| Geleitwort | 5 |
| Wie dieses Buch entstand | 7 |
| Das vorneweg … | 9 |
| Inhaltsverzeichnis | 11 |
| Kapitel 1 | 14 |
| Dauerdoppel? | 14 |
| 1.1 ???Die langsame Übergabe als Erfolgsstrategie | 14 |
| 1.2 ???Wissen, Erfahrung und Netzwerke nutzen | 15 |
| 1.3 ???Vorteile für beide Seiten | 16 |
| 1.4 ???Wieso jede gute Übergabe ein verbindliches Ende braucht | 17 |
| 1.5 ???Eigener Führungsstil, eigene Ziele | 18 |
| 1.6 ???Die Phasen des Tandems | 18 |
| 1.7 ???Wenn Väter nicht loslassen können | 20 |
| 1.8 ???Unterschiedliche Beziehungsebenen | 20 |
| 1.9 ???Rollen definieren, Grenzen festlegen | 21 |
| 1.10 ???So darf Nachfolge auch eingefordert werden | 22 |
| 1.11 ???Zukunftstrend Tandemführung | 24 |
| Literatur | 25 |
| Kapitel 2 | 26 |
| Quer einsteigen und zielsicher durchziehen? | 26 |
| 2.1 ???Die große Freiheit | 26 |
| 2.2 ???Die süße Qual der Wahl | 27 |
| 2.3 ???Warum eigentlich nicht …? | 27 |
| 2.4 ???Die Chancen stecken in der zweiten Generation | 29 |
| 2.5 ???Loud & Clear: Sprich es aus! | 29 |
| 2.6 ???Die ersten Wochen im Unternehmen | 30 |
| 2.7 ???Und wenn alles anders kommt | 31 |
| 2.8 ???Gut verteilt ist halb gewonnen: Optionen der Nachfolge | 32 |
| 2.9 ???Erfolgsfaktoren im Überblick | 35 |
| Literatur | 38 |
| Kapitel 3 | 39 |
| Voller Einsatz für die Firma? | 39 |
| 3.1 ???Die Macht der Gestaltung | 40 |
| 3.2 ???Das Plus an Zufriedenheit | 41 |
| 3.3 ???Netzwerke – gemeinsam geht’s besser | 42 |
| 3.4 ???Hilfe durch die Großeltern | 42 |
| 3.5 ???Eine starke Partnerschaft | 43 |
| 3.6 ???Von Rollen und Rabenmüttern | 46 |
| 3.7 ???Meine drei wichtigsten Ressourcen: Ich, Grenzen und Hilfe | 47 |
| 3.8 ???Vorbild sein | 48 |
| 3.9 ???Kompetenz statt Geschlecht | 49 |
| Literatur | 51 |
| Kapitel 4 | 52 |
| Frauen führen anders! | 52 |
| 4.1 Der Einstieg: Viele Wege führen nach Rom | 53 |
| 4.2 Mit einem Projekt starten … | 54 |
| 4.3 Anderer Führungsstil | 56 |
| 4.4 Innovationsimpulse für das Unternehmen | 57 |
| 4.5 Bewährtes und Neues ausbalancieren | 58 |
| 4.6 Den Übergang als Chance nutzen | 60 |
| 4.7 Wie das Familienunternehmen Nachfolgerinnen verändert | 61 |
| 4.8 Ziele mit Freude verfolgen | 63 |
| 4.9 Mut und Durchhaltevermögen | 63 |
| 4.10 „Sie verbinden hier im Haus“ | 64 |
| 4.11 Unterstützer gesucht | 64 |
| 4.12 Frauennetzwerke? Nein, danke! | 65 |
| 4.13 Je größer das Unternehmen, desto seltener die Töchternachfolge | 67 |
| Literatur | 69 |
| Kapitel 5 | 70 |
| Töchternachfolge reloaded! | 70 |
| 5.1 Von der hohen Kunst loszulassen | 70 |
| 5.2 Es sind die Neugierde und die Träume, die uns weiterziehen lassen | 71 |
| 5.3 Losgehen ist leichter, wenn am Wegesende der Eiswagen wartet | 72 |
| 5.4 Vieles anders um halb sechs | 73 |
| 5.5 Hand in Hand | 73 |
| 5.6 Mach doch, was du willst! | 74 |
| 5.7 Zukünftig lieber gerade statt quer | 75 |
| 5.8 Wenn Wurzeln Flügel verleihen | 77 |
| 5.9 Weibliche Nachfolge ist und bleibt ein Erfolgsmodell | 78 |
| 5.10 Nachfolgerinnen dringend gesucht | 78 |
| Literatur | 79 |
| Kapitel 6 | 80 |
| „Liebe Väter, …“ | 80 |
| 6.1 „Schön, dass wir darüber gesprochen haben!“ | 80 |
| 6.2 Früher war alles anders | 81 |
| 6.3 „Solange du deine Füße unter meinen Tisch stellst …“ | 81 |
| 6.4 Tabula rasa | 82 |
| 6.5 Welche Wege führen eigentlich nach Rom? | 82 |
| 6.6 Bitte adoptieren Sie nicht Prinz Charles! | 83 |
| 6.7 Der Übergeber hat das Wort | 83 |
| 6.8 Wenn der Vorhang fällt | 84 |
| 6.9 Mädchen machen so etwas nicht | 84 |
| 6.10 Seien Sie Vater | 85 |
| Kapitel 7 | 86 |
| Porträts | 86 |
| 7.1 „Mit Kompetenz und Durchsetzungskraft gegen die Männerdomäne“ | 86 |
| 7.2 „Love it or leave it!“ | 90 |
| 7.3 „Geh deinen Weg weiter!“ | 94 |
| 7.4 „Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft“ | 97 |
| 7.5 „Gefordert und daran gewachsen“ | 101 |
| 7.6 „Kämpfen und durchhalten“ | 106 |
| 7.7 „Kommunikation ist das Zauberwort!“ | 109 |
| 7.8 „Mein Vater hat an mich geglaubt und mir das zugetraut“ | 113 |
| 7.9 „Mit den Aufgaben wachsen“ | 117 |
| 7.10 „Liebe auf den zweiten Blick“ | 121 |
| 7.11 „Im Nachhinein war es die beste Entscheidung meines Lebens“ | 125 |
| 7.12 „Gemeinsam etwas bewegen“ | 128 |
| 7.13 „Von der Pike auf lernen“ | 132 |
| 7.14 „Mut und Selbstvertrauen auch in Krisenzeiten“ | 135 |
| 7.15 „Langsam, aber stetig ans Ziel kommen“ | 138 |
| 7.16 „Harmonisch und gemeinsam zum Erfolg“ | 142 |
| 7.17 „Das Gute bewahren und weiterentwickeln“ | 145 |
| 7.18 „Sich niemals klein fühlen“ | 149 |
| 7.19 „Glaub an dich!“ | 153 |
| 7.20 „Wir gehen den Weg gemeinsam“ | 156 |
| 7.21 „Dankbarkeit, Demut und Disziplin“ | 160 |
| 7.22 „Jetzt oder nie!“ | 164 |
| 7.23 „Sich Zeit nehmen, um im Unternehmen anzukommen“ | 169 |
| 7.24 „Sei spontan! Nicht alles lässt sich planen“ | 172 |
| 7.25 „Unternehmensnachfolge mit Mut, Vertrauen und Familien-Power“ | 176 |
| 7.26 „Den eigenen Weg finden“ | 179 |
| 7.27 „Mit Überzeugung und festem Willen ist alles zu schaffen“ | 183 |
| 7.28 „Mit den Schwestern Hand in Hand“ | 186 |
| Ein Wort zum Schluss | 190 |
