Inhaltsverzeichnis | 6 |
Vorbemerkung | 9 |
01. Kommunizieren im Unternehmen | 12 |
Zum Einstieg – aufmerksam, eindeutig und zielgerichtet kommunizieren | 13 |
Situationsangemessen hören und reagieren | 20 |
Aktiv und aufmerksam zuhören | 25 |
Angemessene Fragetechnik – Gespräche beeinflussen und Informationen sammeln | 31 |
Interviewtechniken im Unternehmen – mehr als nur die richtigen Fragen stellen | 38 |
Andere anweisen – Appelle eindeutig formulieren | 47 |
Rückmeldungen geben – konstruktive Kritik äußern | 51 |
Andere unterstützen – Coaching unter Kollegen | 56 |
02. Besprechungen, Arbeitsgruppen, Teams | 72 |
Besprechungen souverän leiten | 73 |
In Besprechungen konstruktiv mitarbeiten | 90 |
Arbeitsgruppen gekonnt moderieren | 94 |
Sitzungen »chairen« – ein Interview mit Heinrich Brauß | 107 |
Fit im Team – die eigene Teamkompetenz verbessern | 119 |
Projektmanagement | 129 |
03. Vor Gruppen präsentieren und vortragen | 136 |
Gekonnt präsentieren – vom Anfangen und von typischen Fehlern in der Praxis | 137 |
Gekonnt präsentieren – von der zielgerichteten Vorbereitung zum maßgeschneiderten Aufbau | 142 |
Gekonnt präsentieren – Visualisierungen: Ohne PowerPoint geht nichts, und was geht mit? | 148 |
Gekonnt präsentieren – der Einsatz von Medien und der Umgang mit Laptop und Beamer | 157 |
Gekonnt präsentieren – das Arbeiten mit Flipchart und Whiteboard | 163 |
04. Die eigene Arbeit in den Griff bekommen | 170 |
Persönliche Arbeitsorganisation und Zeitmanagement | 171 |
Rationeller lesen – gezielt Informationen aufnehmen und verarbeiten | 178 |
Warum Zeitmanagement nicht funktioniert – ein Interview mit Karlheinz A. Geißler | 184 |
05. Handwerkszeug | 194 |
Telefonieren – das kann doch jeder!? | 195 |
Briefe schreiben – auch heute noch unverzichtbar | 201 |
Mailen – wenn’s weiter nichts ist! | 207 |
06. Verkaufen – man kann nicht früh genug damit beginnen | 214 |
Kundenorientierung – die l(i)eben Sie doch auch, oder?! | 215 |
Verkaufen – Früh übt sich! | 224 |
Klug verhandeln – nichts für Schnäppchenjäger | 231 |
07. Führung – von unten und von oben! | 240 |
Den eigenen Chef führen! Ja, aber! | 241 |
Auf keinen Fall versäumen! Das Mitarbeitergespräch aus der Sicht des Mitarbeiters | 252 |
Führung von oben – am Beispiel einer Führungsleitlinie | 258 |
08. Sich selbst vermarkten – sich selbst professionalisieren! | 266 |
Business-Etikette, Manieren und gute Umgangsformen | 267 |
Interkulturelle Kompetenzen – fit für die Multikulti-Welt | 275 |
Selbstbewusst und souverän auftreten | 281 |
Das persönliche Netzwerk – eine professionelle Art der Beziehungspflege | 288 |
Publizieren – warum nicht? | 297 |
Sich neu orientieren – die Stelle wechseln | 304 |
09. Das Leben könnte so schön sein – Konflikte! | 322 |
Konfliktmanagement am Arbeitsplatz – ein erster Einstieg | 323 |
Bei kritischen Fragen aktiv antworten statt passiv reagieren | 330 |
Schlagfertigkeit in kritischen Situationen | 336 |
Auf Reklamationen und Beschwerden reagieren – ein praktischer Fahrplan | 344 |
Wirklich nur kurz – Mobbing | 351 |
10. Nachlese – was übrig bleibt | 358 |
Einige Wochen später | 359 |
Über das Zustandekommen des Buches | 363 |
Die Autoren | 367 |