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Supply-Chain-Koordination im Auslauf in der Automobilindustrie

Koordinationsmodell auf Basis von Fortschrittszahlen zur dezentralen Planung bei zentraler Informationsbereitstellung

AutorRalph Ostertag
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl231 Seiten
ISBN9783834981486
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis49,44 EUR
Ralph Ostertag entwickelt einen Ansatz zur Koordination der Lieferanten auf mehreren Stufen des Supply-Netzwerkes. Er zeigt, dass die Situation in der Auslaufphase durch den Einsatz des neuen Koordinationsansatzes deutlich verbessert werden kann.

Ralph Ostertag ist Performance Manager im Bereich IT-Management Overseas bei Daimler South East Asia Pte. Ltd. in Singapur.

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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort7
Inhaltsverzeichnis8
Abbildungsverzeichnis11
Kapitel 1 Einleitung14
1.1 Auslauf – Stiefkind der Automobilindustrie14
1.2 Aufgabenstellung17
1.3 Vorgehensweise18
Kapitel 2 Supply-Chain-Koordination in der Automobilindustrie22
2.1 Grundlagen22
2.1.1 Begrifflichkeiten22
2.1.2 Bestandteile des Supply Chain Managements24
2.1.3 Supply-Chain-Typologie der Automobilbranche28
2.2 Planung in Supply Chains34
2.2.1 Planungsebenen des Supply Chain Managements35
2.2.2 Planungsaufgaben in Supply Chains35
2.2.3 Kurz- und mittelfristige Planung eines Automobilherstellers36
2.2.4 Verbindung der Planungsdomänen verschiedener Unternehmen40
2.3 Informationsaustausch in Supply Chains41
2.3.1 Notwendigkeit, Glaubhaftigkeit undWert von ausgetauschten Informationen41
2.3.2 Art der Informationsbereitstellung43
2.3.3 Hemmnisse für den Austausch von Informationen43
2.3.4 Informationsaustausch zwischen Automobilherstellern und -lieferanten44
2.3.5 Zusammenhang zwischen Unsicherheit und Informationen46
2.3.6 Bullwhip-Effekt48
2.4 Koordination in Supply Chains53
2.4.1 Definition und Notwendigkeit von Koordination54
2.4.2 Koordinationsprinzipien54
2.4.3 Zusammenhang zwischen Informationsbereitstellung und Koordinationsprinzip55
2.4.4 Sukzessive Planung in Supply Chains56
2.5 Supply Chain Management in der Praxis der Automobilindustrie59
2.5.1 Aktuelle Trends und Herausforderungen59
2.5.2 Praxisbeispiel: Supply Chain Management bei Daimler63
Kapitel 3 Auslauf in der Automobilindustrie68
3.1 Grundlagen68
3.1.1 Begrifflichkeiten68
3.1.2 Produktlebenszyklusmodelle70
3.1.3 Fertigungszyklus aus Sicht eines Automobilherstellers74
3.1.4 Auslaufvarianten auf Teileebene79
3.2 Serienauslaufphase im Fertigungszyklus82
3.2.1 Literaturüberblick82
3.2.2 Kritische Würdigung87
3.3 Rahmenbedingungen aus Sicht eines Automobilherstellers89
3.3.1 Rahmenbedingungen im Beschaffungsnetzwerk89
3.3.2 Rahmenbedingungen des Marktes91
3.4 Grundproblematik im Auslauf94
3.5 Auslaufkosten96
3.5.1 Literaturüberblick96
3.5.2 Strukturierung der Auslaufkosten97
3.5.3 Stellhebel zur Reduzierung der Auslaufkosten100
Kapitel 4 Supply-Chain-Koordinationsmodelle: Stand der Wissenschaft102
4.1 Schema zur Klassifizierung102
4.1.1 Klassifizierungsschemata in der Literatur102
4.1.2 Neues Klassifizierungsschema und Modellanforderungen105
4.2 Einordnung ausgewählter Modelle in das Klassifizierungsschema115
4.3 Beschreibung der Modelle121
4.4 Kritische Würdigung133
Kapitel 5 Modell zur Supply-Chain- Koordination im Auslauf in der Automobilindustrie136
5.1 Eingrenzung der Aufgabenstellung136
5.2 Fortschrittszahlen als Basis für das Modell137
5.2.1 Grundlagen137
5.2.2 Einsatzgebiete von Fortschrittszahlen146
5.2.3 Anwendung des Fortschrittszahlenkonzepts auf Supply Chains152
5.3 Beschreibung des Koordinationsmodells156
5.3.1 Grundidee und wesentliche Merkmale157
5.3.2 Zentrale Bedarfsinformationen und Korridor158
5.3.3 Dezentrale Planung der Lieferanten163
5.3.4 Verschrottungskosten166
Kapitel 6 Simulationsstudie zur Bewertung des Koordinationsmodells174
6.1 Grundlagen der Simulation174
6.1.1 Begrifflichkeiten174
6.1.2 Simulationsmodelle176
6.1.3 Ablauf einer Simulationsstudie177
6.2 Durchführung der Simulationsstudie179
6.2.1 Problemformulierung und Projektplanung179
6.2.2 Systemanalyse182
6.2.3 Modellkonzeption190
6.2.4 Modellimplementierung197
6.2.5 Verifizierung und Validierung200
6.2.6 Design des Experiments201
6.2.7 Durchführung des Experiments und Analyse der Ergebnisse203
Kapitel 7 Zusammenfassung und Ausblick226
7.1 Zusammenfassung226
7.2 Ausblick228
Literaturverzeichnis230

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