Vorwort von Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle | 5 |
TRIZ-Algorithmen für die Navigation des Denkens: Lehrzeit und Meisterschaft des Erfindens | 9 |
Die TRIZ am Anfang des XXI. Jahrhunderts | 11 |
Inhaltsverzeichnis | 15 |
Einleitung | 21 |
1 Erfindung der Zivilisation | 21 |
2 Re-Inventing – die Schlüsselkonzeption des Studiums und Selbststudiums der TRIZ | 23 |
Methoden des Erfindens | 36 |
3 Erfindung | 36 |
3.1 Entdeckung und Erfindung | 36 |
3.2 Niveaus von Erfindungen | 39 |
4 Erfinderische Kreativität | 40 |
4.1 Erfindung der Theorien des Erfindens | 40 |
4.2 Traditionelle Methoden des Erfindens | 50 |
5 Klassische TRIZ | 56 |
5.1 Ideen der TRIZ | 56 |
5.2 Das Werden der klassischen TRIZ | 58 |
5.3 Struktur der klassischen TRIZ | 64 |
A-Studio: algorithmische Navigation des Denkens | 70 |
6 Von der Praxis zur Theorie | 70 |
6.1 A-Navigation des Denkens | 70 |
6.2 A-Navigatoren des Erfindens | 74 |
7 Disziplin der Kreativität | 84 |
7.1 Inspiration und Disziplin | 84 |
7.2 Meta-Algorithmus des Erfindens | 90 |
8 Operative Zone | 104 |
8.1 Epizentrum des Problems | 104 |
8.2 Ressourcen | 109 |
9 Vom Bestehenden zum Entstehenden | 118 |
9.1 Widersprüche | 118 |
9.1.1 Der Begriff Widerspruch | 118 |
9.1.2 Technischer Widerspruch | 121 |
9.1.3 Physikalischer Widerspruch | 124 |
9.2 Funktionales ideales Modellieren | 128 |
9.3 Reduktion und Transformationen | 136 |
9.4 Klassifikation der A-Modelle der Transformationen | 157 |
Klassische Navigatoren des Erfindens des A-Studios | 162 |
10 Navigatoren für Standardlösungen | 162 |
10.1 Kataloge komplexer Transformationen | 162 |
10.2 Anwendungsprinzipien für Standardlösungen | 163 |
11 Navigatoren für die Lösung technischer Widersprüche | 172 |
11.1 Integration inverser technischer Widersprüche | 172 |
11.2 A-Katalog und A-Matrize spezialisierter Transformationen | 174 |
11.3 Prinzipien für die Anwendung der Navigatoren | 176 |
11.4 Integration alternativer Widersprüche – die CICO- Methode | 190 |
12 Modelle für die Lösung physikalischer Widersprüche | 195 |
12.1 Integration physikalischer Widersprüche | 195 |
12.2 Kataloge der fundamentalen Transformationen | 199 |
12.3 Anwendungsprinzipien der fundamentalen Transformationen | 203 |
13 Modelle für die Suche neuer Funktionsprinzipien | 217 |
13.1 Kataloge technischer Effekte | 217 |
13.2 Anwendungsprinzipien für technische Effekte | 219 |
Strategie des Erfindens | 232 |
14 Steuerung der Systementwicklung | 232 |
14.1 Entwicklung von Systemen | 232 |
14.2 „Ideale Maschine“ | 237 |
14.3 Wachstumskurve des Hauptparameters eines Systems | 240 |
15 Klassische TRIZ- Modelle der innovativen Entwicklung | 246 |
15.1 TRIZ-Gesetze der Systementwicklung | 246 |
15.2 Linien der systemtechnischen Entwicklung | 249 |
15.2.1. Meta-Modell Linie des Anstiegs des Grads der „Idealität“. | 249 |
15.2.2. Meta-Modell Mehrfachbildschirm. | 250 |
15.2.6. Meta-Modell Übergänge in Suprasysteme-Subsysteme. | 257 |
15.2.7. Meta-Modell Linien „Mono – Bi / Poly – Mono“. | 258 |
15.2.8. Meta-Modell Linien der Ressourcenentwicklung. | 261 |
15.3 Integration alternativer Systeme | 263 |
Taktik des Erfindens | 277 |
16 Diagnostik des Problems | 277 |
16.1 Typen von Problemsituationen | 277 |
16.2 Algorithmus für die Diagnostik einer Problemsituation | 280 |
17 Verifikation der Lösung | 286 |
17.1 Effektivität der Lösung | 286 |
17.2 Entwicklung der Lösung | 288 |
17.3 Algorithmus der Verifikation von Lösungen | 291 |
Erfindungskunst | 294 |
18 Pragmatismus der Phantasie | 294 |
18.1 Nicht-algorithmische TRIZ-Methoden | 294 |
18.2 Die Modelle „Phantogramm“ und „War – Wurde“ | 298 |
18.3 Modellieren mit kleinen Figürchen | 304 |
19 Integration der TRIZ in die professionelle Tätigkeit | 308 |
19.1 Motivation und Persönlichkeitsentwicklung | 308 |
19.2 Adaptation des TRIZ-Wissens für den Beruf | 310 |
19.3 Zehn typische Fehler | 314 |
19.4 Reinventing praktischer Beispiele | 315 |
Entwicklung der TRIZ | 330 |
20 Auswahl einer Strategie: Mensch oder Computer? | 330 |
20.1 TRIZ-Wissen: Entwicklungs- und Anwendungsstrategien | 330 |
20.2 Homo Inventor: der erfinderische Mensch | 333 |
20.3 CROST und PentaCORE: fünf Kerne der Kreativität | 335 |
21 CAI: Computer Aided Innovation / Invention | 340 |
21.1 Von der Invention Machine zum CoBrain | 340 |
21.2 Vom Problem-Formulator zur Innovation Workbench | 342 |
21.3 TRIZ Idea Navigator™: Integration der Intellekte | 342 |
21.3.1 Idea Navigator™ EasyTRIZ™ | 343 |
21.3.2 Idea Navigator™ HandyTRIZ™ | 348 |
21.3.3 Idea Navigator™ TRIZ PentaCORE ™ | 352 |
Schlusswort | 359 |
Anlagen Kataloge der Navigatoren des Erfindens im A-Studio | 362 |
Anlage 1 KATALOG Funktion-Struktur-Modelle | 363 |
Anlage 2 KATALOG A-Kompakt-Standards | 364 |
Anlage 3 A-Matrize zur Auswahl der spezializierten Navigatoren | 367 |
Anlage 4 KATALOG Spezialisierter A-Navigatoren | 374 |
Anlage 5 KATALOG Fundamentale Transformationen | 385 |
Anlage 6 KATALOG Fundamentale Transformationen und A-Kompakt-Standards | 386 |
Anlage 7 KATALOG Fundamentale Transformationen und spezialisierte A-Navigatoren | 388 |
Anlage 8 A-KATALOG Physikalische Effekte | 390 |
Anlage 9 A-KATALOG Chemische Effekte | 394 |
Anlage 10 A-KATALOG Geometrische Effekte | 397 |
Beispielverzeichnis | 398 |
Antworten und Lösungen | 403 |
Sachverzeichnis | 408 |
Literatur | 411 |
Zusätzliche Informationsquellen | 411 |