Vorwort zur 4. Auflage | 5 |
Vorwort zur 1. Auflage | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 8 |
Abkürzungsverzeichnis | 14 |
Abbildungsverzeichnis | 18 |
Tabellenverzeichnis | 21 |
1 Einleitung | 22 |
2 Behörden und Organisationen | 25 |
2.1Europäische Agentur für Flugsicherheit (EASA) | 25 |
2.2Luftfahrt-Bundesamt (LBA) | 28 |
2.3International Civil Aviation Organization (ICAO) | 29 |
2.4Federal Aviation Administration (FAA) | 30 |
3 Regelwerke und Zulassungen | 32 |
3.1EASA-Regelwerk | 33 |
3.1.1Aufbau des EASA-Regelwerks | 33 |
3.1.2Part 21/J – Entwicklung | 37 |
3.1.3Part 21/G – Herstellung | 44 |
3.1.4Part 145 – Instandhaltung | 51 |
3.1.5Part-M – Aufrechterhaltung der Lufttüchtigkeit | 56 |
3.2Europäische Luftfahrtnormen der EN 9100er Reihe | 60 |
3.3Einführung in die Regelwerkstruktur des FAA -Raums | 66 |
3.3.1FAA-Regelwerk | 66 |
3.3.2FAA-Zulassungen | 67 |
Literatur | 70 |
4 Entwicklung | 72 |
4.1Basisanforderungen an Entwicklungsbetriebe | 73 |
4.2Entwicklungsbetriebliche Grundstrukturen | 74 |
4.2.1Konstruktionssicherungssystem | 74 |
4.2.2Musterzulassungen | 77 |
4.2.3Musterprüfleitstelle | 79 |
4.3Design-Spezifikation von Entwicklungsvorhaben | 81 |
4.3.1Definition und Aufgaben | 81 |
4.3.2Formale Anforderungen an Design-Spezifikationen | 83 |
4.3.3Inhaltlicher Aufbau von Design-Spezifikationen | 85 |
4.4Herstellungs-, Instandhaltungs- und Betriebsvorgaben | 89 |
4.4.1Herstellungsvorgaben | 89 |
4.4.2Betriebs- und Instandhaltungsdokumentation | 91 |
4.4.3Verifizierung und Freigabe | 92 |
4.5Einstufung von Entwicklungen | 93 |
4.6Zulassungsprozess bei großen (major) Entwicklungen | 96 |
4.6.1Musterprüf-/Zulassungsprogramm | 96 |
4.6.2Safety Assessment | 100 |
4.6.2.1 Notwendigkeit eines Safety Assessments | 100 |
4.6.2.2 Teilprozess I – Functional Hazard Assessment (FHA) | 103 |
4.6.2.3 Teilprozess II – Preliminary System Safety Assessment (PSSA) | 104 |
4.6.2.4 Teilprozess III – System Safety Analysis (SSA) | 105 |
4.6.3Nachweise | 106 |
4.6.4Musterprüfung | 111 |
4.6.5Musterzulassung | 112 |
4.7Grundlagen des Managements von großen Entwicklungen | 115 |
4.7.1Aufgaben und Merkmale des Entwicklungsmanagements | 115 |
4.7.2Projektvorbereitung | 119 |
4.7.3Projektablauf | 121 |
4.7.4Projektstrukturen | 124 |
4.7.4.1 Matrix-Projektmanagement | 124 |
4.7.4.2 Reine Projektorganisation | 126 |
4.8Zulassungsprozess bei kleinen (minor) Entwicklungen | 127 |
4.9Reparaturen | 128 |
4.10Bauteilentwicklung | 132 |
4.10.1Spezifikation von Bauteilen | 133 |
4.10.2Konstruktion von Bauteilen | 135 |
4.10.3Qualifikation und Zulassung von Bauteilen | 137 |
4.11ETSO-Bauteile | 140 |
4.12PMA-Teile | 141 |
Literatur | 143 |
5 Maintenance Management | 144 |
5.1Aufgaben und Ziele des Maintenance Managements | 144 |
5.2Instandhaltungsprogramme | 146 |
5.2.1Notwendigkeit von Instandhaltungsprogrammen | 146 |
5.2.2Vom MRB-Report zum Maintenance Program | 147 |
5.2.2.1 Maintenance-Review-Board-Report | 147 |
5.2.2.2 Maintenance Planning Document | 150 |
5.2.2.3 Herleitung von Maintenance Programs | 153 |
5.2.3Struktur und Inhalt von Instandhaltungsprogrammen | 153 |
5.2.4Zeit- und Intervallverfolgung | 157 |
5.3Zuverlässigkeitsmanagement | 159 |
5.3.1Zweck und Ziele des Zuverlässigkeitsmanagements | 159 |
5.3.2Bestandteile eines Zuverlässigkeitsprogramms | 162 |
5.4Behörden- und Herstellerbekanntmachungen | 166 |
5.4.1Airworthiness Directives (ADs) | 166 |
5.4.2Herstellerbekanntmachungen | 170 |
Literatur | 172 |
6 Grundlagen des luftfahrttechnischen Produktionsmanagements | 173 |
6.1Grundlagen der Herstellungs- und Instandhaltungsplanung | 173 |
6.2Arbeitskarten | 174 |
6.3Management technischer Dokumente | 179 |
6.4TOP-Voraussetzungen | 184 |
6.4.1Technische Voraussetzungen | 185 |
6.4.2Organisatorische Voraussetzungen | 186 |
6.4.3Personelle Voraussetzungen | 187 |
6.5Infrastruktur, Arbeitsumgebung und Betriebsmittel | 188 |
6.5.1Infrastruktur und Arbeitsumgebung | 188 |
6.5.2Betriebsmittel | 189 |
6.6Freigabe-, Konformitäts- und Prüfbescheinigungen | 190 |
6.6.1Zweck und Ablauf von Freigabe- und Konformitätsbestätigungen | 190 |
6.6.2Arten der Freigabebescheinigung | 192 |
Literatur | 197 |
7 Herstellung | 199 |
7.1Grundlagen der Herstellung luftfahrttechnischer Produkte | 199 |
7.2Qualitätssysteme in der Herstellung | 202 |
7.2.1Grundlegende Qualitätsanforderungen und Genehmigungsvoraussetzungen | 202 |
7.2.2Übergreifendes Steuerungs- und Qualitätssicherungssystem | 204 |
7.2.3Unabhängige Funktion der Qualitätssicherung | 207 |
7.2.4Qualitätssysteme bei Zulieferern ohne Zulassung nach Part 21/G | 207 |
7.3Teileherstellung, Komponentenfertigung und Systemintegration | 208 |
7.3.1Produktionsplanung und -steuerung | 209 |
7.3.2Produktseitige Qualitätssicherung und Abnahme | 214 |
7.4Flugzeugherstellung | 216 |
7.4.1Zusammenbau der Schalen und Rumpftonnen | 216 |
7.4.2Montage der Tragflächen und Leitwerke | 221 |
7.4.3Endlinie | 221 |
7.4.4Boden- und Flugprüfungen | 223 |
7.4.5Flugzeugübergabe | 224 |
7.5Ausbau von VIP-Flugzeugen | 225 |
7.5.1Marktstrukturierung | 225 |
7.5.2Entwicklung, Herstellung und Einbau einer VIP-Kabine | 228 |
7.5.2.1 Spezifikation und Entwicklung | 228 |
7.5.2.2 Herstellung und Einbau der VIP-Kabine | 230 |
7.6Archivierung von Herstellungsaufzeichnungen | 232 |
Literatur | 233 |
8 Instandhaltung | 234 |
8.1Grundlagen der Flugzeuginstandhaltung | 235 |
8.1.1Definitionen zur Instandhaltung | 235 |
8.1.2Besonderheiten der Luftfahrzeuginstandhaltung | 236 |
8.1.3Qualitätsanforderungen und Genehmigungsvoraussetzungen | 237 |
8.2Unterscheidung von Line- und Base Maintenance | 239 |
8.3Geplante vs. ungeplante Instandhaltung | 240 |
8.3.1Geplante Instandhaltung | 240 |
8.3.2Ungeplante Instandhaltung | 241 |
8.4Aufbau eines Instandhaltungsbetriebs | 243 |
8.5Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung | 245 |
8.6Produktionssteuerung in der Instandhaltung | 246 |
8.7Line Maintenance | 249 |
8.7.1Aufbau der Line Maintenance | 249 |
8.7.2Ablauf der Line Maintenance – Terminal | 251 |
8.7.3Ablauf der Line Maintenance – Ramp und Hangar | 253 |
8.8Base Maintenance | 256 |
8.8.1Basismerkmale der Base Maintenance | 256 |
8.8.2Ablauf einer Base-Maintenance Liegezeit in der Produktion | 257 |
8.8.2.1 Vorbereitung einer Liegezeit | 257 |
8.8.2.2 Annahme und Einrüstung des Flugzeugs | 258 |
8.8.2.3 Abarbeitung der Liegezeit | 259 |
8.8.2.4 Qualitätskontrollen und Flugzeugfreigabe | 260 |
8.8.2.5 Flugzeugabgabe | 261 |
8.9Bauteilinstandhaltung | 262 |
8.9.1Typische Struktur von Instandhaltungswerkstätten | 262 |
8.9.2Ablauf der Bauteilinstandhaltung | 264 |
8.10Triebwerk- und Propellerinstandhaltung | 267 |
8.11Archivierung von Instandhaltungsaufzeichnungen | 270 |
Literatur | 271 |
9 Material- und Leistungsversorgung | 272 |
9.1Lieferantenauswahl und -überwachung | 273 |
9.1.1Lieferantenauswahl | 273 |
9.1.2Lieferantenbeurteilung und -freigabe | 275 |
9.1.3Lieferantenüberwachung und -beurteilung | 276 |
9.2Materialsteuerung und Materialhandling | 278 |
9.2.1Materialverfolgung (Rückverfolgbarkeit) | 278 |
9.2.2Warenübernahme | 282 |
9.2.3Lagerhaltung | 287 |
9.2.4Materialhandling | 290 |
9.2.5Fehlerhafte Produkte | 293 |
9.2.6Gefälschte Teile und Teile zweifelhafter Herkunft | 294 |
9.3Fremdvergaben | 297 |
9.3.1Vorbereitung und Begleitung einer Fremdvergabe | 297 |
9.3.2Untervergaben im Rahmen der verlängerten Werkbank | 302 |
9.3.3Fremdvergaben an behördlich anerkannte Lieferanten | 306 |
9.3.4Besonderheiten bei Fremdvergaben von Entwicklungsleistungen | 307 |
9.3.5Besonderheiten beim Einkauf von Fremdpersonal | 309 |
Literatur | 311 |
10 Personal | 313 |
10.1Allgemeine Anforderungen an die Personalqualifizierung | 313 |
10.2Qualifikation von Produktionspersonal | 316 |
10.2.1Produktionspersonal ohne Freigabeberechtigung | 316 |
10.2.2Freigabeberechtigtes Personal in der Herstellung gem. Part 21/G | 319 |
10.2.3Freigabeberechtigtes Personal in der Instandhaltung gem. Part 145 | 321 |
10.3Qualifikation von Administrativ-Personal | 324 |
10.3.1Qualifikationsanforderungen an Führungskräfte | 324 |
10.3.2Qualifikationsanforderungen an ausführendes Administrativpersonal in der Herstellung und Instandhaltung | 324 |
10.4Besonderheiten entwicklungsbetrieblicher Personalqualifikation nach Part 21/J | 326 |
10.5Spezielle Personalqualifizierungen und -berechtigungen | 327 |
10.6Human Factors | 328 |
10.7Continuation Training | 331 |
Literatur | 332 |
11 Qualitäts- und Safety-Management | 333 |
11.1Qualitätsmanagementsysteme | 334 |
11.1.1Grundlagen des Qualitätsmanagements | 334 |
11.1.2Zweck und Ziele von Qualitätsmanagementsystemen | 335 |
11.1.3Dokumentation eines Qualitätsmanagementsystems | 338 |
11.2Safety-/Risiko-Management-Systeme | 346 |
11.2.1Grundlagen des Safety- und Risikomanagements | 346 |
11.2.2Organisatorischer Rahmen | 348 |
11.2.2.1 Aufgaben des Managements | 348 |
11.2.2.2 Safety-Verantwortlichkeit | 348 |
11.2.2.3 Dokumentation der SMS-Strukturen | 349 |
11.2.3Risikomanagement | 349 |
11.2.3.1 Risikoidentifizierung | 350 |
11.2.3.2 Risikoanalyse und -bewertung | 351 |
11.2.3.3 Risikosteuerung | 355 |
11.2.4Safety- und Risikoüberwachung | 355 |
11.2.5Förderung des Safety-Wissens und der Safety-Kultur | 356 |
11.3Auditierung | 357 |
11.3.1Arten der Auditierung | 358 |
11.3.2Interne Auditierung | 360 |
11.3.3Externe Auditierung | 365 |
11.4Fehlermeldesysteme | 368 |
11.5Behördenbetreuung | 371 |
Literatur | 373 |
Anhang | 375 |
Sachverzeichnis | 412 |