Instrumente und Finanzierungsmodelle zur Stärkung des Einzelhandels in Stadtteilzentren - Das Beispiel Frankfurt-Rödelheim

Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	198 Seiten
ISBN	9783842807310
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	44,99 EUR

In den letzten Jahrzehnten zeichnet sich ein starker Strukturwandel im Einzelhandel ab, der durch gewandeltes Nachfrageverhalten, veränderte Angebotsformen und neue Unternehmenstypen gekennzeichnet ist. Besonders der großflächige Einzelhandel und die Shoppingcenter auf der grünen Wiese, die zunehmende Filialisierung, Fachmarktzentren sowie der Verkauf von Waren über das Internet bilden für kleinteilige, inhabergeführte Fachgeschäfte in Stadtteilzentren zunehmend Konkurrenz und führen zu weitreichenden räumlichen Veränderungen. Die Folgen sind leer stehende Ladenlokale, die Gefährdung der Nahversorgung und den Funktionsverlust des Zentrums. Es muss dringend gehandelt werden, denn gerade Stadtteilzentren haben in der Zentrenstruktur der Städte eine wichtige Bedeutung. Neben der Versorgungsfunktion bilden diese einen Ort der Imagebildung, der Identifikation und des alltäglich gewohnten Umfeldes der Anwohner. Zudem werden Stadtteilzentren im Hinblick auf den demografischen Wandel und der abnehmenden Mobilität älterer Menschen wieder an Bedeutung gewinnen. Am Beispiel von Frankfurt-Rödelheim wird ein praktischer Bezug zu den aktuellen Entwicklungen im Einzelhandel hergestellt. Rödelheim hat kein richtiges Stadtteilzentrum. Der noch vorhandene zentrale Versorgungsbereich umfasst drei Straßenzüge, die an einer viel befahrenen Kreuzung aufeinandertreffen. Zudem siedeln sich dort mehr und mehr Billigläden und Vergnügungsstätten an, mit denen ein entsprechender Imageverlust einhergeht. Unter Berücksichtigung dieser Entwicklung werden neue Instrumente und Finanzierungsmöglichkeiten zur Aufwertung und Stärkung dieses Stadtteils aufgezeigt.

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Inhaltsverzeichnis

Danksagung	3
Inhaltsverzeichnis	5
Abkürzungsverzeichnis	8
Kurzfassung	10
Abstract	11
1 Einleitung	13
1.1 Ziel der Arbeit	13
1.2 Aufbau und Methodik der Arbeit	14
2 Die Funktion und Bedeutung von Stadtteilzentren	16
2.1 Definition von Stadtteilzentren	16
2.2 Historische Entwicklung und Funktionen von Stadtteilzent-ren	17
2.3 Bedeutungswandel von Stadtteilzentren und deren aktuelle Situation	19
3 Planerische Steuerung	24
3.1 Formelle Instrumente	24
3.2 Informelle Instrumente	26
4 Instrumente zur Förderung der Stadtteilzentren	29
4.1 Stadtteilmanagement	29
4.2 Städtebauförderung	31
4.3 JESSICA-Fonds	35
4.4 Investorenmodelle	36
4.5 Standortgemeinschaften	37
4.6 Stadt(teil)marketing, Image und Branding	41
4.7 Lokale Ökonomie	43
4.8 Low-Budget-Ansätze	45
4.9 Steuerung der Ansiedlung von Vergnügungsstätten	47
5 Fallbeispiele	51
5.1 Best Practice Stadtteilmanager der Stadt Stuttgart	51
5.2 Best Practice Frankfurt- Höchst	53
5.3 Best Practice Quar-tiersmanagement Dortmund- Nordstadt	56
6 Zwischenfazit	58
7 Die Stadt Frankfurt am Main	61
7.1 Zentrenstruktur der Stadt	63
7.2 Aktuelle Einzelhandelssituation und zukünftige Ziele	66
8 Analyse des Stadtteils Frankfurt-Rödelheim	69
8.1 Historische Entwicklung	69
8.2 Lage, Größe und Struktur des Stadtteils	73
8.3 Bevölkerung und demographische Entwicklung	76
8.4 Verkehr	78
8.5 Soziale und kulturelle Infrastruktur	84
8.6 Wirtschaft	88
8.7 Landschaft, Natur und Umwelt	89
9 Das Stadtteilzentrum von Rödelheim und dessen Funktion	94
9.1 Einzelhandel	95
9.2 Eigentümerstruktur	102
9.4 Bisherige Maßnahmen zur Entwicklung des Stadtteilzent-rums	105
9.5 Evaluation des Meinungsbildes verschiedener Geschäfts-leute zur derzeitigen Einzelhandelssituation im Zentrum Rödelheims	107
9.6 SWOT-Analyse des Stadtteils Rödelheim	111
10 Handlungskonzept und Finanzierungsmodelle für Rödel-heim	118
10.1 Künftige Herausforderungen für den Stadtteil	118
10.2 Die 10 nachhaltigen Ziele für Frankfurt-Rödelheim	119
10.3 Handlungskatalog und Maßnahmenplan für den Stadtteil Rödelheim	121
10.4 Finanzierungsmodelle für den Stadtteil Rödelheim	134
11 Fazit	138
Quellenverzeichnis	141
Literaturverzeichnis	141
Verzeichnis der Internetquellen	148
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis	156
Anhang	159
Offene Befragung zur Ersteinschätzung der derzeitigen Einzel-handelssituation im Stadtteil Rödelheim ( E- Mails und Interviews)	159
A.1 Leitfaden der Befragung	159
A.2 Antwort von Herrn Roland Fibikar	160
A.3 Antwort per E-Mail von Herrn Horst Winkler	162
A.4 Antwort per E-Mail von Herrn Michael Ballenberger	164
A.5 Antwort per E-Mail von Herrn Oliver Oehne	166
A.6 Antwort per E-Mail von Herrn Lars Willwater	168
A.7 Antwort der Rödelheimer Pflegedienst GmbH	169
A.8 Interview mit Herrn Ernst Kelety	171
A.9 Interview mit Herrn Detlef Köser	173
A.10 Interview mit Herrn Müller	175
A.11 Interview mit Herrn Wolfgang Butz	177
A.12 Interview mit Herrn Volker Picard	179
A.13 Interview mit Herrn Robert Heinrich	181
A.14 E-Mail von Herrn Peter Gärtner	182
Adressen der Kontaktpersonen	183
Bebauungsplanänderung SW 6c Nr.1 Ä Bahnhof-Höchst zum Ausschluss von Vergnügungsstätten	186
Gesetz zur Stärkung von innerstädtischen Geschäftsquartieren (IN-GE)	190