Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen

Der deutsche Weg im internationalen Kontext

Verlag	VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr	2010
Seitenanzahl	309 Seiten
ISBN	9783531924984
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	35,96 EUR

Die Frage nach der 'Zukunft des Sozialstaats' steht in Folge der Finanz- und Wirtschaftskrise abermals im Zentrum öffentlicher Diskussionen: Wie soll es weitergehen mit dem 'Modell Deutschland', das über einige Jahrzehnte so vielen Menschen soziale Sicherheit und gesellschaftliche Teilhabe verschaffte? Dabei ist unverkennbar: Jenseits staatsfixierter und marktliberaler Ansätze wird das bürgerschaftliche Engagement privater Akteure immer häufiger als alternative Steuerungsressource zur Umgestaltung des wohlfahrtsstaatlichen Arrangements betrachtet. Hierbei spielt auch das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen im Sinne eines 'unternehmerischen Bürgerengagements' eine zunehmend wichtigere Rolle. In dem Band werden Traditionslinien des gesellschaftlichen Engagements von Unternehmen in Deutschland mit Bezug auf die internationalen Debatten über CSR und Corporate Citizenship entlang von sechs Themenblöcken diskutiert: Unternehmen, Verantwortung und gesellschaftliches Engagement (Teil I), Unternehmensengagement in der deutschen Wirtschafts- und Sozialordnung (Teil II), Handlungsfelder (Teil III), Normierung (Teil IV), Win-Win Konstellationen (Teil V) und Praxisbeispiele (Teil VI) unternehmerischen Bürgerengagements.

Prof. Dr. Sebastian Braun leitet das Forschungszentrum für Bürgerschaftliches Engagement und die Abteilung Sportsoziologie an der Humboldt-Universität zu Berlin.

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Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis	5
Gesellschaftliches Unternehmensengagement in Deutschlandim internationalen KontextZur Einführung	8
1 Unternehmen im gesellschaftlichen Kontext	8
2 Unternehmen, Verantwortung und gesellschaftliches Engagement	12
3 Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in der deutschen WirtschaftsundSozialordnung	13
4 Handlungsfelder des gesellschaftlichen Engagements von Unterne	14
5 Normierung von gesellschaftlichem Unternehmensengagement	15
6 Win-Win Konstellationen im gesellschaftlichen Engagement	16
7 Praxisbeispiele des gesellschaftlichen Engagements	17
Teil IUnternehmen, Verantwortungund gesellschaftliches Engagement	19
Funktionswandel des Unternehmertums. Eigentum, Risiko,Verantwortung	20
1 Einleitung	20
2 Familienunternehmer	21
3 Managerkapitalismus	23
4 Die Krise des Manager-Kapitalismus	25
5 Finanzmarkt-Kapitalismus	27
6 Ausdifferenzierung der Unternehmer-Funktion	30
7 Schlussfolgerungen	31
Die Verantwortung von Unternehmen in der Gesellschaft	34
1 Einleitung	34
2 Das Konzept Verantwortung	35
3 Unternehmen und ihre Verantwortung	38
4 Schlussbemerkung	44
„Making Money by Doing Good”: Corporate SocialResponsibility und Corporate Citizenship imtransatlantischen Vergleich	47
1 Philanthropisches Bewusstsein	47
2 Individuelle Freiheit vs. Wohlfahrtsstaat	49
3 Partner Staat?	51
4 Freiwillige Angelegenheit oder gesetzliche Verpflichtung?	52
5 Gutes tun und gut verdienen	53
6 Engagement im Wandel	55
7 Blick über den Atlantik	57
Teil IIGesellschaftliches Engagement von Unternehmen inder deutschen Wirtschafts- und Sozialordnung	60
Verantwortung und Engagement von Unternehmen in derSozialen Marktwirtschaft – der deutscheInstitutionalisierungspfad unter globalen Einflüssen	61
1 Begriffe und Deutungsversuche	61
2 Sozialwissenschaftliche Zugänge	64
3 Der deutsche Institutionalisierungspfad der gesellschaftlichen Rolle vonUnternehmen	67
4 Zusammenfassung und Herausforderungen.	74
Zwischen nationalen Traditionen und globalenHerausforderungen: Gesellschaftliches Engagement vonUnternehmen in der sozialen Marktwirtschaft derBundesrepublik Deutschland	81
1 Einleitung	81
2 Unternehmen als gesellschaftlich eingebettete Akteure	82
3 Empirische Bezugspunkte	86
4 Fazit	97
5 Ausblick	98
„Meine Firma, meine Mitarbeiter, meine Heimat.“Merkmale unternehmerischen Engagements im deutschenMittelstand	102
1 Einleitung	102
2 CSR – Ethische Verantwortung oder Werbegag?	103
3 Unternehmerisches Engagement	108
4 Engagement im Mittelstand	119
5 Fazit	131
Teil IIIHandlungsfelder des gesellschaftlichen Engagementsvon Unternehmen	136
Private Kunst- und Kulturförderung – Rück- und Ausblickein einem traditionsreichen Feld	137
Momentaufnahmen einer Krise mit längerfristigen Folgen	137
Die lange Tradition privater Kulturförderung	139
Unternehmen und Unternehmer als Kulturförderer in der Gegenwart	143
Unternehmen gestalten Bildung	148
1 Im Dickicht der Bürokratie: Der Fall Behler	148
2 Von Kaiser Wilhelm zu Karl Marx: Die Schule unter Aufsicht des Staates	149
3 Abstimmung mit den Füßen: Den staatlichen Schulen laufen die Eltern weg.	149
4 Unternehmen gestalten Bildung: Fallbeispiele aus der Praxis	151
5 Bürgerschaftliches Engagement bei der Gestaltung von Schule	162
Arbeit und Soziales: Unternehmerische Handlungsfeldereiner Corporate Social Responsibility	168
1 Einleitung	168
2 Freiwilligkeit, eine Begriffsklärung	168
3 Arbeit und Soziales als Last im Wettbewerb?	170
4 Implizites/Explizites Engagement	172
5 CSR/CC in der internen Unternehmensdimension	172
6 Standardisierung und Kontrolle – zurück zur Pflicht?	175
Teil IVNormierung von gesellschaftlichemUnternehmensengagement	179
Die Normierung des Guten. Gesellschaftliches Engagementauf dem Prüfstand	180
Einleitung	180
CSR als politischer Handlungsauftrag	181
CSR im internationalen Kontext	182
CSR als Unternehmenspraxis	185
CSR in der Kritik	187
Fazit	191
ISO 26000: Eine kurze Geschichte zur Normierunggesellschaftlicher Verantwortung	195
1 Hintergrund	195
2 Aufbau und Inhalte der ISO 26000	197
3 Die Prinzipien gesellschaftlicher Verantwortung	199
4 Ausblick	210
Teil VWin-Win Konstellationen imgesellschaftlichen Engagement	213
Vom Corporate Citizen zum strukturpolitischen Akteur –Gesellschaftliche Effekte und betrieblicher Nutzenunternehmerischen Engagements	214
Einleitung	214
Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship – das klassischeVerständnis	215
Vom „Win-Win“ zur Strukturpolitik als „realem“ Corporate Citizenship	218
Das Beispiel Energiebranche	219
Fazit	224
Der „gesellschaftlichen Problemlösung“ auf der Spur: Gegenein unterkomplexes Verständnis von „Win-win“-Situationenbei Corporate Citizenship	227
1 Einleitung	227
2 Offene Fragen zum Konzept von „Win-win“	229
3 Social Case: Der Beitrag zur gesellschaftlichen Problemlösung	232
4 Empirische Analyse einer „Win-win“-Situation bei Corporate Citizenship	236
5 Exemplarisches Beispiel: Engagement der Volksbank Auenland für dieBürgerstiftung Auenland	237
6 Diskussion: Über den Nutzen des Analyserasters und den Zusammenhang vonBusiness und Social Case	244
Strategischer Einsatz von Corporate Citizenship imdeutschen Mittelstand	251
Einleitung	251
Ansätze zur Erklärung des betrieblichen Nutzens von Corporate Citizenship	252
Einflussfaktoren auf die CC-Beteiligung des deutschen Mittelstands	255
Steuerungspotenzial von Corporate Citizenship	259
Teil VIPraxisbeispiele desgesellschaftlichen Engagements	263
Corporate Citizen-Engagement – ein Beitrag zum IdentitätsundRisikomanagement	264
1 Herausforderungen	264
2 Chancen: Corporate Citizenship-Engagement	265
3 Charta für Unternehmensintegrität – als mögliche Leitlinie für das Engagem	265
4 Herausforderung: Corporate Citizenship	270
Generali Zukunftsfonds. Konzeption und aktuelleEntwicklung	272
1 Grundwerte des Unternehmensleitbildes bestimmen auch die Ziele der CorporateSocial Responsibility	272
2 Stichworte zur gegenwärtigen gesellschaftlichen Krise	272
3 Bürgerschaftliches Engagement als neuer Steuerungs- und Ordnungsfaktor	273
4 Handlungsfelder für gesellschaftliche Veränderung	273
5 Das Engagement der Älteren birgt das größte Potential	274
6 Gesellschaftliche Verantwortung wird im ganzen Unternehmen verwirklicht	275
Mehrgenerationenhäuser und Unternehmen: Eine starkeAllianz für alle Lebensalter	284
1 Das Aktionsprogramm Mehrgenerationenhäuser	284
2 Corporate Citizenship – Kooperationen von Mehrgenerationenhäusern undUnternehmen	286
3 Steuerung der Kooperation von Mehrgenerationenhäusern und Unternehmen imAktionsprogramm	294
4 Ausblick	294
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren	296

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