Geleitwort | 6 |
Vorwort | 7 |
Inhaltsverzeichnis | 9 |
Abkürzungsverzeichnis | 13 |
Abbildungsverzeichnis | 15 |
1 Einleitung | 19 |
1.1 Problemstellung | 20 |
1.2 Zielsetzung | 21 |
1.3 Methodik | 21 |
1.4 Vorgehensweise | 24 |
2 Stand der Wissenschaft | 26 |
2.1 Produktmanagement | 26 |
2.1.1 Unternehmensund Produktstrategie | 28 |
2.1.2 Produktprogrammplanung und Produktpolitik | 32 |
2.1.3 Lebenszyklusmanagement | 34 |
2.2 Variantenmanagement | 45 |
2.2.1 Strategien im Variantenmanagement | 46 |
2.2.2 Methoden des Variantenmanagements | 49 |
2.3 Prozessmanagement | 53 |
2.3.1 Grundlagen | 54 |
2.3.2 Organisationsformen | 55 |
3 Lebenszyklusmanagement in der Automobilindustrie | 58 |
3.1 Anwendung in der Automobilindustrie | 58 |
3.2 Betrachtungsumfang Marktphase | 61 |
3.2.1 Produktlebenszyklusverlauf | 62 |
3.2.2 Produktmaßnahmenebenen | 67 |
3.2.3 Produktmaßnahmenarten | 70 |
3.3 Wissenschaftliches Forschungsfeld mit Praxisbezug | 74 |
3.4 Forschungsfelder | 75 |
3.4.1 Produktmanagement | 75 |
3.4.2 Variantenmanagement | 75 |
3.4.3 Prozessmanagement | 77 |
4 Identifizierung der Einflussfaktoren auf den Produktlebenszyklus | 78 |
4.1 Qualitätsoptimierung | 84 |
4.2 Anlaufstrategie | 87 |
4.3 Absicherungsplanung | 89 |
4.4 Kommunalität zwischen Baureihen | 91 |
4.5 Fahrzeugversus Komponentenlebenszyklus | 93 |
4.6 Variantenmanagement | 94 |
4.7 Kontinuierliche Pflege der Produkte | 95 |
4.8 Marktwunsch nach innovativen Produkten | 97 |
4.9 Reaktion auf Wettbewerbssituation | 98 |
4.10 Deckungsbeitragsoptimierung | 99 |
4.11 Gesetzesanforderungen | 100 |
4.12 Prozessund Organisationsstruktur | 102 |
5 Potentialgewinnung für das Lebenszyklusmanagement in der Automobilindustrie | 104 |
5.1 Optimierung Produktmanagement | 104 |
5.1.1 Zielsetzung einer optimalen inhaltlichen und zeitlichen Bündelung von Produktmaßnahmen | 107 |
5.1.2 Diskussion der Einflussfaktoren zur Ermittlung der optimalen Bündelung von Produktmaßnahmen | 110 |
5.1.3 Ableitung einer optimalen Bündelung | 128 |
5.2 Optimierung Variantenmanagement | 133 |
5.2.1 Zielsetzung Variantenmanagement | 134 |
5.2.2 Analyse Variantenentwicklung | 135 |
5.2.3 Strategien Variantenmanagement | 139 |
5.2.4 Variantenbewertung | 146 |
5.3 Optimierung Prozessmanagement | 155 |
5.3.1 Zielsetzung Prozessmanagement | 156 |
5.3.2 Branchenexterne Trends | 157 |
5.3.3 Alternative Lösungsansätze | 161 |
5.3.4 Auswahl des optimalen Prozessmodells | 180 |
6 Anwendungsfall BMW Group | 183 |
6.1 Optimierung Produktmanagement | 185 |
6.2 Optimierung Variantenmanagement | 189 |
6.3 Optimierung Prozessmanagement | 196 |
7 Zusammenfassung und Ausblick | 200 |
Literaturverzeichnis | 203 |
Anhang | 224 |