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E-Book

Innovation Foresight

Strategische Zukunftsplanung im Management von Innovationen

AutorKarin Auernhammer, Sandra Rota
Verlagvdf Hochschulverlag AG
Erscheinungsjahr2011
Seitenanzahl76 Seiten
ISBN9783728134318
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis28,80 EUR
Unternehmen sehen sich nicht nur vor die Herausforderung gestellt, auf die Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren, sondern müssen auch proaktiv agieren. Hier setzt "Innovation Foresight" an – ein systematischer, partizipatorischer Prozess, der neue Innovationsfelder identifiziert. Innovation Foresight erlaubt, eine Vielzahl der Veränderungen zu antizipieren, sich mittelfristig darauf vorzubereiten und somit Entscheidungen zu verbessern. Dies muss nicht immer zeit- und ressourcenaufwendig sein. Verschiedene Ansatzpunkte erlauben eine schlanke Zukunftsplanung.

Das Buch stellt nach Einleitung und begrifflicher Definition zunächst die wesentlichen Gestaltungsfelder von Innovation Foresight vor. Der Literaturübersicht folgen Best-Practice-Lösungen aus der Praxis. Sie geben dem Leser Hilfestellung in der Ausgestaltung der eigenen Aktivitäten. Ziel dieser Veröffentlichung ist es, Erfolgsfaktoren, Stand der Wissenschaft und der Praxis aufzuzeigen und Ansatzpunkte für ein wirksames Innovation Foresight zu geben.

Untersuchte Firmen: Swisscom, Lonza, Schweizerische Post, Festo, IBM.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis7
Danksagung9
Management Summary10
1 Einführung11
1.1 Ausgangslage und Zielsetzung11
1.2 Aufbau der Arbeit12
1.3 Konzeption und Begriffsabgrenzung12
2 Gestaltungsfelder in Innovation Foresight15
2.1 Organisation des Innovation Foresight15
2.2 Innovation-Foresight-Prozessansätze17
2.3 Innovation-Foresight-Reifegradmodell19
2.4 Methoden im Innovation Foresight23
2.4.1 Typologien von Foresight-Methoden24
2.4.2 Beschreibung und Kombination ausgewählter Methoden26
3 Thesen für ein wirksames Innovation Foresight31
3.1 Innovation Foresight und Kontext31
3.2 Vernetzung von technischen, ökonomischen und sozialen Faktoren in Innovation Foresight32
4 Fall-Vignetten39
4.1 Methodik39
4.2 Swisscom39
4.2.1 Unternehmen und Umfeld39
4.2.2 Innovationsmanagement40
4.2.3 Innovation Foresight41
4.2.4 Diskussion der Fall-Vignette43
4.3 Lonza44
4.3.1 Unternehmen und Umfeld44
4.3.2 Innovationsmanagement45
4.3.3 Innovation Foresight46
4.3.4 Diskussion der Fall-Vignette48
4.4 Schweizerische Post49
4.4.1 Unternehmen und Umfeld49
4.4.2 Innovationsmanagement50
4.4.3 Innovation Foresight50
4.4.4 Diskussion der Fall-Vignette51
4.5 Festo51
4.5.1 Unternehmen und Umfeld51
4.5.2 Innovationsmanagement52
4.5.3 Innovation Foresight54
4.5.4 Diskussion der Fall-Vignette56
4.6 IBM56
4.6.1 Unternehmen und Umfeld56
4.6.2 Innovationsmanagement57
4.6.3 Innovation Foresight57
4.6.4 Diskussion der Fall-Vignette61
4.7 Auswertung61
5 Gestaltungsempfehlungen65
6 Literatur69

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