MehrWERT(e) im Employer Branding: Bedeutung von Werten bei der Perzeption von Stellenausschreibungen

Autor	Uwe Link
Verlag	Diplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr	2012
Seitenanzahl	115 Seiten
ISBN	9783842824010
Format	PDF
Kopierschutz	kein Kopierschutz/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	34,99 EUR

Diese empirischen Studie untersucht, welche Werte das Arbeitgeberauswahlverhalten von Studierenden der Biologie und Chemie bei ihrer Suche nach einem zukünftigen Arbeitgeber positiv oder negativ beeinflussen. Dazu legen die Kapitel zwei bis fünf den theoretischen Grundstein der Arbeit und erstellen die Hypothesen für die empirische Untersuchung. Zunächst befasst sich Kapitel 2 deshalb mit den soziologischen Grundbegriffen und greift auf die soziologischen ?Klassiker? der Werttheorie, wie der Wertewandeltheorie nach Inglehart und deren Kritikern, zurück um einen einheitlichen Rahmen für die nachfolgende Analyse zu schaffen. Kapitel 3 fasst die Charakterisierung der aktuellen Bewerbergeneration aus verschiedenen Studien zusammen, hinterfragt welche Treiber für einen möglichen Wertewandel verantwortlich sein können und ordnet die aktuelle Generation in den Kontext ihrer Vor- und Nachgeneration ein. Kapitel 4 beschäftigt sich mit den aktuellen Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt, sowie der Arbeitsmarktsituation sowohl aus der Arbeitnehmer- bzw. Bewerbersicht als auch aus der Arbeitgeber- bzw. Unternehmenssicht, um dadurch praktische Auswirkungen des Verhaltens der Akteure im Arbeitgeberfindungsprozess herauszustellen. Darüber hinaus wird explizit auf die speziellen Bedürfnisse und Besonderheiten von Studenten der Naturwissenschaften im Kontext der Arbeitgebersituation in der Pharma- und Chemiebranche eingegangen. In Kapitel 5 wird die Wirkung und Wichtigkeit einer Arbeitgebermarke beschrieben. In Kapitel 6 wird das methodische Vorgehen und die Operationalisierung des Forschungsdesigns, welches zur Validierung der in Kapitel 2 bis 5 aufgestellten Hypothesen diente, erläutert.Das siebte Kapitel beschäftigt sich mit der Analyse und der Auswertung des empirisch erhobenen Datenmaterials zur Überprüfung der aufgestellten Hypothesen. Im achten Kapitel werden die Erkenntnisse aus der empirischen Analyse mit dem aktuellen Forschungsstand aus dem Theorieteil kritisch reflektiert, mögliche Kritik am Forschungsdesign und den Ergebnissen geäußert sowie ein Fazit der Arbeit gestellt und ein Ausblick auf die zukünftigen Entwicklungen in diesem Forschungsfeld gegeben.

Uwe Link wurde 1984 in Köln geboren. Nach dem Abitur studierte er Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Soziologie an der Universität zu Köln und schloss sein Diplom 2011 erfolgreich ab.
Bereits während seines Studiums sammelte der Autor umfassende praktische Erfahrungen als Geschäftsführer der Unternehmensberatung OSCAR GmbH, wo er in mehreren Projekten u.a. für die Bayer AG oder Versicherungen wie Generali oder Wüstenrot tätig war.
Während eines Praktikums im Recruiting der Deutschen Bank AG begann sein Interesse an Themen des Employer Brandings und die Bedeutung von Werten bei der Suche nach den richtigen Talenten der Zukunft.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis	3
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis	4
1 Einleitung	7
2 Wertewandel aus der soziologischen Perspektive	9
2.1 Begriffsdefinition und Funktion von Werten und Normen	9
2.2 Wertewandeltheorie nach Inglehart	10
2.3 Kritik und Modifikationen des Inglehart-Ansatzes	14
3 Generation Y – Die aktuelle Generation?	17
3.1 Wer ist die Generation Y	17
3.2 Warum die Generation Y so ist wie sie ist	20
3.3 Generationen im Kontext – Von X bis Y	23
4 Der Arbeitsmarkt – Treffpunkt von Arbeitnehmer undArbeitgeber	24
4.1 Allgemeine Arbeitsmarktsituation	24
4.2 Arbeitsmarktsituation aus Arbeitnehmer-/ Bewerbersicht	26
4.3 Arbeitsmarktsituation aus Arbeitgeber-/ Unternehmenssicht	27
4.4 Besonderheiten des Arbeitsmarktes für Naturwissenschaftler	30
5 Employer Branding – Verstehe ich Sie da richtig?	32
5.1 Positionierung der Arbeitgebermarke	32
5.2 Kommunikation der Arbeitgebermarke und der Unternehmenswerte	34
5.3 Reputationsrisiken durch falsche Positionierung oder Kommunikation	36
6 Forschungsdesign und Datenerhebung	37
7 Empirische Befunde	47
7.1 Ergebnisse des Inglehart-Index	47
7.2 Ergebnisse des Conjoint-Design	49
7.3 Ergebnisse des semantischen Differenzials	54
7.4 Ergebnisse der Mitarbeiterprofilbewertung	57
8 Diskussion – „Eine“ individualisierte Generation	59
Literaturverzeichnis	63
Lebenslauf	69
Anhang	73