Sie sind hier

E-Book

Top 100 Management Tools

Das wichtigste Buch eines Managers

Autor	Christian Schawel, Fabian Billing
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2011
Seitenanzahl	244 Seiten
ISBN	9783834966056
Format	PDF
Kopierschutz	DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	29,99 EUR

Dieses Buch beschreibt die 100 wichtigsten Management Tools und ihre Anwendungsmöglichkeiten in kompakter Form. Visualisierungen erleichtern die rasche Orientierung und lassen sich für eigene Präsentationen nutzen. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage. Mit vielen Abbildungen und Charts.

Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing arbeiten in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen. Sie sind (zusammen mit Martin Hartenstein und Michael Grein) die Autoren des bewährten Karriereratgebers 'Der Weg in die Unternehmensberatung'. Sie studierten und promovierten an renommierten Hochschulen und sind Mitbegründer der ersten studentischen Unternehmensberatung des Saarlandes.

Kaufen Sie hier:

Horizontale Tabs

Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
Inhalt	7
Die Management-Toolbox	11
Der Toolbox-Navigator	14
2.1 Strategisches Gestalten (SG)	15
Strategische Managementansätze	15
Strategische Transaktionen	16
2.2 Steuerung und Kommunikation (SK)	17
Kennzahlen und Konzepte der Unternehmensführung	17
Instrumente der Personal- und Teamführung	18
Kommunikationstools	19
2.3 Analyse und Synthese (AS)	20
Strategische Unternehmensanalysekonzepte	20
Problemanalysetools	20
Kreativitätstechniken	21
ABC-Analyse	24
1. Kurzbeschreibung	24
2. Anwendungsgebiete	24
3. Nutzen	24
4. Voraussetzungen	24
5. Kernelemente/Vorgehen	24
6. Quellen/Weiterführende Literatur	25
Activity Based Costing	26
1. Kurzbeschreibung	26
2. Anwendungsgebiete	26
3. Nutzen	26
4. Voraussetzungen	26
5. Kernelemente/Vorgehen	27
6. Quellen/Weiterführende Literatur	27
Alternativen-Bewertung	28
1. Kurzbeschreibung	28
2. Anwendungsgebiete	28
3. Nutzen	28
4. Voraussetzungen	28
5. Kernelemente/Vorgehen	29
6. Quellen/Weiterführende Literatur	29
Ansoff-Matrix	30
1. Kurzbeschreibung	30
2. Anwendungsgebiete	30
3. Nutzen	30
4. Voraussetzungen	30
5. Kernelemente/Vorgehen	30
6. Quellen/Weiterführende Literatur	31
ARIZ	32
1. Kurzbeschreibung	32
2. Anwendungsgebiete	32
3. Nutzen	32
4. Voraussetzungen	32
5. Kernelemente/Vorgehen	33
6. Quellen/Weiterführende Literatur	33
Balanced Scorecard (BSC)	34
1. Kurzbeschreibung	34
2. Anwendungsgebiete	34
3. Nutzen	34
4. Voraussetzungen	34
5. Kernelemente/Vorgehen	35
6. Quellen/Weiterführende Literatur	36
BCG-Matrix	37
1. Kurzbeschreibung	37
2. Anwendungsgebiete	37
3. Nutzen	37
4. Kernelemente/Vorgehen	37
5. Quellen/Weiterführende Literatur	38
Benchmarking	39
1. Kurzbeschreibung	39
2. Anwendungsgebiete	39
3. Nutzen	39
4. Voraussetzungen	39
5. Kernelemente/Vorgehen	40
6. Quellen/Weiterführende Literatur	40
Beschaffungsmanagement	41
1. Kurzbeschreibung	41
2. Anwendungsgebiete	41
3. Nutzen	41
4. Voraussetzungen	41
5. Kernelemente/Vorgehen	42
6. Quellen/Weiterführende Literatur	42
Beyond Budgeting	43
1. Kurzbeschreibung	43
2. Anwendungsgebiete	43
3. Nutzen	43
4. Voraussetzungen	43
5. Kernelemente/Vorgehen	44
6. Quellen/Weiterführende Literatur	44
Brainstorming	45
1. Kurzbeschreibung	45
2. Anwendungsgebiete	45
3. Nutzen	45
4. Voraussetzungen	45
5. Kernelemente/Vorgehen	46
6. Quellen/Weiterführende Literatur	46
Business Plan	47
1. Kurzbeschreibung	47
2. Anwendungsgebiete	47
3. Nutzen	47
4. Voraussetzungen	47
5. Kernelemente/Vorgehen	48
6. Quellen/Weiterführende Literatur	48
Business Process Reengineering (BPR)	49
1. Kurzbeschreibung	49
2. Anwendungsgebiete	49
3. Nutzen	49
4. Voraussetzungen	49
5. Kernelemente/Vorgehen	50
6. Quellen/Weiterführende Literatur	50
Cash Flow	51
1. Kurzbeschreibung	51
2. Anwendungsgebiete	51
3. Nutzen	51
4. Voraussetzungen	51
5. Kernelemente/Vorgehen	52
6. Quellen/Weiterführende Literatur	52
Change Management	53
1. Kurzbeschreibung	53
2. Anwendungsgebiete	53
3. Nutzen	53
4. Voraussetzungen	53
5. Kernelemente/Vorgehen	54
6. Quellen/Weiterführende Literatur	54
Coaching	55
1. Kurzbeschreibung	55
2. Anwendungsgebiete	55
3. Nutzen	55
4. Voraussetzungen	55
5. Kernelemente/Vorgehen	56
6. Quellen/Weiterführende Literatur	56
CPFR	57
1. Kurzbeschreibung	57
2. Anwendungsgebiete	57
3. Nutzen	57
4. Voraussetzungen	57
5. Kernelemente/Vorgehen	58
6. Quellen/Weiterführende Literatur	58
Cross Selling	59
1. Kurzbeschreibung	59
2. Anwendungsgebiete	59
3. Nutzen	59
4. Voraussetzungen	59
5. Kernelemente/Vorgehen	60
6. Quellen/Weiterführende Literatur	60
Customer Relationship Management (CRM)	61
1. Kurzbeschreibung	61
2. Anwendungsgebiete	61
3. Nutzen	61
4. Voraussetzungen	61
5. Kernelemente/Vorgehen	62
6. Quellen/Weiterführende Literatur	62
Customer Value Management	63
1. Kurzbeschreibung	63
2. Anwendungsgebiete	63
3. Nutzen	63
4. Voraussetzungen	63
5. Kernelemente/Vorgehen	64
6. Quellen/Weiterführende Literatur	64
Deduktiver Logikbaum	65
1. Kurzbeschreibung	65
2. Anwendungsgebiete	65
3. Nutzen	65
4. Voraussetzungen	65
5. Kernelemente/Vorgehen	65
Desinvestitionen (Unternehmensverkäufe)	67
1. Kurzbeschreibung	67
2. Anwendungsgebiete	67
3. Nutzen	67
4. Voraussetzungen	67
5. Kernelemente/Vorgehen	68
6. Quellen/Weiterführende Literatur	68
Drei generische Strategien	69
1. Kurzbeschreibung	69
2. Anwendungsgebiete	69
3. Nutzen	69
4. Voraussetzungen	69
5. Kernelemente/Vorgehen	69
6. Quellen/Weiterführende Literatur	70
E-Business Management	71
1. Kurzbeschreibung	71
2. Anwendungsgebiete	71
3. Nutzen	71
4. Voraussetzungen	71
5. Kernelemente/Vorgehen	72
6. Quellen/Weiterführende Literatur	72
Economic Value Added	73
1. Kurzbeschreibung	73
2. Anwendungsgebiete	73
3. Nutzen	73
4. Voraussetzungen	73
5. Kernelemente/Vorgehen	74
6. Quellen/Weiterführende Literatur	74
Efficient Consumer Response (ECR)	75
1. Kurzbeschreibung	75
2. Anwendungsgebiete	75
3. Nutzen	75
4. Voraussetzungen	75
5. Kernelemente/Vorgehen	76
6. Quellen/Weiterführende Literatur	76
Entscheidungsbaum	77
1. Kurzbeschreibung	77
2. Anwendungsgebiete	77
3. Nutzen	77
4. Voraussetzungen	77
5. Kernelemente/Vorgehen	77
6. Quellen/Weiterführende Literatur	79
Erfahrungskurve	80
1. Kurzbeschreibung	80
2. Anwendungsgebiete	80
3. Nutzen	80
4. Voraussetzungen	80
5. Kernelemente/Vorgehen	81
6. Quellen/Weiterführende Literatur	81
Erfolgskennzahlen	82
1. Kurzbeschreibung	82
2. Anwendungsgebiete	82
3. Nutzen	82
4. Kernelemente/Vorgehen	82
5. Quellen/Weiterführende Literatur	83
Facility Management	84
1. Kurzbeschreibung	84
2. Anwendungsgebiete	84
3. Nutzen	84
4. Voraussetzungen	84
5. Kernelemente/Vorgehen	85
6. Quellen/Weiterführende Literatur	85
Feedback	86
1. Kurzbeschreibung	86
2. Anwendungsgebiete	86
3. Nutzen	86
4. Voraussetzungen	86
5. Kernelemente/Vorgehen	87
6. Quellen/Weiterführende Literatur	87
Five-Forces-Modell	88
1. Kurzbeschreibung	88
2. Anwendungsgebiete	88
3. Nutzen	88
4. Voraussetzungen	88
5. Kernelemente/Vorgehen	89
6. Quellen/Weiterführende Literatur	89
Führungsmodelle	90
1. Kurzbeschreibung	90
2. Anwendungsgebiete	90
3. Nutzen	90
4. Voraussetzungen	90
5. Kernelemente/Vorgehen	91
6. Quellen/Weiterführende Literatur	91
Gemeinkostenwertanalyse	92
1. Kurzbeschreibung	92
2. Anwendungsgebiete	92
3. Nutzen	92
4. Voraussetzungen	92
5. Kernelemente/Vorgehen	93
6. Quellen/Weiterführende Literatur	93
Geschäftsberichtsanalyse	94
1. Kurzbeschreibung	94
2. Anwendungsgebiete	94
3. Nutzen	94
4. Voraussetzungen	94
5. Kernelemente/Vorgehen	95
6. Quellen/Weiterführende Literatur	95
Ideenbewertung	96
1. Kurzbeschreibung	96
2. Anwendungsgebiete	96
3. Nutzen	96
4. Voraussetzungen	96
5. Kernelemente/Vorgehen	96
6. Quellen/Weiterführende Literatur	97
Innovationsmanagement	97
1. Kurzbeschreibung	98
2. Anwendungsgebiete	98
3. Nutzen	98
4. Voraussetzungen	98
5. Kernelemente/Vorgehen	99
6. Quellen/Weiterführende Literatur	99
Interne Leistungsverrechnung	100
1. Kurzbeschreibung	100
2. Anwendungsgebiete	100
3. Nutzen	100
4. Voraussetzungen	100
5. Kernelemente/Vorgehen	101
6. Quellen/Weiterführende Literatur	101
Interviewing	102
1. Kurzbeschreibung	102
2. Anwendungsgebiete	102
3. Nutzen	102
4. Voraussetzungen	102
5. Kernelemente/Vorgehen	103
6. Quellen/Weiterführende Literatur	103
Investitionsmanagement	104
1. Kurzbeschreibung	104
2. Anwendungsgebiete	104
3. Nutzen	104
4. Voraussetzungen	104
5. Kernelemente/Vorgehen	105
6. Quellen/Weiterführende Literatur	105
IT-Kostenoptimierung	106
1. Kurzbeschreibung	106
2. Anwendungsgebiete	106
3. Nutzen	106
4. Voraussetzungen	106
5. Kernelemente/Vorgehen	107
6. Quellen/Weiterführende Literatur	107
Kennziffern finanzieller Sicherheit und Solvenz	108
1. Kurzbeschreibung	108
2. Anwendungsgebiete	108
3. Nutzen	108
4. Voraussetzungen	108
5. Kernelemente/Vorgehen	109
6. Quellen/Weiterführende Literatur	109
Komplexitätsmanagement	110
1. Kurzbeschreibung	110
2. Anwendungsgebiete	110
3. Nutzen	110
4. Voraussetzungen	110
5. Kernelemente/Vorgehen	111
6. Quellen/Weiterführende Literatur	111
Konfliktmanagement	112
1. Kurzbeschreibung	112
2. Anwendungsgebiete	112
3. Nutzen	112
4. Voraussetzungen	112
5. Kernelemente/Vorgehen	113
6. Quellen/Weiterführende Literatur	113
Kosten- und Leistungsrechnung	114
1. Kurzbeschreibung	114
2. Anwendungsgebiete	114
3. Nutzen	114
4. Voraussetzungen	114
5. Kernelemente/Vorgehen	115
6. Quellen/Weiterführende Literatur	115
Krisenmanagement	116
1. Kurzbeschreibung	116
2. Anwendungsgebiete	116
3. Nutzen	116
4. Voraussetzungen	116
5. Kernelemente/Vorgehen	116
6. Quellen/Weiterführende Literatur	117
Launch Management	118
1. Kurzbeschreibung	118
2. Anwendungsgebiete	118
3. Nutzen	118
4. Voraussetzungen	118
5. Kernelemente/Vorgehen	119
6. Quellen/Weiterführende Literatur	119
Management Buyouts/-ins	120
1. Kurzbeschreibung	120
2. Anwendungsgebiete	120
3. Nutzen	120
4. Voraussetzungen	120
5. Kernelemente/Vorgehen	121
6. Quellen/Weiterführende Literatur	121
Marktausschöpfung (Initiative)	122
1. Kurzbeschreibung	122
2. Anwendungsgebiete	122
3. Nutzen	122
4. Voraussetzungen	122
5. Kernelemente/Vorgehen	123
6. Quellen/Weiterführende Literatur	123
Meeting-Vorbereitung	123
1. Kurzbeschreibung	124
2. Anwendungsgebiete	124
3. Nutzen	124
4. Kernelemente/Vorgehen	124
5. Quellen/Weiterführende Literatur	125
Mergers and Acquisitions (M & A)	125
1. Kurzbeschreibung	126
2. Anwendungsgebiete	126
3. Nutzen	126
4. Voraussetzungen	126
5. Kernelemente/Vorgehen	127
6. Quellen/Weiterführende Literatur	127
Mind Mapping	128
1. Kurzbeschreibung	128
2. Anwendungsgebiete	128
3. Nutzen	128
4. Voraussetzungen	128
5. Kernelemente/Vorgehen	128
6. Quellen/Weiterführende Literatur	129
Moderation	130
1. Kurzbeschreibung	130
2. Anwendungsgebiete	130
3. Nutzen	130
4. Voraussetzungen	130
5. Kernelemente/Vorgehen	131
6. Quellen/Weiterführende Literatur	131
Morphologischer Kasten	132
1. Kurzbeschreibung	132
2. Anwendungsgebiete	132
3. Nutzen	132
4. Voraussetzungen	132
5. Kernelemente/Vorgehen	133
6. Quellen/Weiterführende Literatur	133
Multiprojektmanagement	134
1. Kurzbeschreibung	134
2. Anwendungsgebiete	134
3. Nutzen	134
4. Voraussetzungen	134
5. Kernelemente/Vorgehen	135
6. Quellen/Weiterführende Literatur	135
NPV – Barwert-Betrachtung	136
1. Kurzbeschreibung	136
2. Anwendungsgebiete	136
3. Nutzen	136
4. Voraussetzungen	136
5. Kernelemente/Vorgehen	137
6. Quellen/Weiterführende Literatur	137
Offshoring	138
1. Kurzbeschreibung	138
2. Anwendungsgebiete	138
3. Nutzen	138
4. Voraussetzungen	138
5. Kernelemente/Vorgehen	139
6. Quellen/Weiterführende Literatur	139
Osborn-Methode	139
1. Kurzbeschreibung	140
2. Anwendungsgebiete	140
3. Nutzen	140
4. Voraussetzungen	140
5. Kernelemente/Vorgehen	141
6. Quellen/Weiterführende Literatur	141
Outplacement	142
1. Kurzbeschreibung	142
2. Anwendungsgebiete	142
3. Nutzen	142
4. Voraussetzungen	143
5. Kernelemente/Vorgehen	143
6. Quellen/Weiterführende Literatur	143
Outsourcing	144
1. Kurzbeschreibung	144
2. Anwendungsgebiete	144
3. Nutzen	144
4. Voraussetzungen	144
5. Kernelemente/Vorgehen	145
6. Quellen/Weiterführende Literatur	145
Portfolioanalyse	146
1. Kurzbeschreibung	146
2. Anwendungsgebiete	146
3. Nutzen	146
4. Voraussetzungen	146
5. Kernelemente/Vorgehen	147
6. Quellen/Weiterführende Literatur	147
Präsentationstechnik	148
1. Kurzbeschreibung	148
2. Anwendungsgebiete	148
3. Nutzen	148
4. Voraussetzungen	148
5. Kernelemente/Vorgehen	149
6. Quellen/Weiterführende Literatur	149
PR-Management	150
1. Kurzbeschreibung	150
2. Anwendungsgebiete	150
3. Nutzen	150
4. Voraussetzungen	150
5. Kernelemente/Vorgehen	151
6. Quellen/Weiterführende Literatur	151
Produktentwicklungsprozess	152
1. Kurzbeschreibung	152
2. Anwendungsgebiete	152
3. Nutzen	152
4. Voraussetzungen	152
5. Kernelemente/Vorgehen	153
6. Quellen/Weiterführende Literatur	153
Produktlebenszyklus	154
1. Kurzbeschreibung	154
2. Anwendungsgebiete	154
3. Nutzen	154
4. Voraussetzungen	154
5. Kernelemente/Vorgehen	154
6. Quellen/Weiterführende Literatur	155
Profit, Service und Cost Center	156
1. Kurzbeschreibung	156
2. Anwendungsgebiete	156
3. Nutzen	156
4. Voraussetzungen	156
5. Kernelemente/Vorgehen	157
6. Quellen/Weiterführende Literatur	157
Projektmanagement	158
1. Kurzbeschreibung	158
2. Anwendungsgebiete	158
3. Nutzen	158
4. Voraussetzungen	158
5. Kernelemente/Vorgehen	159
6. Quellen/Weiterführende Literatur	159
QHAR-Prinzip	160
1. Kurzbeschreibung	160
2. Anwendungsgebiete	160
3. Nutzen	160
4. Voraussetzungen	160
5. Kernelemente/Vorgehen	161
6. Quellen/Weiterführende Literatur	161
Rentabilitäts-Kennziffern	162
1. Kurzbeschreibung	162
2. Anwendungsgebiete	162
3. Nutzen	162
4. Kernelemente/Vorgehen	162
5. Quellen/Weiterführende Literatur	163
Risikomanagement	164
1. Kurzbeschreibung	164
2. Anwendungsgebiete	164
3. Nutzen	164
4. Voraussetzungen	164
5. Kernelemente/Vorgehen	165
6. Quellen/Weiterführende Literatur	165
Sales-Funnel-Analyse	166
1. Kurzbeschreibung	166
2. Anwendungsgebiete	166
3. Nutzen	166
4. Voraussetzungen	166
5. Kernelemente/Vorgehen	167
6. Quellen/Weiterführende Literatur	167
Schaubilddesign	168
1. Kurzbeschreibung	168
2. Anwendungsgebiete	168
3. Nutzen	168
4. Voraussetzungen	168
5. Kernelemente/Vorgehen	169
6. Quellen/Weiterführende Literatur	169
Share-of-Wallet-Analyse	170
1. Kurzbeschreibung	170
2. Anwendungsgebiete	170
3. Nutzen	170
4. Voraussetzungen	170
5. Kernelemente/Vorgehen	171
6. Quellen/Weiterführende Literatur	171
Six Sigma	172
1. Kurzbeschreibung	172
2. Anwendungsgebiete	172
3. Nutzen	172
4. Voraussetzungen	172
5. Kernelemente/Vorgehen	172
6. Quellen/Weiterführende Literatur	173
Storyline	174
1. Kurzbeschreibung	174
2. Anwendungsgebiete	174
3. Nutzen	174
4. Voraussetzungen	174
5. Kernelemente/Vorgehen	174
6. Quellen/Weiterführende Literatur	175
Strategisches Controlling	176
1. Kurzbeschreibung	176
2. Anwendungsgebiete	176
3. Nutzen	176
4. Voraussetzungen	176
5. Kernelemente/Vorgehen	177
6. Quellen/Weiterführende Literatur	177
Strategieentwicklung	178
1. Kurzbeschreibung	178
2. Anwendungsgebiete	178
3. Nutzen	178
4. Voraussetzungen	178
5. Kernelemente/Vorgehen	179
6. Quellen/Weiterführende Literatur	179
Strategische Allianz	180
1. Kurzbeschreibung	180
2. Anwendungsgebiete	180
3. Nutzen	180
4. Voraussetzungen	180
5. Kernelemente/Vorgehen	181
6. Quellen/Weiterführende Literatur	181
SWOT-Analyse	182
1. Kurzbeschreibung	182
2. Anwendungsgebiete	182
3. Nutzen	182
4. Voraussetzungen	182
5. Kernelemente/Vorgehen	183
6. Quellen/Weiterführende Literatur	183
Synektik	184
1. Kurzbeschreibung	184
2. Anwendungsgebiete	184
3. Nutzen	184
4. Voraussetzungen	184
5. Kernelemente/Vorgehen	185
6. Quellen/Weiterführende Literatur	185
Teammanagement	186
1. Kurzbeschreibung	186
2. Anwendungsgebiete	186
3. Nutzen	186
4. Voraussetzungen	186
5. Kernelemente/Vorgehen	187
6. Quellen/Weiterführende Literatur	187
Total Quality Management (TQM)(Einführung)	188
1. Kurzbeschreibung	188
2. Anwendungsgebiete	188
3. Nutzen	188
4. Voraussetzungen	188
5. Kernelemente/Vorgehen	189
6. Quellen/Weiterführende Literatur	189
Turnaround Management	190
1. Kurzbeschreibung	190
2. Anwendungsgebiete	190
3. Nutzen	190
4. Voraussetzungen	190
5. Kernelemente/Vorgehen	191
6. Quellen/Weiterführende Literatur	191
Überzeugungstechniken	192
1. Kurzbeschreibung	192
2. Anwendungsgebiete	192
3. Nutzen	192
4. Voraussetzungen	192
5. Kernelemente/Vorgehen	193
6. Quellen/Weiterführende Literatur	193
Unternehmenskulturmanagement	194
1. Kurzbeschreibung	194
2. Anwendungsgebiete	194
3. Nutzen	194
4. Voraussetzungen	194
5. Kernelemente/Vorgehen	195
6. Quellen/Weiterführende Literatur	195
Verhandlungsmanagement	196
1. Kurzbeschreibung	196
2. Anwendungsgebiete	196
3. Nutzen	196
4. Voraussetzungen	196
5. Kernelemente/Vorgehen	197
6. Quellen/Weiterführende Literatur	197
WACC	198
1. Kurzbeschreibung	198
2. Anwendungsgebiete	198
3. Nutzen	198
4. Voraussetzungen	198
5. Kernelemente/Vorgehen	199
6. Quellen/Weiterführende Literatur	199
Walt-Disney-Methode	200
1. Kurzbeschreibung	200
2. Anwendungsgebiete	200
3. Nutzen	200
4. Voraussetzungen	200
5. Kernelemente/Vorgehen	201
6. Quellen/Weiterführende Literatur	201
Wertorientierte Führung	202
1. Kurzbeschreibung	202
2. Anwendungsgebiete	202
3. Nutzen	202
4. Voraussetzungen	202
5. Kernelemente/Vorgehen	203
6. Quellen/Weiterführende Literatur	203
Wertschöpfungskette	204
1. Kurzbeschreibung	204
2. Anwendungsgebiete	204
3. Nutzen	204
4. Voraussetzungen	204
5. Kernelemente/Vorgehen	205
6. Quellen/Weiterführende Literatur	205
Wissensmanagement (Einführung)	206
1. Kurzbeschreibung	206
2. Anwendungsgebiete	206
3. Nutzen	206
4. Voraussetzungen	206
5. Kernelemente/Vorgehen	207
6. Quellen/Weiterführende Literatur	207
Working Capital Management	208
1. Kurzbeschreibung	208
2. Anwendungsgebiete	208
3. Nutzen	208
4. Voraussetzungen	208
5. Kernelemente/Vorgehen	209
6. Quellen/Weiterführende Literatur	209
Zielkostenmanagement/Target Costing	210
1. Kurzbeschreibung	210
2. Anwendungsgebiete	210
3. Nutzen	210
4. Voraussetzungen	210
5. Kernelemente/Vorgehen	211
6. Quellen/Weiterführende Literatur	211
Zielvereinbarung (MbO)	212
1. Kurzbeschreibung	212
2. Anwendungsgebiete	212
3. Nutzen	212
4. Voraussetzungen	212
5. Kernelemente/Vorgehen	213
6. Quellen/Weiterführende Literatur	213
4-C-Analyse-Konzept	214
1. Kurzbeschreibung	214
2. Anwendungsgebiete	214
3. Nutzen	214
4. Voraussetzungen	214
5. Kernelemente/Vorgehen	215
6. Quellen/Weiterführende Literatur	215
4 C des Marketing	216
1. Kurzbeschreibung	216
2. Anwendungsgebiete	216
3. Nutzen	216
4. Voraussetzungen	216
5. Kernelemente/Vorgehen	217
6. Quellen/Weiterführende Literatur	217
4 P des Marketing	218
1. Kurzbeschreibung	218
2. Anwendungsgebiete	218
3. Nutzen	218
4. Voraussetzungen	218
5. Kernelemente/Vorgehen	218
6. Quellen/Weiterführende Literatur	219
6-3-5-Methode	220
1. Kurzbeschreibung	220
2. Anwendungsgebiete	220
3. Nutzen	220
4. Voraussetzungen	220
5. Kernelemente/Vorgehen	220
6. Quellen/Weiterführende Literatur	221
6-Hut-Denken	222
1. Kurzbeschreibung	222
2. Anwendungsgebiete	222
3. Nutzen	222
4. Voraussetzungen	222
5. Kernelemente/Vorgehen	223
6. Quellen/Weiterführende Literatur	223
7-S-Modell	224
1. Kurzbeschreibung	224
2. Anwendungsgebiete	224
3. Nutzen	224
4. Voraussetzungen	224
5. Kernelemente/Vorgehen	224
6. Quellen/Weiterführende Literatur	225
Stichwortverzeichnis	226
Literaturverzeichnis	230
Die Autoren	241

Weitere E-Books zum Thema: Nachschlagewerke Wirtschaft - Wirtschaftswissenschaften

Einführung in SAP Business Information Warehouse

Format: PDF

Das vorliegende Lehrbuch bietet anhand durchgängiger Fallstudien eine fundierte Einführung. Es behandelt die Phasen der Datenmodellierung, Datenbeschaffung und des Reporting im Zusammenhang mit einem…

Einführung in SAP Business Information Warehouse

Format: PDF

Einführung in SAP Business Information Warehouse

Format: PDF

Einführung in SAP Business Information Warehouse

Format: PDF

Informationsmanagement

Format: PDF

Informationsmanagement hat die Aufgabe, den für das Unternehmensziel bestmöglichen Einsatz der Ressource Information zu gewährleisten. Das Buch zeigt, dass Informations- und Kommunikationstechniken…

Informationsmanagement

Format: PDF

Geschäftsprozesse

Modell- und computergestützte Planung Format: PDF

Das Buch zeigt konkret und systematische wie Prozesse konzipiert, erfasst, geändert oder optimiert werden können. Einfache Beispiele und Übungen veranschaulichen die Ausführungen zum Thema. NEU…

Geschäftsprozesse

Modell- und computergestützte Planung Format: PDF

Geschäftsprozesse

Modell- und computergestützte Planung Format: PDF

Geschäftsprozesse

Modell- und computergestützte Planung Format: PDF

Weitere Zeitschriften

Altenheim - Lösungen fürs Management

Altenheim ist die Fachzeitschrift für Träger, Heimleitungen und leitende Mitarbeiter/innen der teilstationären und stationären Altenhilfe. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Einrichtung zu ...

Augenblick mal

Die Zeitschrift mit den guten Nachrichten "Augenblick mal" ist eine Zeitschrift, die in aktuellen Berichten, Interviews und Reportagen die biblische Botschaft und den christlichen Glauben ...

FREIE WERKSTATT

Die Fachzeitschrift FREIE WERKSTATT berichtet seit der ersten Ausgaben 1994 über die Entwicklungen des Independent Aftermarkets (IAM). Hauptzielgruppe sind Inhaberinnen und Inhaber, Kfz-Meisterinnen ...

Bibel für heute

BIBEL FÜR HEUTE ist die Bibellese für alle, die die tägliche Routine durchbrechen wollen: Um sich intensiver mit einem Bibeltext zu beschäftigen. Um beim Bibel lesen Einblicke in Gottes ...

Das Hauseigentum

Das Hauseigentum. Organ des Landesverbandes Haus & Grund Brandenburg. Speziell für die neuen Bundesländer, mit regionalem Schwerpunkt Brandenburg. Systematische Grundlagenvermittlung, viele ...

dental:spiegel

dental:spiegel - Das Magazin für das erfolgreiche Praxisteam. Der dental:spiegel gehört zu den Top 5 der reichweitenstärksten Fachzeitschriften für Zahnärzte in Deutschland (laut LA-DENT 2011 ...

DSD Der Sicherheitsdienst

Der "DSD – Der Sicherheitsdienst" ist das Magazin der Sicherheitswirtschaft. Es erscheint viermal jährlich und mit einer Auflage von 11.000 Exemplaren. Der DSD informiert über aktuelle Themen ...

e-commerce magazin

e-commerce magazin Die Redaktion des e-commerce magazin versteht sich als Mittler zwischen Anbietern und Markt und berichtet unabhängig, kompetent und kritisch über ...

Evangelische Theologie

Über »Evangelische Theologie« In interdisziplinären Themenheften gibt die Evangelische Theologie entscheidende Impulse, die komplexe Einheit der Theologie wahrzunehmen. Neben den Themenheften ...

Fachhochschule Regensburg Hochschulführer

Studienführer der Fachhochschule Regensburg. Erscheint einmal jährlich. Unsere Aufgabe: Anwendungsorientierte Ausbildung, angewandte Forschung und praxisnahe Weiterbildung Die Hochschule ...