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E-Book

Innovationsmarketing

AutorFee Steinhoff, Volker Trommsdorff
VerlagVerlag Franz Vahlen
Erscheinungsjahr2013
Seitenanzahl428 Seiten
ISBN9783800643790
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis35,99 EUR
Innovationsmarketing Das Lehrbuch gibt einen praxisorientierten und zugleich wissenschaftlich fundierten Überblick über das Innovationsmarketing, also die Schnittmenge zwischen Marketing und Innovationsmanagement. Dabei geht es um den Markterfolg neuer Produkte und Services sowie um professionelles Management während aller Phasen des Innovationsvorhabens. Theorie des Innovationsmarketings Das Buch behandelt zunächst die theoretischen Grundlagen des Innovationsmarketing, besonders die umfangreichen Erkenntnisse der empirischen Neuprodukt-Erfolgsfaktorenforschung und daraus abgeleitet generische Innovationsmarketingstrategien. Als Entscheidungsgrundlagen für erfolgreiches Neuproduktmarketing (von der Problemerkenntnis über alle Projektphasen hinweg bis zur Ausbreitung des Neuen im Markt) werden ausführlich spezifische Methoden der Markt- und Zukunftsforschung für Innovationen vermittelt. Dazu gehören Conjoint-Analysen zur optimalen Produktgestaltung und Akzeptanzschätzung, Methoden zur Umsetzung der so erkannten Kundenbedürfnisse in technischer und betriebswirtschaftlicher Hinsicht sowie zur Marktprognose, besonders durch frühzeitige Abschätzung und Steuerung des Diffusionsverlaufs. Praxis des Innovationsmarketings Die theoretischen und methodischen Erkenntnisse werden durch zahlreiche Praxisbeispiele und Fallstudien illustriert.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Zum Inhalt_Autor2
Titel3
Vorworte4
Inhaltsübersicht6
Inhaltsverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis10
Abkürzungsverzeichnis13
1. Einführung: Innovationsmarketing aus praktischer und verhaltenswissenschaftlicher Sicht16
2. Grundlagen und theoretisches Fundament24
2.1 Grundlagen des Innovationsmarketing25
2.1.1 Technologie und Technik26
2.1.1.1 Die Begriffe26
2.1.1.2 Technologiephasen28
2.1.1.3 Technologienetzwerke34
2.1.1.4 Technologie- und F&E-Management36
2.1.2 Innovation38
2.1.2.1 Objektive oder subjektive Neuartigkeit39
2.1.2.2 Produkt- oder Prozessinnovation39
2.1.2.3 Markt- und Technologieinnovation40
2.1.2.4 Investitionscharakter – Chancen versus Risiken43
2.1.2.5 Innovationsgrad44
2.1.2.6 Technisch-wirtschaftliche und sozialtechnische Probleme49
2.1.2.7 Komplexer nicht-linearer Prozess49
2.1.3 Innovationsmarketing52
2.1.3.1 Marketing und Innovation52
2.1.3.2 Strategisches Innovationsmarketing54
2.2 Wissensbasis für das strategische Innovationsmarketing58
2.2.1 Theoretische Grundlagen59
2.2.1.1 Der evolutionstheoretische Ansatz60
2.2.1.2 Ökonomische Ansätze62
2.2.1.3 Der diffusionstheoretische Ansatz63
2.2.1.4 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze70
2.2.2 Produktinnovations-Erfolgsfaktoren (PIEF)73
2.2.2.1 Methodologie der Produktinnovations-Erfolgs-faktorenforschung (PIEFF)76
2.2.2.2 Ergebnisse der Erfolgsfaktorenforschung für neue Produkte84
2.2.2.3 Der CIA – Competitive Innovation Advantage – als wichtigster Erfolgsfaktor92
2.2.2.4 Kundenorientierung (KO) als Engpassfaktor zum CIA96
3. Strategieentwicklung für das Innovationsmarketing103
3.1 Grundsätzliche Innovationsentscheidungen105
3.1.1 Was bedeutet „Innovationsbedarf“?105
3.1.2 Wie stellt man Innovationsbedarf fest?106
3.1.2.1 Umfeldinduzierter Innovationsbedarf108
3.1.2.2 Technologie-induzierter Innovationsbedarf109
3.1.2.3 Unternehmensinduzierter Innovationsbedarf112
3.1.2.4 Kunden- und handelsinduzierter Innovationsbedarf113
3.1.2.5 Konkurrenz- und brancheninduzierter Innovationsbedarf114
3.1.3 Zusammenfassung115
3.2 Geschäftsfeldpositionierung116
3.2.1 Geschäftsfeldpositionierung und Innovationsgrad118
3.2.1.1 Chancen – der Competitive Innovation Advantage (CIA)118
3.2.1.2 Risiken – das Fehlerpotenzial des Neuen119
3.2.1.3 Der Chancen-Risiken-Zielkonflikt119
3.2.2 Geschäftsfeld-Positionierungsdimensionen120
3.2.2.1 Kundengruppen123
3.2.2.2 Funktionen125
3.2.2.3 Technologien127
3.3 Imagepositionierung und Kommunikationsplanung129
3.3.1 Positionierungsstrategie129
3.3.2 Strategischer Kommunikationsplan138
3.4 Managementunterstützung und Ressourcenzuweisung143
3.4.1 Erkenntnisse aus der Forschung143
3.4.1.1 Managementzuwendung und Promotorenmodell143
3.4.1.2 Rechtzeitiger Projektabbruch145
3.4.1.3 Ressourcenzuweisung mit Hilfe von Innovationsportfolios147
3.4.2 Fallstudie Ressourcenzuweisung151
3.5 Kooperationsstrategien157
3.5.1 Horizontale Kooperationen160
3.5.2 Vertikale Kooperationen163
3.6 Timingentscheidungen171
3.7 Patentstrategien und Innovationsschutz-Marketing190
4. Marktforschung für Produktinnovationen199
4.1 Grundlagen strategischer Marktforschung201
4.1.1 Strategische Entscheidungen202
4.1.2 Grenzen der operativen Marktforschung211
4.1.3 Wege zur strategischen Marktforschung216
4.2 Problemerkenntnis/Innovationsimpuls218
4.2.1 Strategische Situationsanalyse und Zukunftsanalyse219
4.2.1.1 SWOT-Analyse221
4.2.1.2 Zukunftsanalysen230
4.2.2 Analyse nach Teilbereichen239
4.2.2.1 Potenzialanalyse239
4.2.2.2 Wettbewerbs- und Branchenanalyse242
4.2.2.3 Kundenanalyse252
4.2.2.4 Umfeld-/Technologieanalyse273
4.3 Ideenfindung/Kreativität295
4.4 Ideenbewertung/Selektion313
4.5 Strategische Entwicklung330
4.5.1 Segmentierungsanalyse331
4.5.2 Positionierungsanalyse und Wettbewerbs-Image-Struktur-Analyse (WISA)342
4.6 Operative Entwicklung353
4.6.1 Ausrichtung der operativen Entwicklung am CIA353
4.6.2 Methoden zur Erfassung des Kundennutzens357
4.7 Markteinführung384
Literaturverzeichnis400
Stichwortverzeichnis437
Impressum441

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