Lexikonteil (S. 9)

ABCAnalyse

Aufgabe der ABC-Analyse ist es, Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden. Der Grundgedanke ist, dass unter einer Vielzahl von auftretenden Erscheinungen letztlich nur wenige wirklich wichtig sind. Entsprechend ihrer jeweiligen Bedeutung werden die Ereignisse den Klassen A, B und C zugeordnet.

Beispiel: ABCAnalyse in der Materialwirtschaft Ein wichtiges Hilfsmittel der Beschaffungsplanung ist in der Industrie und im Handel die ABC-Analyse. Untersuchungen in der Praxis zeigen, dass vielfach auf eine geringe Anzahl oft benötigter und häufig auch teurer Materialsorten ein großer Teil der gesamten Materialkosten entfällt.

Dagegen verursachen die meisten anderen Materialien vergleichsweise geringe Kosten, weil sie am Einkaufsumsatz unterdurchschnittlich beteiligt sind. Bei der ABC-Analyse werden die verschiedenen Materialpositionen, die Artikel, sowohl mengenmäßig als auch wertmäßig dargestellt.

Die einzelnen Artikel werden dann nach der Rangfolge der Werte geordnet. Alle Werte werden addiert. Der Gesamtwert wird dann in einen A-, B- und C-Bereich aufgeteilt.

A-Güter sind im Beispiel mit einem Anteil von 15 % an der Gesamtzahl aller Materialien beteiligt, erreichen aber wertmäßig 80 %. Die zu den B-Gütern zählenden Materialien sind mittelwertige Güter.

Im Beispiel erreichen 35 % der Materialpositionen einen wertmäßigen Anteil von 15 %. C-Güter sind mit 50 % zahlenmäßig stark vertreten, erreichen aber mit 5 % nur einen kleinen Anteil des gesamten Einkaufswerts. Hier können deshalb auch kostengünstige Planungs-, Dispositions- und Beschaffungsverfahren eingesetzt werden.

PraxisTipp

Die ABCAnalyse zeigt Ihnen, worauf Sie sich bei Ihren Einkaufsver handlungen konzentrieren müssen. Der Einkauf muss sich bei A Gütern intensiv um günstige Preise und vorteilhafte Lieferungs und Zahlungsbedingungen bemühen. Bei den umsatzstarken Gütern kön nen Sie schon durch etwas bessere Konditionen nachhaltige Erfolge erzielen. Die hohe Kapitalbindung bei den AGütern erfordert auch knappere Lagerbestände.

Eine genaue Lagerbuchführung ist für diese Güter notwendig, auch die bedarfsgesteuerte Materialdisposition ist anzu wenden. Die ABCAnalyse zeigt Ihnen aber auch, bei welchen Gütern Sie in den Einkaufsverhandlungen und in der Lagerhaltung großzügiger sein können, nämlich den CGütern. Infolge ihres geringen Werts verursa chen sie keine hohen Zinskosten, auch die Auswirkungen auf die Li quidität sind geringer.

So führen Sie eine ABCAnalyse durch

Bei der Durchführung der ABC-Analyse werden die Bedarfsmengen der einzelnen Materialpositionen mit dem Einstandspreis multipliziert. Sie erhalten eine ungeordnete Aufstellung der Artikel. Danach sind die Artikel nach der Höhe des Einkaufsvolumens zu ordnen.

Die Rangfolge ergibt sich aus den fallenden Bedarfswerten bzw. den fallenden Prozentwerten. Die Auswertung ist der letzte Schritt der ABC-Analyse. Mit dem Rechner "ABC-Analyse" auf CD-ROM konnen Sie schnell erkennen, welche Produkte fur Sie am wichtigsten sind. Siehe auch: Bestellmenge, Lagerkennzahlen

Abschreibungen

Die Wertminderungen der Vermogensgegenstande des Anlage- und Umlaufvermogens werden durch Abschreibungen erfasst. Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) hat die Abschreibungsvorschriften fur Kapitalgesellschaften und Personenunternehmen vereinheitlicht. Welche Vermogensgegenstande konnen Sie abschreiben? Nicht abgeschrieben werden Vermogensgegenstande, deren Wert sich im Zeitablauf nicht mindert. So gehoren unbebaute Grundstucke oder Beteiligungen zum nicht abnutzbaren Anlagevermogen.

Die Wertminderung beim abnutzbaren Anlagevermogen wird durch bilanzielle Abschreibungen berucksichtigt. Das bewegliche Anlagevermogen wie Betriebs- und Geschaftsausstattung, Maschinen und Anlagen sowie Fahrzeuge unterliegt einem schnelleren Werteverzehr als das unbewegliche Anlagevermogen (Verwaltungsgebaude, Fertigungs- und Lagerhallen).

Forderungen im Umlaufvermogen sind ein anderer Abschreibungsschwerpunkt. Uneinbringliche Forderungen sind voll und zweifelhafte Forderungen teilweise abzuschreiben.