Klientelismus in der Politik Mexikos

Parteien im Vergleich

Autor	Barbara Schröter
Verlag	VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	309 Seiten
ISBN	9783531932033
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	35,96 EUR

Barbara Schröter studierte Politikwissenschaft mit Regionalschwerpunkt Lateinamerika an den Universitäten Tübingen und Barcelona und promovierte an der Universität Würzburg. Sie ist in der Politikberatung tätig.

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Inhaltsverzeichnis

Danksagung	7
Inhalt	9
Verzeichnis der Abbildungen	12
Verzeichnis der Tabellen	13
Verzeichnis der Abkürzungen	14
Glossar	17
1 Einleitung	21
1.1 Klientelismus – Gespenst oder Wirklichkeit?	21
1.2 Problemstellung und Untersuchungsgegenstand	24
1.3 Forschungsstand	25
1.4 Forschungsdesign und Methode	28
1.5 Aufbau des Buches	30
2 Der neoinstitutionalistische Ansatz	32
2.1 Die Entstehung des Neo-Institutionalismus	32
2.1.1 Der Klassische Institutionalismus	33
2.1.2 Der Behavioralismus	34
2.2 Der Neo-Institutionalismus	36
2.2.1 Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus	38
2.2.2 Das Verhältnis von Individuum und Institution	40
2.3 Die Verbindung der neoinstitutionalistischen Ansätze	42
2.4 Politische Institutionen	47
2.4.1 Begriffsklärung	47
2.4.2 Formale und informelle politische Institutionen	50
3 Klientelismus	54
3.1 Klientelismus – ein soziales und politisches Konzept	54
3.1.1 Die Struktur von Klientelismus	57
3.2 Klientelismus mit Adjektiven	64
3.2.1 Historische Subtypen	65
3.2.2 Postmoderne Subtypen	66
3.2.3 Ökonomische Subtypen	67
3.2.4 Räumliche Subtypen	68
3.2.5 Defekter Klientelismus	71
3.3 Klientelismus und Entwicklung	74
3.4 Klientelismus und Demokratie	75
3.5 Klientelismus und Parteien	77
3.5.1 Politische Parteien	77
3.5.2 Klientelistische Parteien	78
3.5.3 Die Klientelbeziehung zwischen politischer Partei und Bürgern	87
4 Institutioneller Wandel	92
4.1 Ursachen des Wandels	92
4.2 Pfadabhängigkeit	96
4.2.1 Self-reinforcing sequences186	97
4.2.2 Reactive sequences	100
4.2.3 Stabilität und Wandel von Institutionen	101
4.3 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen	104
4.3.1 Gründe für das Bestehen und den Wandel von Klientelismus	106
1) Die Machtund Ressourcenverteilung zwischen den Parteien	107
2) Die Funktionalität klientelistischer Strategien	107
3) Die Legitimität klientelistischer Strategien	108
4) Die Kosten-Nutzen-Rechnung der Akteure	109
4.3.2 Die Pfadabhängigkeit der mexikanischen Parteien	110
4.3.3 Arbeitsthesen	111
5 Klientelismus in Mexiko – eine nationale Studie	113
5.1 Wirtschaftliche, politische und soziokulturelle Vorbedingungen	113
5.1.1 Wirtschaftliche Liberalisierung	113
5.1.2 Politische Demokratisierung	119
5.1.3 Die Schaffung neuer formaler Institutionen	127
5.2 Politische Kultur	131
6 Patrone und Klienten in Mexiko – sechs regionale Fallstudien	137
6.1 Vergleichsdesign	137
6.1.1.Der Estado de México	139
6.1.2 Die Kommunen	141
6.2 Vergleich	148
6.2.1 Vom PRD regierte Gemeinden: Capulhuac (Mn) vs. Donato Guerra (Mh)	148
Capulhuac (PRD-Mn)	148
Donato Guerra (PRDhohe Marginalisierung Mh)	157
6.2.2 Vom PRI regierte Gemeinden: Almoyola del Rio vs. Villa Victoria	165
Almoyola del Rio (PRI-Mn)	165
Villa Victoria (PRI-Mh)	170
6.2.3 Vom PAN regierte Gemeinden: San Antonio la Isla vs. San José Villa de Allende	181
San Antonio la Isla (PAN-geringe Marginalisierung Mn)	181
San José Villa de Allende (PAN-hohe Marginalisierung Mh)	186
6.3 Fazit	195
6.3.1 Gemeinden mit PRD-Regierung	195
6.3.2 Gemeinden mit PRI-Regierung	196
6.3.3 Gemeinden mit PAN-Regierung	198
6.4 Fazit nach Parteienwettbewerb und sozioökonomischer Entwicklung	200
6.5 Vergleich der Aussagen der Bevölkerung	203
7 Patrone und Klienten in Mexiko – die nationale Situation	207
7.1 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politischen Parteien Klientelismus nach Außen	207
7.1.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI)	207
7.1.2 Kontakt zwischen PRI und Bevölkerung	213
7.1.3 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD)	217
7.1.4 Kontakt zwischen PRD und Bevölkerung	218
7.1.5 Der Partido de Acción Nacional (PAN)	222
7.1.6 Der Kontakt zwischen PAN und Bevölkerung	222
7.2 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politische Parteien – Klientelismus	226
7.2.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI)	227
7.2.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD)	231
7.2.3 Der Partido Acción Nacional (PAN)	232
7.2.4 Die Legitimität klientelistischer Strategien innerhalb der Parteien	233
7.2.5 Aktuelle Beispiele von Klientelstrukturen nach Innen und Außen auf nationaler Ebene	237
7.3 Klientelistische Strategien der politischen Parteien	239
7.3.1 Klientelistische Strategien der mexikanischen Parteien – Zusammenfassung	239
7.4 Die Klassifikation der politischen Parteien – Struktur und Organisation	242
7.4.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI)	242
7.4.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD)	247
7.4.3 Der Partido de Acción Nacional (PAN)	249
7.4.4 Die Organisationsund Klientelstrukturen von PRI, PRD und PAN	254
8 Permanenz und Wandel klientelistischer Strukturen in Mexiko	257
8.1 Zusammenfassung des empirischen Befundes	257
8.1.1 Die Existenz von Klientelismus	257
8.1.2 Klassifikation der Parteien	262
8.1.3 Auswirkungen klientelistischer Strukturen auf die Demokratie	263
8.1.4 Institutioneller Wandel von Klientelismus	264
8.1.5 Pfadabhängigkeit	265
8.1.6 Gründe für die Kontinuität und den Wandel von Klientelismus	268
8.2 Diskussion der Arbeitsthesen	271
8.2.1 Hypothesen bezüglich der regionalen Fallstudien (Kausalthesen)	271
8.2.2 Thesen für den nationalen Vergleich	272
9 Abschließende Bemerkungen	275
10 Anhang	283
11 Bibliographie	290
Quellen	304
Zeitungen/ Zeitschriften	305

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