management-Zusammenfassung, | 283 |
| Mantelgründung. | 283 |
| Marke. | 283 |
| Markenallianz, | 284 |
| Markenentwicklung. | 285 |
| Markenname, | 285 |
| Markenpolitik, | 285 |
| Market-based View, | 285 |
| Marketing. | 285 |
| Marketingagentur, | 286 |
| Marketing-Mix. | 286 |
| Marketingplanung. | 287 |
| Marketingstrategie. | 287 |
| Marketingziele, | 287 |
| Market Value Added (MVA), | 288 |
| Markt, | 288 |
| Marktanalyse, | 288 |
| Marktanteil, | 288 |
| Marktaustritt. | 288 |
| Marktchancen. | 288 |
| Markteintritt, | 288 |
| Markteintrittsbarrieren. | 289 |
| Marktentwicklung. | 289 |
| Marktforschung, | 289 |
| Marktkapitalisierung, | 290 |
| Markt-Mehrwert-Matrix, | 290 |
| Marktorientierung. | 291 |
| Marktpflege, | 291 |
| Marktpositionierung, | 292 |
| Marktpotenzial, | 292 |
| Marktprognose, | 292 |
| Marktsättigung. | 292 |
| Marktsegmentierung. | 292 |
| Marktversagen, | 293 |
| Marktvolumen. |
| 293 |
| Marktwachstum, | 293 |
| Marktwachstums-MarktanteilsMatrix, | 293 |
| Matching. | 294 |
| Material Adverse Change Clause (MAC), | 294 |
| Matrixorganisation, | 294 |
| MBI, | 294 |
| MBO, | 294 |
| Mediaplanung, | 294 |
| Mediation, | 295 |
| Mehrheitsbeteiligung, | 295 |
| Mehrliniensystem, | 295 |
| Mehrwert, | 295 |
| Mehrwertschaffung, | 295 |
| Meilensteine, | 295 |
| Mergers & Acquisitions (M&A). | 297 |
| Mezzanine Finanzierung. | 298 |
| Mietkauf, | 300 |
| Milestone, | 300 |
| Minderheitsbeteiligung, | 300 |
| Mindestnennbetrag, | 300 |
| Mindestnennkapital, | 300 |
| Mindeststammkapital, | 300 |
| Mini-GmbH, | 300 |
| Minority-owned Business. | 300 |
| Mischfinanzierung, | 300 |
| Mission, | 301 |
| Mitarbeiter, | 301 |
| Mitbestimmung. | 301 |
| Mittelbeschaffung, | 302 |
| Mittelstand. | 302 |
| Mittelstandsförderung, | 303 |
| Mittelstandspolitik, | 303 |
| Monitoring. | 303 |
| Monopolstellung, | 303 |
| Moonlighting, | 304 |
| Moral Hazard, | 304 |
| Morphologische Analyse. | 304 |
| Motivation, | 306 |
| Multiples, | 306 |
| M&A-Transaktion, | 307 |
| N | 308 |
| Nachfrageelastizität, | 308 |
| Nachfrager, | 308 |
| Nachgründung. | 308 |
| Nachgründungsbericht, | 308 |
| Nachschuss, | 308 |
| Name-Finding, | 308 |
| Namensaktie, | 309 |
| Namensfindung. | 309 |
| Nascent-Entrepreneur. | 309 |
| NASDAQ, | 309 |
| Nebenerwerbsgründung, | 310 |
| Need of Achievement, | 310 |
| Negative Pledge, | 310 |
| Negativerklärung, | 310 |
| Net Economy, | 310 |
| Net Operating Assets (NOA). | 311 |
| Net Operating Profit Less Adjusted Taxes (NOPLAT), | 312 |
| Net Present Value (NPV), | 312 |
| Netto-Umlaufvermögen, | 312 |
| Netzplantechnik. | 312 |
| Netzwerk, | 313 |
| Netzwerkorganisation, | 313 |
| Netzwerkpflege. | 313 |
| Netzwerkphasenmodell, | 313 |
| Netzwerkstrategie, | 314 |
| Neue Institutionenökonomik, | 314 |
| Neuemission, | 314 |
| Neuheitenveröffentlichung, | 314 |
| New Service Ventures, | 314 |
| Nischenstrategie, | 314 |
| Non-Leadinvestor. | 314 |
| Nouveau Marché, | 314 |
| Nutzschwelle, | 314 |
| Nutzungsrecht, | 314 |
| O | 315 |
| offene Beteiligung, | 315 |
| Offene Handelsgesellschaft (OHG). | 315 |
| Offenlegungspflicht, | 316 |
| Offenlegungsverweigerung, | 316 |
| öffentliche Ausschreibung, | 317 |
| öffentliche Fördermittel, | 317 |
| Off-Shoring, | 317 |
| OHG, | 317 |
| One-Pager, | 317 |
| One-Stop-Shopping, | 317 |
| One-to-One-Marketing. | 317 |
| Online Marketing. | 318 |
| Option, | 318 |
| Optionsanleihe, | 318 |
| Optionsschein, | 318 |
| Optionstheorie, | 318 |
| Optionsvertrag, | 319 |
| Orderbuch, | 319 |
| Ordinary Share, | 319 |
| Ordnungspolitik, | 319 |
| Organigramm, | 319 |
| Organisation. | 319 |
| Organisationsentwicklung. | 320 |
| Organisationskultur. | 321 |
| Organisationsnetzwerke, | 321 |
| Organisationsstruktur, | 321 |
| Output, | 321 |
| Outsourcing, | 321 |
| Oversubscription, | 322 |
| P | 323 |
| Page Impression, | 323 |
| Partnering-Strategie, | 323 |
| Patent. | 323 |
| Patentanwalt, | 324 |
| Patenterteilung. | 324 |
| Patenterweiterung. | 324 |
| Patentfinanzierung. | 324 |
| Patentförderung, | 324 |
| Patentierung, | 325 |
| Patentprüfung. | 325 |
| Patentrecherche. | 325 |
| Patentverletzung. | 325 |
| Pay-off-Rechnung, | 325 |
| Pecking Order. | 325 |
| Penetration Pricing. | 326 |
| Penny-Stock, | 326 |
| Pensionsfonds, | 327 |
| Pensionsrückstellung, | 327 |
| Performancemessung. | 327 |
| Personal. | 327 |
| Personalauswahl, | 328 |
| Personalbeschaffung, | 328 |
| Personaleinsatz, | 328 |
| Personalentwicklung, | 328 |
| Personalführung, | 329 |
| Personalkontrolle, | 329 |
| Personal-Leasing, | 329 |
| Personalplanung, | 329 |
| Personalwirtschaft, | 329 |
| Personengesellschaft. | 329 |
| Pfaddeterminiertheit, | 330 |
| Piggy-back. | 330 |
| Pionier. | 330 |
| Pitch, | 330 |
| Plan-Gewinnund Verlustrechnung, | 330 |
| Planspiel, | 330 |
| Planung, | 331 |
| Planungsprozess, | 331 |
| Planungszyklus, | 331 |
| Planzahlen, | 331 |
| Platzierungsvertrag, | 331 |
| Portfolio, | 331 |
| Portfolioanalyse. | 331 |
| Portfoliounternehmen, | 331 |
| Post Money Valuation, | 332 |
| Präferenzordnung, | 332 |
| Pre-IPO-Finanzierung. | 332 |
| Preis, | 332 |
| Preis-Absatz-Funktion, | 332 |
| Preisbildung. | 332 |
| Preisdifferenzierung, | 332 |
| Preisdiskriminierung, | 332 |
| Preiselastizität, | 332 |
| Preisfindung, | 333 |
| Preisgestaltung, | 333 |
| Preis-Leistungs-Verhältnis, | 333 |
| Preis-Mengen-Strategie, | 333 |
| Preismodell. | 333 |
| Preispolitik. | 334 |
| Preisstrategie. | 335 |
| Premiumstrategien, | 335 |
| Pre Money Valuation, | 335 |
| Price-Earnings-Ratio, | 335 |
| Prinzipal-Agenten-Theorie, | 335 |
| Private Company Limited by Shares, | 336 |
| Private Debt. | 336 |
| Private Equity, | 337 |
| Private Market, | 337 |
| Privatisierung, | 337 |
| Produkt. | 337 |
| Produktenwicklung, | 337 |
| Produktidee. | 337 |
| Produktinnovator, | 338 |
| Produktion, | 338 |
| Produktionsablauf. | 340 |
| Produktionsfaktoren, | 340 |
| Produktionsplanung. | 340 |
| Produktlebenszyklus, | 341 |
| Produktmanagement, | 342 |
| Produkt-Markt-Matrix. | 342 |
| Produktpolitik, | 343 |
| Produktpositionierung, | 343 |
| Produktqualität, | 343 |
| Produktschutz. | 343 |
| Produktumfeld, | 344 |
| Produktwahrnehmung, | 344 |
| Profit Center, | 344 |
| Programmbreite, | 344 |
| Programmstrukturanalyse, | 344 |
| Programmtiefe, | 344 |
| Projektbeschreibungen, | 344 |
| Projektfinanzierung, | 344 |
| Projektmanagement, | 344 |
| Projektplanung, | 344 |
| Promotion, | 345 |
| Proof-of-Concept, | 346 |
| Prozessinnovation, | 346 |
| Prozessmanagement, | 346 |
| Public Equity, | 346 |
| Public Market, | 346 |
| Public Relations (PR), | 346 |
| Publizitätspflicht, | 347 |
| Punktebewertungsverfahren. | 347 |
| Put/Call-Option. | 347 |
| Q | 348 |
| Qualifizierungszielgruppe. | 348 |
| Qualität, | 348 |
| Qualitätsmanagement. | 348 |
| Quartalsbericht. | 349 |
| Quasi-Eigenkapital, | 349 |
| R | 350 |
| Rabatt, | 350 |
| Rangfolgemodell, | 350 |
| Ratendarlehen, | 350 |
| Rate of Return, | 350 |
| Rating. | 350 |
| Rationalität, | 350 |
| Realoption, | 350 |
| Rechnungslegung. | 351 |
| Rechnungswesen, | 351 |
| Rechtsanwalt. | 351 |
| Rechtsform. | 351 |
| Rechtsformänderung, | 352 |
| Rechtsformwahl. | 352 |
| Rechtsschutzversicherung. | 352 |
| Referenzen, | 353 |
| Reingewinn, | 353 |
| Reinvestition, | 353 |
| Reisekosten, | 353 |
| Relationship Management, | 353 |
| Relationship Marketing, | 353 |
| Rendite, | 353 |
| Renditeerwartung, | 353 |
| Rentabilität, | 353 |
| Rentabilitätsplanung, | 354 |
| Reporting, | 354 |
| Reputation. | 354 |
| Reputationsrisiko, | 355 |
| Resource-based View, | 355 |
| Resource-Conduct-PerformanceParadigma, | 355 |
| Ressourcen. | 355 |
| Ressourcenakquirierung, | 356 |
| Ressourcenanalyse, | 356 |
| Ressourcenbeschaffung, | 356 |
| Ressourcenbeschränkung, | 356 |
| Ressourcenbewertung, | 356 |
| Ressourcenevaluierung, | 356 |
| Ressourcenknappheit, | 356 |
| Ressourcenstrategie. | 357 |
| Return, | 357 |
| Return On Investment Capital (ROIC), | 357 |
| Return On Investment (ROI), | 357 |
| Right of First Refusal, | 357 |
| Risiko, | 357 |
| Risikoallokation, | 357 |
| Risikoanalyse, | 358 |
| Risikoarten. | 358 |
| Risikobereitschaft. | 359 |
| Risikobewältigung. | 359 |
| Risiko der Existenzgründung, | 359 |
| Risikodiversifikation. | 359 |
| Risikofrüherkennungssystem, | 360 |
| Risikofrühwarnsystem, | 360 |
| Risikokapital, | 360 |
| Risikomanagement, | 360 |
| Risikoneigung, | 361 |
| Risikopolitik. | 362 |
| Risiko-Rendite-Relation. | 362 |
| Risikoüberwachungssystem, | 362 |
| Risikoverhalten. | 362 |
| Risikowahrnehmung, | 362 |
| Risk Management, | 362 |
| Risk Manager. | 362 |
| Roadshow, | 363 |
| ROI, | 363 |
| Rücklagen, | 363 |
| Rückstellung, | 363 |
| Rückwärtsintegration, | 363 |
| S | 364 |
| Sachgründung. | 364 |
| Sachgut, | 364 |
| Sachziel, | 364 |
| Sale-and-Lease-Back. | 364 |
| Sales Pitch, | 364 |
| Sanierungsfinanzierung, | 364 |
| Savings, | 365 |
| Scanning, | 365 |
| Scheinselbstständigkeit. | 365 |
| Schlussbilanz. | 365 |
| Schlüsseltechnologie, | 365 |
| Schuldschein. | 365 |
| Schumpeter-Unternehmer. | 365 |
| Scoring Modell, | 365 |
| Screening, | 366 |
| Secondary Purchase, | 366 |
| Second Stage Financing, | 366 |
| Seed Capital, | 366 |
| Seed-Fonds, | 367 |
| Seed-Phase, | 367 |
| Selbstfinanzierung, | 368 |
| Self-Feeding-Business. | 369 |
| Seniorunternehmer, | 369 |
| Serviceleistung. | 369 |
| Service Ventures, | 369 |
| Share Deal, | 369 |
| Shareholder's Agreement, | 369 |
| Shareholder Value. | 370 |
| Shop-in-Shop-Lösung, | 371 |
| Sicherheit, | 371 |
| Skalierbarkeit. | 371 |
| Skimming-Price, | 371 |
| Skonto, | 372 |
| SME, | 372 |
| Social Entrepreneurship, | 372 |
| Societas Europaea (SE), | 372 |
| Soft Money, | 372 |
| Sortiment, | 372 |
| Sortimentsbreite, | 372 |
| Sortimentsbündelung. | 372 |
| Sortimentspolitik, | 372 |
| Sortimentstiefe, | 373 |
| Sourcing, | 373 |
| Soziale Netzwerke. | 373 |
| Soziales Unternehmertum, | 373 |
| Sozialkompetenz, | 373 |
| Sparte, | 373 |
| Spillover. | 373 |
| Spin-off, | 374 |
| Sponsoring, | 374 |
| Spread. | 374 |
| staatliche Beteiligungsmittel. | 374 |
| Stabilitätspolitik. | 375 |
| Stabliniensystem, | 376 |
| Stabsabteilungen, | 376 |
| Stabstellen, | 376 |
| Stakeholder, | 376 |
| Stammaktie, | 377 |
| Stammkapital, | 377 |
| Standort, | 377 |
| Standortanalyse, | 378 |
| Stärken-Schwächen-Analyse. | 378 |
| Startkapital, | 380 |
| Start-up, | 380 |
| Start-up-Finanzierung, | 380 |
| Stellenbeschreibungen, | 380 |
| Stellenbesetzung, | 381 |
| Stellenbildung, | 381 |
| Steuerbemessungsfunktion, | 381 |
| Steuerbemessungswert eines Un-ternehmens, | 381 |
| Steuern, | 381 |
| Steueroptimierung. | 381 |
| stille Gesellschaft, | 381 |
| Stock Option, | 382 |
| Stock Split, | 382 |
| Stock Warrant Bond, | 382 |
| Strategie. | 382 |
| strategische Allianz, | 384 |
| strategische Planung. | 384 |
| strategisches Dreieck, | 384 |
| strategisches Netzwerk, | 384 |
| Strukturanalyse. | 384 |
| Strukturorganisation, | 384 |
| Subject to Contract, | 384 |
| Subsidiaritätsprinzip. | 384 |
| Substanzwertverfahren, | 385 |
| Subvention, | 385 |
| Supply Chain Management (SCM), | 385 |
| Supply Collaboration, | 385 |
| Supply Management, | 385 |
| Sweat Equity, | 385 |
| SWOT-Analyse, | 385 |
| Syndikusanwalt, | 385 |
| Syndizierung, | 385 |
| Synergieeffekte, | 386 |
| Synergiepotenzial, | 386 |
| Szenario, | 386 |
| Szenarioanalyse. | 386 |
| Szenariotechnik. | 386 |
| T | 389 |
| Tacit Knowledge, | 389 |
| Tag Along-Agreement, | 389 |
| Tantieme, | 389 |
| Target Costing, | 389 |
| Tausender-Kontakt-Preis (TKP), | 389 |
| Teamfähigkeit, | 389 |
| Teamgründung. | 390 |
| Teamkonferenz, | 391 |
| Teamkonzept, | 391 |
| Teammanagement. | 391 |
| Teammitglieder. | 392 |
| Teamprinzip. | 393 |
| Teamzusammensetzung. | 393 |
| technischer Beirat. | 393 |
| Technologie. | 393 |
| Technologiebeauftragter, | 393 |
| Technologie-Innovatoren. | 394 |
| Technologie-Netzwerk. | 394 |
| Technologiepark, | 394 |
| Technologiepartnerschaft, | 394 |
| Technologietransfer. | 394 |
| Technologieund Gründerzentrum, | 396 |
| Technologisches Regime. | 396 |
| Teilzeitarbeit, | 397 |
| Teilzeitgründung, | 397 |
| Termsheet. | 397 |
| Theorie der Unternehmensgrün-dung, | 397 |
| Time-to-Market, | 398 |
| Tochterunternehmen, | 398 |
| Top-down-Planung. | 398 |
| Track Record, | 398 |
| Trade Sale. | 398 |
| Transaktion, | 398 |
| Transaktionskosten. | 399 |
| Transportkosten. | 400 |
| Begriff: | 400 |
| Erscheinungsformen: | 400 |
| Her-ausforderungen: | 400 |
| Trendscouting, | 400 |
| Turn-Around, | 400 |
| U | 401 |
| Übergeber, | 401 |
| Übernahme. | 401 |
| Überzeichnung, | 401 |
| UG (haftungsbeschränkt), | 401 |
| Umfeldanalyse. | 401 |
| Umfeldfaktoren. | 401 |
| Umgründung, | 401 |
| Umlaufvermögen. | 402 |
| Umsatz, | 402 |
| Umsatzanteil. | 402 |
| Umsatzplanung, | 402 |
| Umsatzsteuer, | 402 |
| Umsatzwachstum. | 402 |
| Umwandlung, | 402 |
| Umweltprämie, | 402 |
| Umweltschutz. | 402 |
| Unique Market Position, | 403 |
| Unique Selling Proposition (USP), | 403 |
| Unsicherheit, | 404 |
| Unterbilanzhaftung (Vor-GmbH), | 404 |
| Unternehmen, | 404 |
| Unternehmensanalyse. | 404 |
| Unternehmensanteil, | 405 |
| Unternehmensaufbau. | 405 |
| Unternehmensaufsicht, | 405 |
| Unternehmensbesteuerung, | 405 |
| Unternehmensbeteiligungsgesell-schaft (UBG). | 405 |
| Unternehmensbewertung. | 407 |
| Unternehmensentwicklung, | 409 |
| Unternehmensfinanzierung, | 410 |
| Unternehmensführung, | 410 |
| Unternehmensfunktionen, | 410 |
| Unternehmensgliederung, | 410 |
| Unternehmensgründer. | 410 |
| Unternehmensgründung. | 411 |
| Unternehmenshauptsitz, | 413 |
| Unternehmenshistorik, | 413 |
| Unternehmensidee, | 413 |
| Unternehmensidentität, | 413 |
| Unternehmensimage, | 413 |
| Unternehmenskauf. | 414 |
| Unternehmenskommunikation, | 414 |
| Unternehmenskontrolle. | 415 |
| Unternehmenskonzentration, | 415 |
| Unternehmenskonzept, | 415 |
| Unternehmenskultur. | 415 |
| Unternehmenslebenszyklus. | 415 |
| Unternehmensmehrheit, | 416 |
| Unternehmensnachfolge. | 416 |
| Unternehmensnetzwerk. | 416 |
| Unternehmensplanung. | 416 |
| Unternehmenspolitik, | 418 |
| Unternehmenspositionierung. | 418 |
| Unternehmensrechnung, | 418 |
| Unternehmensregister. | 418 |
| Unternehmensrisiko, | 418 |
| Unternehmensstandort. | 418 |
| Unternehmensstrategie. | 419 |
| Unternehmensstruktur, | 420 |
| Unternehmenstaktik, | 421 |
| Unternehmensübernahme, | 421 |
| Unternehmensumwelt, | 421 |
| Unternehmensvermögen. | 421 |
| Unternehmenswachstum. | 421 |
| Unternehmenswert. | 422 |
| Unternehmenswertermittlung. | 423 |
| Unternehmensziele, | 424 |
| Unternehmenszusammenschluss, | 424 |
| Unternehmenszyklus. | 424 |
| Unternehmer. | 424 |
| Unternehmerfunktion. | 425 |
| Unternehmergesellschaft (haftungs-beschränkt), | 425 |
| Unternehmerunternehmen, | 426 |
| Unternehmung, | 426 |
| Urheberrecht, | 426 |
| Usability-Analysen, | 426 |
| User-generated content, | 426 |
| USP, | 426 |
| V | 427 |
| Value-added-Network, | 427 |
| Value-added-Services, | 427 |
| Value-based-Management, | 427 |
| Value-based-Pricing, | 427 |
| Value Driver, | 427 |
| Vapor Marketing, | 428 |
| VCF, | 428 |
| VCG, | 428 |
| Venture Capital, | 428 |
| Venture Capital-Entscheidungskri-terien. | 428 |
| Venture Capital-Fonds (VCF). | 429 |
| Venture Capital-Gesellschaft (VCG). | 429 |
| Venture Capitalist, | 431 |
| Veräußerungserlös, | 431 |
| Verbindlichkeiten, | 431 |
| Verbrennungsrate, | 431 |
| Verdrängungswettbewerb, | 431 |
| Verfahrensinnovation, | 431 |
| Vergleichsverfahren. | 431 |
| Vergütung, | 431 |
| Verkaufsziel, | 432 |
| Verlustausgleich, | 432 |
| Verluste, | 432 |
| Verlustfinanzierung, | 432 |
| Verlustverrechnung, | 432 |
| Verlustvortrag, | 432 |
| Vermögensbewertung, | 432 |
| Vernunft, | 433 |
| Veröffentlichungspflicht. | 433 |
| Verpfändung, | 433 |
| Verschuldungsgrad, | 433 |
| Verschuldungsvolumen, | 433 |
| Verschwiegenheitsvereinbarung. | 433 |
| Versteigerung, | 433 |
| vertikaler Marktplatz. | 433 |
| Vertrag. | 434 |
| Vertragsabschluss, | 434 |
| Vertragsgestaltungsfunktion, | 434 |
| Vertrauen. | 434 |
| Vertretungsmacht, | 434 |
| Vertrieb, | 434 |
| Vertriebslizenz, | 434 |
| Vertriebsorganisation, | 434 |
| Vertriebsstruktur, | 434 |
| Vertriebsweg, | 435 |
| Verwässerungsschutzklauseln, | 435 |
| Verzinsung, | 435 |
| Vesting-Regelungen, | 435 |
| Viral Marketing. | 435 |
| virtuelles Organisationsnetzwerk. | 436 |
| virtuelle Unternehmung, | 436 |
| Vision, | 436 |
| Visit, | 436 |
| Volatilität, | 436 |
| Vorbelastungshaftung, | 436 |
| Vorgründungsgesellschaft. | 437 |
| Vorkaufsrecht, | 437 |
| Vorstand, | 437 |
| Vorstellungsgespräch, | 437 |
| Vorsteuer, | 437 |
| Vorzugsaktie, | 437 |
| W | 438 |
| Wachstumsfalle. | 438 |
| Wachstumsfinanzierung, | 438 |
| Wachstumsphase, | 438 |
| Wachstumspotenzial, | 438 |
| Wachstumsrate. | 438 |
| Wachstumsstrategien. | 438 |
| Wagniskapital, | 438 |
| Warenwirtschaftssystem, | 438 |
| Warrant, | 438 |
| Web 2.0. | 438 |
| Wechselbarrieren, | 440 |
| Weighted Average, | 440 |
| Werbeagentur, | 440 |
| Werbebotschaft, | 440 |
| Werbemittel. | 440 |
| Werbewirkung, | 440 |
| Werbewirkungskontrolle, | 441 |
| Werbung, | 441 |
| Wert. | 441 |
| Wertbestimmung. | 442 |
| Wertkette, | 442 |
| Wertschöpfungskette, | 443 |
| Wertschöpfungspotenzial, | 443 |
| Wertsteigerung, | 443 |
| Werttreiber, | 444 |
| Wettbewerb, | 444 |
| Wettbewerbsanalyse, | 444 |
| Wettbewerbsbeschränkungen, | 444 |
| Wettbewerbsstrategie, | 444 |
| Wettbewerbsverbot, | 444 |
| Wettbewerbsvergleich. | 445 |
| Wettbewerbsvorteil, | 445 |
| Wirtschaftsgut. | 445 |
| Wissen, | 445 |
| wissenschaftlicher Beirat, | 445 |
| Wissensmanagement, | 446 |
| Working Capital, | 446 |
| Worst Case. | 446 |
| XYZ | 447 |
| Zahlungsunfähigkeit, | 447 |
| Zahlungsziel, | 447 |
| Zeichnung, | 447 |
| Zeichnungsfrist, | 447 |
| Zentralisation, | 447 |
| Zertifikate. | 447 |
| Zertifizierung, | 447 |
| Zeugnisse, | 447 |
| Ziel. | 448 |
| Zielerreichung, | 448 |
| Zielgruppe, | 448 |
| Zielkostenrechnung, | 448 |
| Zielmarkt. | 448 |
| Zielsetzung, | 449 |
| Zielsystem. | 449 |
| Zins. | 449 |
| Zugangsbeschränkungen, | 449 |
| Zulieferer, | 449 |
| Zusammenarbeit, | 449 |
| Zusatzvereinbarung, | 449 |
| Zuschuss, | 449 |
| Herausgeber | 451 |
