| Geleitwort der Herausgeber | 6 |
| Geleitwort des Doktorvaters | 11 |
| Vorwort | 13 |
| Inhaltsverzeichnis | 15 |
| Abbildungsverzeichnis | 19 |
| Tabellenverzeichnis | 21 |
| Abkürzungsverzeichnis | 22 |
| 1 Einleitung | 25 |
| 1.1 Problemstellung, Relevanz des Themas und Abgrenzungen | 25 |
| 1.2 Stand der Forschung | 32 |
| 1.3 Zielsetzung der Arbeit, Forschungsfragen und Aufbau der Arbeit | 33 |
| 2 Begriffliche Grundlagen | 36 |
| 2.1 Corporate Governance | 36 |
| 2.2 Verbundgruppen und Franchise-Systeme | 39 |
| 2.3 Interne Revision | 44 |
| 3 Theoretische Begründungsansätze für die Forschungsobjekte | 47 |
| 3.1 Vorbemerkungen | 47 |
| 3.2 Prinzipal-Agent-Theorie | 48 |
| 3.3 Property-Rights-Theorie | 51 |
| 3.4 Transaktionskosten-Theorie | 53 |
| 3.5 Stewardship-Theorie | 58 |
| 4 Unternehmenspraxis der Forschungsobjekte | 61 |
| 4.1 Corporate Governance in Deutschland | 61 |
| 4.1.1 Herausbildung der Corporate Governance in Deutschland | 62 |
| 4.1.2 Bestandteile der deutschen Corporate Governance | 67 |
| 4.1.3 Corporate Governance Kodizes | 72 |
| 4.2 Verbundgruppen und Franchise-Systeme in Deutschland | 76 |
| 4.2.1 Entwicklung bis heute | 76 |
| 4.2.2 Zukunft: Konvergenz beider Systeme | 80 |
| 4.2.3 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung | 82 |
| 4.3 Interne Revision in Deutschland | 84 |
| 4.3.1 Historische Einordnung | 84 |
| 4.3.2 Vorschriften und Normen zur Internen Revision in Deutschland | 88 |
| 4.3.3 Verbreitung der Internen Revision in Deutschland | 92 |
| 5 Interne Revision im Spannungsfeld der Network Governance | 94 |
| 5.1 Die Network Governance im Überblick | 95 |
| 5.2 Herausforderungen der Network Governance | 98 |
| 5.2.1 Problemfelder und Konflikte | 99 |
| 5.2.2 Risiken | 103 |
| 5.2.3 Fehlende oder unwirksame Governance-Instrumente | 105 |
| 5.3 Die Interne Revision in der Network Governance | 106 |
| 5.3.1 Positionierung der Internen Revision in der Network Governance | 107 |
| 5.3.2 Pro und Contra einer Internen Revision in der Network Governance | 108 |
| 5.3.3 Möglicher Nutzen der Internen Revision für Netzwerke | 110 |
| 6 Hypothesen zur Internen Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen | 116 |
| 6.1 Zum Verbreitungsgrad von Interner Revision: Hypothese H | 117 |
| 6.2 Zu möglichen Einflussfaktoren: Hypothesen H2-H4 | 118 |
| 6.3 Zur Ausrichtung der Revisionsarbeit: Hypothese H5 | 119 |
| 6.4 Zur Arbeitsqualität der Internen Revision:Hypothese H6 | 120 |
| 6.5 Zum Vergleich der Revisionsarbeit in Verbundgruppenund Franchise-Systemen: Hypothese H7 | 121 |
| 7 Zwischenfazit | 122 |
| 8 Empirische Analyse | 125 |
| 8.1 Vorbemerkungen | 125 |
| 8.2 Experten-Gespräche (Pre-Testing) | 127 |
| 8.3 Befragung der Verbundgruppen und Franchise-Systeme | 131 |
| 8.3.1 Grundgesamtheit und Datenerhebung | 132 |
| 8.3.2 Rücklauf, Datenauswertung und Validierung | 135 |
| 8.3.3 Ergebnisse der Validierungs-Gespräche | 140 |
| 8.3.4 Repräsentativität der Befragungsergebnisse | 142 |
| 8.3.5 Befragungsergebnisse im Detail | 145 |
| 8.3.6 Statistische Zusammenhänge | 160 |
| 9 Zusammenfassung der Ergebnisse | 169 |
| 9.1 Prüfen der Hypothesen | 170 |
| 9.2 Beantwortung der Forschungsfragen | 178 |
| 9.3 Bewertung der Ergebnisse | 180 |
| 9.4 Empfehlungen für die Revisionsarbeit in Verbund-gruppen und Franchise-Systemen | 186 |
| 9.5 Implikationen für die weitere Forschung | 199 |
| 10 Schlussbetrachtung und Ausblick | 204 |
| Quellenverzeichnis | 208 |
| Literatur (Aufsätze, Monographien, Sammelbände) | 208 |
| Andere Schriften (Kodizes, Richtlinien, Stellungnahmen, Studien) | 216 |
| Internet-Quellen | 217 |
| Rechts-Quellen (Gesetze, Begründungen, Kommentare) | 225 |
| Kurz-Protokolle der 12 Experten-Gespräche | 226 |
| 1. Experten-Gespräch | 226 |
| 2. Experten-Gespräch | 228 |
| 3. Experten-Gespräch | 229 |
| 4. Experten-Gespräch | 231 |
| 5. Experten-Gespräch | 233 |
| 6. Experten-Gespräch | 234 |
| 7. Experten-Gespräch | 236 |
| 8. Experten-Gespräch | 238 |
| 9. Experten-Gespräch | 240 |
| 10. Experten-Gespräch | 241 |
| 11. Experten-Gespräch | 243 |
| 12. Experten-Gespräch | 244 |
| Anhang | 247 |
| Anhang 1: Gesprächs-Leitfaden (vor der Online-Befragung) | 247 |
| Anhang 2: Gesprächs-Leitfaden (nach der Online-Befragung) | 248 |
| Anhang 3: Übersicht zu den Experten-Gesprächen | 249 |
| Anhang 4: Fragebogen zur Online-Befragung (Screenshots) | 251 |
| Anhang 5: Einzelergebnisse der Online-Befragung | 266 |
| Anhang 6: Details zu den Repräsentativitäts-Tests | 297 |
| 1 Abweichungsanalyse: Verteilung der Rechtsformen | 297 |
| 2 Abweichungsanalyse: Verteilung der Organisationsgrößen | 298 |
| 3 Chi-Quadrat-Homogenitätstest | 300 |
| Anhang 7: Weitere Befragungsergebnisse | 302 |
| Anhang 8: Details der 18 Kontingenztests | 305 |
| Anhang 9: Übersicht aller binär kodierten Variablen | 311 |
| Anhang 10: Prognosemodell | 315 |
