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Systemische Beratung

Eine Einführung für psychosoziale Berufe

AutorManuel Barthelmess
VerlagBeltz Juventa
Erscheinungsjahr2014
Seitenanzahl191 Seiten
ISBN9783779952176
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
Die systemische Orientierung ermöglicht die Bearbeitung komplexer Strukturen und Vernetzungen. Ihre Anwendungsgebiete reichen von der psychotherapeutischen Einzelfallhilfe, Paar- und Familientherapie über Supervision bis hin zur Team- und Organisationsberatung. Dieses Lehrbuch vermittelt Grundkenntnisse der Systemtheorie und führt in die systemische Beratung und deren Interventionsverfahren ein.

Manuel Barthelmess, D. phil., Dipl.-Päd. (Univ.), Dipl.-Soz.päd. (FH), Jg. 1970, ist Leiter des Instituts für Systemische Beratung und Bildung (INSYS) in Regensburg.

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Inhaltsverzeichnis
Inhalt8
Einleitung12
Problemstellung14
Vernetzungen14
Nichttrivialität16
Vom linearen zum systemischen Paradigma18
Integration zweier systemtheoretischer Ansätze20
I. Soziale Systeme23
1. Die Differenz von System und Umwelt23
2. Interne Systemdifferenzierung25
3. Elemente und Relationen26
4. Eigenschaften als Konstruktionen im Sozialsystem27
5. Komplexität29
6. Kontingenz32
7. Selbstreferenz und Fremdreferenz33
8. Operationale Geschlossenheit34
9. Autopoiesis36
10. Strukturdeterminismus38
11. Sinn39
12. Doppelte Kontingenz41
13. Kommunikation44
14. Information46
15. Strukturmerkmale des Sozialsystems48
15.1 Grenzen49
15.2 Regeln51
15.3 Kommunikationsmuster53
15.4 Beziehungsmuster54
16. Begriffsbestimmung „soziales System“59
II. Psychische Systeme62
1. Identität63
2. Sinn63
3. Doppelte Kontingenz64
4. Psychische Entwicklung64
5. Bewusstsein65
6. Erfahrung66
7. Erwartungen67
8. Reflexion68
9. Das Unbewusste als das Nicht-Ausdifferenzierte69
10. Strukturmerkmale des psychischen Systems72
10.1 Intrapsychische Prozesse72
10.2 Wirklichkeitskonstruktionen76
11. Zusammenfassung79
III. Psychosoziale Einheiten: Das Zusammenwirken von psychischen und sozialen Systemen81
1. Systemtheoretisches Akteurskonzept84
1.1 Die personale Doppelrolle im sozialen System85
1.2 Interpenetration86
2. Das Drei-Komponenten-Modell88
3. Das Mitglied-Konzept90
4. Grundmechanismen nach Hellinger93
5. Familiäre Interaktionsmuster: Delegation, Bindung und Ausstoßung96
6. Psyche und Kommunikation99
6.1 Intrapsychische Prozesse und Kommunikationsstil99
6.2 Wirklichkeitskonstruktionen und Kommunikationsstil105
7. Sprache107
IV. Systemische Beratung110
1. Problemsysteme110
2. Zum systemtheoretischen Verständnis von Intervention116
3. Die Rolle des systemischen Beraters121
3.1 Prozessberatung122
3.2 Animation123
3.3 Nähe und Distanz123
3.4 Beobachtungen zweiter Ordnung125
3.5 Zusammenfassung126
4. Ziele des systemischen Beraters127
4.1 Informationsneubildung127
4.2 Reflexionsfähigkeit127
4.3 Veränderungsprozess128
4.4 Kompetenzerweiterung129
5. Handlungsleitende Prinzipien des systemischen Beraters129
5.1 Neutralität130
5.2 Konstruktivistische Bescheidenheit132
5.3 Versuch und Irrtum133
5.4 Hypothetisieren134
5.5 Lösungsund Ressourcenorientierung138
5.6 Kontextualität des Handelns und der Bedeutungsgebungen142
V. Systemische Intervention149
1. Orientierungsdaten für die Verfahrensauswahl149
1.1 Verfahrensebenen149
1.2 Problemdiagnoseverfahren151
2. Systemische Verfahren153
2.1 Institutionsbezogene Verfahren153
2.2 Kommunikationsbezogene Verfahren156
2.3 Individuumsbezogene Verfahren166
Literatur186
Schlussbemerkung185

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