Danksagung | 3 |
Inhaltsverzeichnis | 5 |
Abkürzungsverzeichnis | 8 |
Kurzfassung | 10 |
Abstract | 11 |
1 Einleitung | 13 |
1.1 Ziel der Arbeit | 13 |
1.2 Aufbau und Methodik der Arbeit | 14 |
2 Die Funktion und Bedeutung von Stadtteilzentren | 16 |
2.1 Definition von Stadtteilzentren | 16 |
2.2 Historische Entwicklung und Funktionen von Stadtteilzent-ren | 17 |
2.3 Bedeutungswandel von Stadtteilzentren und deren aktuelle Situation | 19 |
3 Planerische Steuerung | 24 |
3.1 Formelle Instrumente | 24 |
3.2 Informelle Instrumente | 26 |
4 Instrumente zur Förderung der Stadtteilzentren | 29 |
4.1 Stadtteilmanagement | 29 |
4.2 Städtebauförderung | 31 |
4.3 JESSICA-Fonds | 35 |
4.4 Investorenmodelle | 36 |
4.5 Standortgemeinschaften | 37 |
4.6 Stadt(teil)marketing, Image und Branding | 41 |
4.7 Lokale Ökonomie | 43 |
4.8 Low-Budget-Ansätze | 45 |
4.9 Steuerung der Ansiedlung von Vergnügungsstätten | 47 |
5 Fallbeispiele | 51 |
5.1 Best Practice Stadtteilmanager der Stadt Stuttgart | 51 |
5.2 Best Practice Frankfurt- Höchst | 53 |
5.3 Best Practice Quar-tiersmanagement Dortmund- Nordstadt | 56 |
6 Zwischenfazit | 58 |
7 Die Stadt Frankfurt am Main | 61 |
7.1 Zentrenstruktur der Stadt | 63 |
7.2 Aktuelle Einzelhandelssituation und zukünftige Ziele | 66 |
8 Analyse des Stadtteils Frankfurt-Rödelheim | 69 |
8.1 Historische Entwicklung | 69 |
8.2 Lage, Größe und Struktur des Stadtteils | 73 |
8.3 Bevölkerung und demographische Entwicklung | 76 |
8.4 Verkehr | 78 |
8.5 Soziale und kulturelle Infrastruktur | 84 |
8.6 Wirtschaft | 88 |
8.7 Landschaft, Natur und Umwelt | 89 |
9 Das Stadtteilzentrum von Rödelheim und dessen Funktion | 94 |
9.1 Einzelhandel | 95 |
9.2 Eigentümerstruktur | 102 |
9.4 Bisherige Maßnahmen zur Entwicklung des Stadtteilzent-rums | 105 |
9.5 Evaluation des Meinungsbildes verschiedener Geschäfts-leute zur derzeitigen Einzelhandelssituation im Zentrum Rödelheims | 107 |
9.6 SWOT-Analyse des Stadtteils Rödelheim | 111 |
10 Handlungskonzept und Finanzierungsmodelle für Rödel-heim | 118 |
10.1 Künftige Herausforderungen für den Stadtteil | 118 |
10.2 Die 10 nachhaltigen Ziele für Frankfurt-Rödelheim | 119 |
10.3 Handlungskatalog und Maßnahmenplan für den Stadtteil Rödelheim | 121 |
10.4 Finanzierungsmodelle für den Stadtteil Rödelheim | 134 |
11 Fazit | 138 |
Quellenverzeichnis | 141 |
Literaturverzeichnis | 141 |
Verzeichnis der Internetquellen | 148 |
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis | 156 |
Anhang | 159 |
Offene Befragung zur Ersteinschätzung der derzeitigen Einzel-handelssituation im Stadtteil Rödelheim ( E- Mails und Interviews) | 159 |
A.1 Leitfaden der Befragung | 159 |
A.2 Antwort von Herrn Roland Fibikar | 160 |
A.3 Antwort per E-Mail von Herrn Horst Winkler | 162 |
A.4 Antwort per E-Mail von Herrn Michael Ballenberger | 164 |
A.5 Antwort per E-Mail von Herrn Oliver Oehne | 166 |
A.6 Antwort per E-Mail von Herrn Lars Willwater | 168 |
A.7 Antwort der Rödelheimer Pflegedienst GmbH | 169 |
A.8 Interview mit Herrn Ernst Kelety | 171 |
A.9 Interview mit Herrn Detlef Köser | 173 |
A.10 Interview mit Herrn Müller | 175 |
A.11 Interview mit Herrn Wolfgang Butz | 177 |
A.12 Interview mit Herrn Volker Picard | 179 |
A.13 Interview mit Herrn Robert Heinrich | 181 |
A.14 E-Mail von Herrn Peter Gärtner | 182 |
Adressen der Kontaktpersonen | 183 |
Bebauungsplanänderung SW 6c Nr.1 Ä Bahnhof-Höchst zum Ausschluss von Vergnügungsstätten | 186 |
Gesetz zur Stärkung von innerstädtischen Geschäftsquartieren (IN-GE) | 190 |