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E-Book

Strategische Projektentwicklung bei Immobilien: die VSC-Methode

AutorAlexander Meissl
VerlagDiplomica Verlag GmbH
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl82 Seiten
ISBN9783836644082
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis23,00 EUR
"Die Immobilienprojektentwicklung ist auf Grund veränderter Wertevorstellungen der Nutzer verstärkt unter Druck geraten. Die Anbieter kämpfen mit einem Überangebot an Immobilien um eine immer kritischer werdende Kundschaft. Eine große Zahl von realisierten Projekten ringt um Anerkennung bei den Nutzern. Dda diese oft nicht im Entwicklungsprozess beteiligt waren, passieren Fehler. Die Informationslücke zwischen Bauherr bzw. Nutzer einerseits und Entwickler bzw. Planer andererseits gilt es zu schließen.
Diese Arbeit verfolgt die Idee, Wertevorstellungen der Nutzer in Projektziele zu wandeln und die Zielerreichung mit den Nutzern zu verfolgen.
Es wird in Verbindung mit der EKS Strategie und mit den Scorecards ein Werkzeug angeboten, dass den Deckungsgrad der strategischen Zielerreichung visualisiert. Dadurch ist ein nach Zielen orientierter kybernetischer Projektentwicklungsprozess erst möglich.
Damit soll ein weiterer Schritt zur Befriedigung des Kundennutzen in der Baubranche gesetzt werden."

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Kurzzusammenfassung3
Abstract3
Inhaltsverzeichnis5
1 Einleitung7
2 Immobilien- und Projektentwicklung11
2.1 Immobilien11
2.1.1 Definition11
2.1.2 Immobilienarten11
2.1.3 Merkmale der Immobilie12
2.2 Projektentwicklung12
2.2.1 Definition und Abgrenzung der Immobilienprojektentwicklung12
2.2.2 Grundlagen der Projektentwicklung14
2.2.3 Handlungsfelder der Projektentwicklung15
2.2.4 Phasen der Projektentwicklung16
2.2.5 Der Projektentwickler in Österreich20
3 Strategie und Scorecard22
3.1 Strategie22
3.2 Strategie und Management22
3.3 Scorecard23
4 Die Bauherrenrolle in der Projektentwicklung25
4.1 Definition des Bauherrn25
4.2 Aufgaben des Bauherrn25
4.3 Bauherr versus Architekt29
4.4 Ziele des Bauherrn31
4.4.1 Sachziele des Bauherren34
4.4.2 Werteziele des Bauherrn36
5 EKS in der Projektentwicklung38
5.1 Engpasskonzentrierte Strategie38
5.1.1 Die 4 Prinzipien der EKS in der Projektentwicklung38
5.1.2 Die 7 Schritte der EKS in der Projektentwicklung40
5.2 Verbindung zwischen EKS und Projektentwicklung43
5.3 Messinstrument Scorecard44
5.3.1 Die value based scorecard44
5.3.2 Scorecard - Musterbeispiel51
6 Zusammenfassung70
6.1 Darstellung der Ergebnisse70
6.2 Zentrale Fragestellung71
6.3 Empfehlungen für die Praxis72
6.4 Kritik und Anregung für weitere Arbeiten74
7 ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS76
8 ABBILDUNGSVERZEICHNIS77
9 LITERATURVERZEICHNIS78
Autorenprofil81

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