| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 7 |
| I. Grundlagen von gewerblichen Schutzrechten | 10 |
| Schutz von Innovationen in der Wirtschaft | 10 |
| Ursprünge des gewerblichen Rechtsschutzes | 15 |
| Arten von Schutzrechten | 17 |
| Einfluss von Patenten auf den Unternehmenserfolg | 31 |
| II. Generierung von Patenten | 40 |
| Patentstrategien | 40 |
| Offensive und defensive Patentstrategien | 43 |
| Stoßrichtungen für Patente | 45 |
| Iterativer Patententwicklungsprozess | 46 |
| Kosten von Patenten7 | 53 |
| Geltungsbereich von Patenten | 56 |
| Handlungsfreiheit ohne Patente | 57 |
| III. Bewertung von Patenten | 61 |
| Management des Patentportfolios | 63 |
| Evaluierung von Patenten | 78 |
| Valuierung von Patenten | 84 |
| IV. Verwertung und Kommerzialisierung von Patenten | 90 |
| Ziel 1: Handlungsfreiheit | 91 |
| Ziel 2: Blockade der Wettbewerber | 97 |
| Ziel 3: Lizenzeinnahmen | 98 |
| V. Organisation des Patentmanagements | 109 |
| Wertschöpfung in Organisationsformen | 109 |
| Spannungsfelder in der Organisation des Patentmanagements | 115 |
| Erfinderkultur als Katalysator | 118 |
| Patent- und Markenabteilung als Dienstleister | 119 |
| Kosten und Nutzen einer Patentabteilung | 121 |
| Auslagerung von Intellectual Property Aktivitäten | 123 |
| Qualitätsmanagement im ausgelagerten Patentanmeldeprozess | 124 |
| Integration externer Patentanwälte: Infineon Technologies12 | 128 |
| VI. Ausprägungen des Patentmanagements | 133 |
| Branchenspezifika | 133 |
| Pharma- und Chemiebranche | 133 |
| Elektrotechnik- und Telekommunikationsbranche | 136 |
| Automobil- und Maschinenbaubranche | 140 |
| Softwarebranche | 143 |
| Praxisleitfaden für computer-implementierte Erfindungen | 154 |
| Finanzdienstleistungsbranche | 155 |
| Transport- und Logistikbranche | 162 |
| Unternehmensgröße | 169 |
| Produktspezifika | 170 |
| Technologiereife | 171 |
| Länderspezifika | 172 |
| USA | 174 |
| Europäisches Patentübereinkommen | 175 |
| Frankreich | 176 |
| Großbritannien | 177 |
| Russische Föderation | 177 |
| Japan | 179 |
| China | 179 |
| VII. Patente in der Ära von Open Innovation | 190 |
| Vom Wachstum zur Sättigung | 190 |
| Patentmanagement in Kooperationen | 192 |
| Patente in Kooperationsverträgen | 194 |
| Forschungskooperationen mit Hochschulen | 201 |
| Patentmanagement als Wettbewerbsfaktor | 203 |
| VIII. Successful Practice Unternehmen | 210 |
| Alcatel | 210 |
| Aventis | 215 |
| Basell | 225 |
| Bayer | 232 |
| British Telecom | 240 |
| Eastman Kodak | 248 |
| Henkel | 256 |
| Infineon Technologies | 263 |
| Leica Geosystems | 273 |
| Porsche | 281 |
| Schindler | 288 |
| Swiss Re | 299 |
| Unaxis | 312 |
| IX. Anhang | 320 |
| Fakten und Trends | 320 |
| Literaturverzeichnis | 344 |
| Abkürzungsverzeichnis | 356 |
| Stichwortverzeichnis | 359 |
| Firmenverzeichnis | 366 |
| Autoren | 370 |
