Stichwortverzeichnis | 513 |
Vorwort | 7 |
Geleitwort | 9 |
Geleitwort | 11 |
Geleitwort | 13 |
Vita | 15 |
Inhaltsverzeichnis | 17 |
Autorenverzeichnis | 21 |
Marktorientierte Unternehmensführung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel | 25 |
Teil I Marketing im wirtschaftlichen Wandel | 36 |
Marketing: Ein Interpretationsversuch aus Münsteraner Perspektive | 37 |
1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung — eine Bestandsaufnahme | 39 |
2 Marketing als Management von KKVs und Marketing als marktorientierte Unternehmensführung — ein Antagonismus? | 42 |
3 Der Münsteraner Marketingansatz — ein integriertes Konzept | 48 |
4 Zusammenfassung | 49 |
5 Literaturverzeichnis | 50 |
Marktorientierte Unternehmensführung | 55 |
1 Marketing als marktorientierte Unternehmensführung | 57 |
2 Marketing-Paradigmen- "Make and Sell“ versus- "Sense and Respond“ | 58 |
3 Konsequenzen für die Unternehmens- Praxis | 60 |
4 Gelebte Kundennähe als Basis für erlebten Mehrwert | 62 |
5 Wert-Orientierung und Werte-Orientierung | 67 |
6 Abschließende Thesen | 68 |
7 Literaturverzeichnis | 68 |
Marktorientierte Führung in organisatorischen Führungssystemen | 71 |
1 Einführung | 73 |
2 Führungssysteme in globalen Unternehmen — eine Exploration | 73 |
3 Schlussfolgerungen und Thesen für eine Gestaltung marktorientierter Führungssysteme | 83 |
4 Literaturverzeichnis | 85 |
Internationale Marktorientierte Unternehmensführung | 87 |
1 Einleitung | 89 |
2 Thesen zur Gestaltung der internationalen Marktbearbeitung | 89 |
3 Thesen zur Steuerung der internationalen Marktbearbeitung | 97 |
4 Fazit | 103 |
5 Literaturverzeichnis | 103 |
Marktorientierte Führung im Wandel von Umweltbewusstsein und ökologischen Rahmenbedingungen | 107 |
1 Umwelt- und Klimaschutz als Jahrhundertaufgabe der Weltgesellschaft | 109 |
2 Entwicklungsphasen der Umweltbewusstseinsforschung | 110 |
3 Entwicklung des Umweltbewusstseins in der deutschen Bevölkerung | 115 |
4 Grundlegende Veränderungen der Mensch- Umweltbeziehung durch Klimawandel und Wetterextreme | 127 |
5 Implikationen für die marktorientierte Unternehmensführung | 131 |
6 Literatur | 133 |
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Unternehmensführung in stagnierenden Märkten | 139 |
1 Einleitung | 141 |
2 Stagnierender privater Verbrauch | 141 |
3 Stagnierende, wachsende und schrumpfende Märkte | 144 |
4 Markenführung in stagnierenden Märkten | 150 |
5 Schlussbemerkung | 157 |
6 Literaturverzeichnis | 158 |
Markenimagekonfusion: Eine neue Managementherausforderung in reifen Märkten | 159 |
1 Markenimagekonfusion als Paradoxon in reifen Märkten | 161 |
2 Begriffsexplikation von Markenimagekonfusion | 163 |
3 Theoretische Fundierung der Dimensionen von Markenimagekonfusion | 166 |
4 Wirkungen von Markenimagekonfusion auf die Handelsmarkenpräferenz | 171 |
5 Zusammenfassung und Fazit | 177 |
6 Literaturverzeichnis | 178 |
"Just-in-Time“-Markenführung oder: Wie geht man mit dem hektischen Zeitgeist um? | 183 |
1 Zeitgeist und Wertewandel | 185 |
2 Zur Evolution der Marke im Zeitgeist | 185 |
3 Wie viel Zeitgeist verträgt die Marke? | 187 |
4 Zeitgeist als Innovator der Marke | 190 |
5 "Just-in-Time“-Markenführung | 191 |
6 Emotio und Ratio als "Treiber“ | 193 |
7 Die Marke erweitert ihren Kompetenzanspruch | 194 |
8 Die Zukunft der Marke | 197 |
9 Literatur | 198 |
Luxusmarken im gesellschaftlichen Wandel | 199 |
1 Definition | 201 |
2 Gesellschaft und Luxusmarke | 202 |
3 Anmerkungen zum Marketing | 203 |
4 Schlussbetrachtung | 206 |
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Unternehmensführung in Zeiten der Rezession | 207 |
1 Einleitung | 209 |
2 Stilisierte Fakten des Marketings in der Rezession | 210 |
3 Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Unternehmensführung | 212 |
4 Zusammenfassung | 216 |
5 Literaturverzeichnis | 217 |
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Führung in deregulierten Märkten am Beispiel der Deutschen Bahn | 219 |
1 Deregulierung als Herausforderung an die marktorientierte Führung von Unternehmen | 221 |
2 Veränderungen des Geschäftsfeldes der Deutschen Bahn im Kontext der Bahnreform | 222 |
3 Implikationen für die marktorientierte Unternehmensführung der Deutschen Bahn | 225 |
4 Fazit | 231 |
5 Literaturverzeichnis | 232 |
Marketing für den Mobilfunk von morgen | 233 |
1 Einleitung — Zunehmend schwieriges Wettbewerbsumfeld | 235 |
2 Angebote und Kanalstrategie am Kundennutzen orientieren | 238 |
3 Hervorragende Marketing Exekution als Maxime | 241 |
4 Das gesamte Unternehmen auf Kundennutzen und Service ausrichten | 246 |
5 Abschließende Thesen | 247 |
Teil II Marketing von nichtkommerziellen Institutionen im gesellschaftlichen Wandel | 249 |
Marketing in Stiftungen | 251 |
1 Drei Herausforderungen für das Marketing von Stiftungen | 253 |
2 Marketing in Stiftungen – Brückenbauer zwischen den Handlungslogiken der Sektoren | 254 |
3 Definition und Verständnis des Marketing in Stiftungen | 256 |
4 Faktoren für Markenvertrauen | 258 |
5 Projektmarke versus Stiftungsmarke | 260 |
6 Zusammenfassung | 261 |
7 Literaturverzeichnis | 262 |
Marktorientierte Führung von Stiftungen in der Bürgergesellschaft | 265 |
1 Stiftungen und Markt — Markt der Stiftungen? | 267 |
2 Professionelles Stiftungsmanagement | 273 |
3 Erfolg und Reputation | 279 |
4 Thesen und Ausblick | 281 |
5 Literaturverzeichnis | 283 |
Marketing von Hochschulen | 285 |
1 Marketing als Führungsphilosophie und Managementinstrument im Hochschulbereich — Entwicklung | 287 |
2 Möglichkeiten und Grenzen des Hochschulmarketing — Definition | 290 |
3 Märkte, Produkte und Kunden von Hochschulen | 294 |
4 Anforderungen an die Hochschule | 300 |
5 Thesen zum Hochschulmarketing | 301 |
6 Fazit: "10 Jahre Hochschulmarketing — schon hinter uns und noch vor uns!“ | 303 |
7 Literaturverzeichnis | 303 |
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Führung von Bildungseinrichtungen | 307 |
1 Besondere Merkmale der Bildungsgüter | 309 |
2 Wachsende Bedeutung der Globalisierung | 311 |
3 Das Bildungswesen der deutschsprachigen Länder zwischen staatlicher Regulierung und vermehrter Wettbewerbssteuerung | 312 |
4 Vielfältiges Instrumentarium zur Wettbewerbsförderung im Bildungswesen | 316 |
5 Integriertes Bildungsmarketing in wettbewerbsgesteuerten Bildungssystemen | 318 |
6 Neue Verwaltungskultur für eine wettbewerbsorientierte Bildungsverfassung | 320 |
7 Literaturverzeichnis | 321 |
Werte betriebswirtschaftlicher Professoren in Forschung und Lehre | 323 |
1 Werte betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer als Untersuchungsgegenstand | 325 |
2 Theoretisches Modell zur Erklärung der Intention zur Beeinflussung von Werten | 326 |
3 Methodik der empirischen Untersuchung | 328 |
4 Eine empirische Perspektive auf die Wertebasis betriebswirtschaftlicher Hochschullehrer | 329 |
5 Eine integrative Perspektive auf Wertebasis und Beeinflussungsintention | 342 |
6 Ausblick | 344 |
7 Literaturverzeichnis | 345 |
Anwendungsbereiche und Ziele von Marketing in der öffentlichen Verwaltung | 349 |
1 Einleitung | 351 |
2 Entwicklung von Marketing in der öffentlichen Verwaltung | 351 |
3 Anwendungsbereich von Marketing in der öffentlichen Verwaltung | 352 |
4 Beitrag von Marketing zu zentralen Zielen der öffentlichen Verwaltung | 361 |
5 Schlussfolgerungen | 369 |
6 Literaturverzeichnis | 370 |
Marktorientierte Führung für Kommunen | 373 |
1 Marketing, Meffert, Münster — Die 3 "M" eines strategischen Dreiecks | 375 |
2 Von der marktorientierten Unternehmensführung zum ganzheitlichen Stadtmarketing | 377 |
3 Städte im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel – Herausforderungen und Konsequenzen | 382 |
4 Ganzheitliches Stadtmarketing in der Praxis | 387 |
5 Perspektiven eines ganzheitlichen Stadtmarketings | 400 |
6 Zusammenfassung | 404 |
7 Literaturverzeichnis | 404 |
Die Stadt als Marke im internationalen Wettbewerb | 409 |
1 Globalisierung und demographische Entwicklung als Megatrends | 411 |
2 Als Stadt auf dem Globus sichtbar werden | 413 |
3 Stuttgart, das führende Kompetenzzentrum für Mobilität weltweit | 415 |
4 Stuttgart als kinderfreundlichste Großstadt in Deutschland | 416 |
5 Stuttgart als Mikrokosmos der Vereinten Nationen | 420 |
6 "Stuttgarter Partnerschaft Eine Welt" | 425 |
7 Die Marke — "Stuttgart als Motor Deutschlands" | 426 |
Politisches Marketing | 429 |
1 Einleitung | 431 |
2 Marketing in den Medien | 432 |
3 Dramatischer Wandel im Klientelverhalten | 433 |
4 Marketing in Verbänden, Gewerkschaften und Bildungseinrichtungen | 434 |
5 Politisches Marketing | 435 |
6 Abschließende Thesen | 438 |
7 Literaturverzeichnis | 439 |
Möglichkeiten und Grenzen der marktorientierten Führung von Kirchen | 441 |
1 Marketing als marktorientierte Führungskonzeption von Organisationen und zur Verbreitung von Ideen | 443 |
2 Die wissenschaftliche Akzeptanz einer marktorientierten Führung von Kirchen bzw. eines Kirchenmarketing | 445 |
3 Der Praxistransfer eines Kirchenmarketings als Defizit | 456 |
4 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen als Grenze eines Kirchenmarketings | 460 |
5 Ausblick | 462 |
6 Zusammenfassende Thesen | 463 |
7 Literaturverzeichnis | 464 |
Laudatio | 467 |
Schriftenverzeichnis von Prof. em. Dr. Dr. h. c. mult. Heribert Meffert | 471 |
I. Selbstständige Schriften | 473 |
II. Beiträge zu Sammelwerken | 475 |
III. Aufsätze in Zeitschriften | 495 |
IV. Buchbesprechungen | 509 |
V. Herausgeberschaften | 510 |
Stichwortverzeichnis | 513 |