Vorwort | 6 |
Inhaltsverzeichnis | 8 |
Abkürzungsverzeichnis | 12 |
Die Autoren | 14 |
Abbildungsverzeichnis | 16 |
Tabellenverzeichnis | 19 |
Kapitel-1 | 22 |
Einleitung: Warum Social Media? | 22 |
1.1 Quo Vadis Social Media | 23 |
1.2 Relevante Umfeldentwicklungen | 25 |
1.3 Implikationen für KMU | 29 |
Literatur | 35 |
Kapitel-2 | 36 |
Basiswissen: Was ist Social Media? | 36 |
2.1 Grundbegriffe | 37 |
2.2 Social-Media-Anwendungen (Social Software) | 40 |
2.3 Nutzen und Risiken für KMU beim Einsatz von Social-Media-Anwendungen | 46 |
2.3.1 Überblick: Social Media für KMU | 46 |
2.3.2 Nutzenpotenziale von Social-Media-Aktivitäten | 49 |
2.3.3 Risikopotenziale von Social-Media-Aktivitäten | 55 |
Literatur | 60 |
Kapitel-3 | 61 |
Einsatzpotenziale: Wie können Unternehmen Potenziale von Social Media abschöpfen? | 61 |
3.1 Interne und externe Einsatzbereiche von Social Media | 62 |
3.1.1 Grundsätzliche Einsatzmöglichkeiten | 62 |
3.1.2 Ausbaustufen Social Media an externen Schnittstellen | 66 |
3.2 Einsatzbereiche im Kundenbeziehungsmanagement | 67 |
3.2.1 Informationen über Interessenten und Kunden auswerten und nutzen (Analytisches CRM) | 67 |
3.2.2 Social Media zur Unterstützung des operativen CRM | 68 |
3.2.3 Social Media zur Unterstützung des kollaborativen und kommunikativen CRM | 71 |
3.3 Status Quo: Social Media in Unternehmen | 71 |
Literatur | 75 |
Kapitel-4 | 77 |
Vorgehensmodell: Was sind Bausteine erfolgreicher Social-Media-Ansätze? | 77 |
Literatur | 81 |
Kapitel-5 | 82 |
Leitfäden: Wie geht man systematisch vor für den Social-Media-Einsatz? (Social-Media-Navigator) | 82 |
5.1 Überblick | 83 |
5.2 Klassische Vorgehensmodelle POST und Hilker | 84 |
5.2.1 Vorgehen nach POST-Methode | 84 |
5.2.2 Vorgehen nach Hilker | 85 |
5.3 Konkretisierung Leitfragen einer praxisnahen Vorgehensweise für den internen Einsatz | 86 |
5.4 Konkretisierung Leitfragen einer praxisnahen Vorgehensweise für den externen Einsatz | 88 |
5.4.1 Ausgangsfrage „Warum Social Media?“ klären und Umfeldentwicklungen erfassen: Ermittlung Handlungsdruck | 88 |
5.4.2 Ausgangssituation „Wo steht das Unternehmen?“ ermitteln: Status Quo – Reifegrad/Ressourcen | 90 |
5.4.3 Ziele festlegen und Zielgruppen bestimmen | 111 |
Literatur | 117 |
Kapitel-6 | 119 |
Strategieoptionen: Was ist die geeignete Stoßrichtung? | 119 |
Kapitel-7 | 122 |
Erfolgsmessung: Wie misst man, ob Social Media etwas bringt? | 122 |
7.1 Überblick | 123 |
7.2 Basis-Kennzahlen: Soziodemographie, Anzahl Nutzer | 126 |
7.3 Erweiterte Kennzahlen: Dialog- und Interaktionsfähigkeit und Vernetztheit Nutzer | 127 |
7.4 Relevante Kennzahlen aus der Webanalyse: Konversion, Click-Through, Traffic Pull | 127 |
7.5 Ausbau zu einem kontinuierlichen Steuerungsinstrument | 133 |
Literatur | 134 |
Kapitel-8 | 135 |
Technologieauswahl: Was passt warum? | 135 |
8.1 Überblick | 136 |
8.2 Interne Nutzung von Social-Media-Anwendungen | 137 |
8.2.1 Wissensmanagement | 137 |
8.2.2 Dokumentenmanagement | 140 |
8.2.3 Projektmanagement | 146 |
8.3 Externe Anwendung von Social-Media-Anwendungen | 147 |
8.3.1 Aufbau einer eigenen Online-Plattform | 147 |
8.3.2 Integration eines Blogs in eine eigene Online-Plattform | 152 |
8.3.3 Aufbau eigener Auftritte auf Social-Media-Plattformen | 152 |
8.3.4 Integration eigener Social-Media-Auftritte in eine Website | 199 |
8.4 Nützliche Tools mit Social-Media-Relevanz | 208 |
Literatur | 212 |
Kapitel-9 | 214 |
Fallstudie: So geht es richtig! | 214 |
9.1 Beschreibung des Anwendungsfalls und der Vorgehensübersicht | 215 |
9.2 Analyse der Ist-Situation | 217 |
9.2.1 Auslöser ermitteln | 217 |
9.2.2 Umfeldanalyse: Chancen und Risiken erkennen | 218 |
9.2.3 Ausgangsituation intern: Stärken und Schwächen, Reifegrad und Ressourcen-Verfügbarkeit ermitteln | 221 |
9.3 Zielgruppenanalyse | 227 |
9.4 Zieldefinition | 228 |
9.5 Technologieauswahl | 229 |
9.5.1 Aufbau einer Online-Plattform | 229 |
9.5.2 Aufbau eines Blogs | 231 |
9.5.3 Nutzung von Social-Media-Plattformen | 231 |
9.5.4 Ableitung von Maßnahmen | 234 |
9.6 Erfolgsmessung | 241 |
9.6.1 Monitoring-Maßnahmen | 241 |
9.6.2 Ableitung von Messgrößen und Instrumenten | 242 |
Literatur | 248 |