Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,6, Bayerische Julius-Maximilians-Universität Würzburg (Betriebswirtschaftliches Institut), Sprache: Deutsch, Abstract: Um den betrieblichen Leistungsprozess und das wirtschaftliche Handeln optimal zu gestalten, bedarf es der Phasen Planung, Entscheidung, Durchführung und Kontrolle. Die Phasen Planung und Entscheidung innerhalb dieses Prozesses sind eng miteinander verbunden, da schon während der Planungsphase weitreichende Entscheidungen zu treffen beziehungsweise vorzubereiten sind [DOMS91, S. 1]. Die Unternehmensforschung, auch Operational Research (OR), dient der Vorbereitung von Entscheidungen und stellt somit einen wichtigen Bestandteil in der betrieblichen Leistungserstellung dar. Mit Hilfe von Modellen werden Probleme dargestellt und Lösungen gesucht, die den Planer bei seinen Entscheidungen unterstützen sollen. Durch den Einsatz von OR-Verfahren ergeben sich viele Möglichkeiten, erhebliche Kostensenkungen zu erzielen und so weitere Rationalisierungsmöglichkeiten zu nutzen. Somit leistet die Unternehmensforschung einen wichtigen Beitrag, um die Konkurrenz- und Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Unternehmen zu gewährleisten und zu verbessern. Dies kann in der Regel ohne allzu hohe Investitionen und innerhalb relativ kurzer Zeitspannen realisiert werden [ELLI81, S. 3]. Besonders bei produzierenden Unternehmen mit einem hohen Anteil an Materialkosten sind Maßnahmen zur Planung des optimalen Materialeinsatzes unumgänglich. So sind in diesem Bereich Verbesserungen sowohl durch eine optimale Ausnutzung des Packraumes, als auch durch eine Minimierung des Verschnittverlustes und durch damit verbundene geringere Lagerkosten zu erzielen. Vor allem klein- und mittelständische Betriebe lassen die Möglichkeiten des OR oftmals ungenutzt, obwohl sie einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit aller Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, leisten. Verschnitt- und Packprobleme stellen spezielle Problemstellungen dar, die mit Hilfe geeigneter OR-Verfahren gelöst werden können und somit weitere Rationalisierungsmöglichkeiten bieten.
Linearoptimierung wird als mathematische Methode innerhalb des Operations Research bei der Mengenplanung für Absatz und Produktion sowie für Transport-, Netzfluss- oder Maschinenbelegungs-Probleme…
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Im Wettbewerb müssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verändern. Die Führung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um…
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Zentrale Aufgabe der operativen Logistik ist das effiziente Bereitstellen der benötigten Mengen materieller Objekte zur rechten Zeit am richtigen Ort. Zu diesem Zweck muß die analytisch-planende…
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