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Social Workplace Learning

Kompetenzentwicklung im Arbeitsprozess und im Netz in der Enterprise 2.0

AutorJohn Erpenbeck, Simon Sauter, Werner Sauter
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl47 Seiten
ISBN9783658104993
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
Die Autoren analysieren, wie sich in der Welt der Enterprise 2.0 und einer vernetzten Privat- und Arbeitswelt die Anforderungen an die Lernsysteme grundlegend verändern. Lernen und Arbeiten wachsen dabei zusammen. Das Essential erläutert praxiserprobte Lösungskonzeptionen für diesen Veränderungsprozess, um innovative Kompetenzentwicklungssysteme mit Blended Learning in Verbindung mit projektorientiertem Social Learning zu konzipieren, umzusetzen und zu implementieren. Auf diese Weise können Unternehmen eine Kultur kollaborativen Arbeitens und Lernens initiieren, die schrittweise zum Lernen im Prozess der Arbeit führt.  

Prof. Dr. John Erpenbeck lehrt Kompetenzentwicklung an der SIBE - School of International Business and Entrepreneurship - in Berlin. Simon Sauter ist Geschäftsführer und Leiter der Medienentwicklung der Blended Solutions GmbH in Berlin. Prof. Dr. Werner Sauter ist wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH und begleitet Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung und Implementierung innovativer Kompetenzentwicklungs-Arrangements.  

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Arbeiten und Lernen wachsen wieder zusammen6
Inhaltsverzeichnis9
Kapitel-110
Ermöglichungsdidaktik10
Kapitel-213
Ermöglichungsrahmen13
Kapitel-318
Praxis-projektorientierte Kompetenzentwicklung mit Blended und Social Learning18
3.1 Kompetenzorientierte Blended-Learning-Arrangements19
3.2 Kompetenzorientiertes Blended Learning – Beispiel20
Kapitel-426
Social Workplace Learning: Integrierte Kompetenzentwicklung im Prozess der Arbeit und im Netz26
4.1 Lernbegleitung26
4.1.1 Co-Coaching27
4.1.2 Kollegiale Beratung29
4.1.3 E-Mentoring30
4.1.4 Lern-Netzwerk31
4.2 Social Workplace Learning32
4.2.1 Didaktisch-methodische Gestaltung32
4.2.2 Prozess des Social Workplace Learnings33
4.2.3 Social Workplace Learning – Beispiel38
Kapitel-544
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Literatur46

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