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E-Book

Mitarbeiterbeteiligung

Recht, Steuern, Beratung

VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl210 Seiten
ISBN9783834982377
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis46,99 EUR
Bei der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung und in deren Beratung fallen zahlreiche rechtliche und steuerrechtliche Fragen an. Die Autoren widmen sich allen praxisnahen Fragen, so dass das Werk zu einem wertvollen Ratgeber für die tägliche Beratung wird.

Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Dr. Rolf Leuner ist Leiter des Bereichs 'Innovative Vergütung' bei Rödl & Partner, eine der führenden Wirtschaftsprüfungs-, Steuerberatungs- und Rechtsanwaltskanzleien deutschen Ursprungs.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsübersicht8
Bearbeiterverzeichnis15
§ 1 Grundlagen der Mitarbeiterbeteiligung16
A. Grundlegung16
B. Zielfindung und Konzeptionsphase der Mitarbeiterbeteiligung17
I. Zielsetzungen der einzelnen Beteiligten mit der Mitarbeiterbeteiligung17
II. Weitere Vorüberlegungen zur Konzeption einer Mitarbeiterbeteiligung20
C. Modellausarbeitung und Realisation25
I. Differenzierung nach der Art der Kapitalhingabe26
II. Beteiligte der Ausarbeitung30
III. Zeithorizont der Ausarbeitung30
IV. Umsetzung der Mitarbeiterbeteiligung und Dauerbetrieb31
D. Mitarbeiterbeteiligung im Lebenszyklus des Unternehmens32
I. Gründung32
II. Wachstum34
III. Stabile Ertragslage39
IV. Krise40
E. Fazit44
§ 2 Mitarbeiterbeteiligung nach Arbeitgebertypus45
Mitarbeiterbeteiligung bei börsennotierten Unternehmen45
I. Begriff und Motive für eine Mitarbeiterbeteiligung45
II. Beteiligungsformen48
III. Eckpunkte eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells bei börsennotierten Unternehmen50
IV. Stock Options63
V. Weitere Beteiligungsmodelle74
VI. Zusammenfassung79
Modelle der materiellen Mitarbeiterbeteiligung bei der GmbH81
I. Einleitung81
II. Systematisierung81
III. Gestaltungsformen mit Beteiligung am Stammkapital82
IV. Gestaltungsformen ohne Beteiligung am Stammkapital90
V. Anwartschaftsrechte auf Stammkapital100
VI. Fazit105
Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen anderer Rechtsform als GmbH oder börsennotierter AG106
I. Andere Kapitalgesellschaften und Genossenschaften106
II. Mitarbeiterbeteiligung bei gewerblichen Unternehmen in der Rechtsform der Personengesellschaft oder des eingetragenen Kaufmanns112
Mitarbeiterbeteiligung bei gemeinnützigen Einrichtungen114
I. Auflösung eines scheinbaren Widerspruchs114
II. Arten und Ausgestaltung der MAB im Rahmen der Grenze von § § 51 ff . AO115
III. Umsetzbare Formen der MAB 1. Mitarbeiterguthaben/ Mitarbeiterdarlehen117
IV. Fazit125
E. Mitarbeiterbeteiligung bei Freiberuflern125
I. Grundlegung und Problemdarstellung125
II. Folgerungen für die Mitarbeiterbeteiligung an Freiberuflerpraxen – Abgrenzung zur „ normalen“ MAB128
§ 3 Mitarbeiterbeteiligung – bilanzielle und steuerliche Würdigung143
A. Bilanzrechtliche Würdigung143
I. Bilanzierung nach HGB143
II. Internationale Rechnungslegung147
B. Steuerliche Würdigung149
I. Arbeitnehmer149
II. Arbeitgeber156
§ 4 Mitarbeiterbeteiligung und betriebliche Altersversorgung158
A. Mitarbeiterbeteiligungsmodelle und betriebliche Altersversorgung158
I. Zielsetzung einer Mitarbeiterbeteiligung158
II. Zielsetzung einer betrieblichen Altersversorgung160
III. Möglichkeit eines Konkurrenzverhältnisses zwischen Mitarbeiterbeteiligung und betrieblicher Altersversorgung161
IV. Ansätze zur Verknüpfung einer betrieblichen Altersversorgung mit Mitarbeiterbeteiligung162
B. Zusammenfassung167
§ 5 Internationale Aspekte der Mitarbeiterbeteiligung168
A. Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung – Pluralitätsdilemma und Lösungsansätze zur Komplexitätsreduktion168
I. Einleitung168
II. Besonderheiten bei der Konzeption einer internationalen Mitarbeiterbeteiligung im Vergleich zur isoliert national ausgerichteten Mitarbeiterbeteiligung169
B. Steuerliche Implikationen der internationalen Mitarbeiterbeteiligung179
I. Einleitung179
II. Denkbare Konstellationen eines internationalen Bezugs179
III. Aktienoptionen im internationalen Steuerrecht182
IV. Fazit199
§ 6 Ausblick: Mitarbeiterbeteiligung – Quo vadis?200
A. Aktuell beschlossene Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung201
I. Prinzipielle Konzeption der Förderansätze201
II. Abgrenzung von nicht geförderten Mitarbeiterbeteiligungsmodellen202
III. Folgerungen aus dem neuen MKBG: Pro und Contra202
B. Zukünftig wünschenswerte Förderung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung206
Stichwortverzeichnis208

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