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Verweildauermanagement - Eine Chance der Pflege?

Eine Chance der Pflege?

AutorMarion Blum
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl65 Seiten
ISBN9783640606566
FormatePUB/PDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis29,99 EUR
Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Sonstiges, Note: 3,0, Universität Bielefeld (Fakultät für Gesundheitswissenschaften), Veranstaltung: Masterstudiengang 'Master of Health Administration', Sprache: Deutsch, Abstract: Veränderungen im deutschen Gesundheitswesen und der erhöhte Kostendruck machen vor stationären Akuteinrichtungen keinen Halt. Veränderungsprozesse im Krankenhaus- und Gesundheitswesen wurden geprägt von einer Vielzahl unterschiedlicher Einflussfaktoren, welche für die Zukunft der Pflege entscheidend sind. Unterschiedliche Entwicklungen, wie steigende Kosten, stetig sinkende Einnahmen, demografische Entwicklungen und ein kos-tenintensiver Fortschritt in Pflege, Medizin und Therapie stellen kommende Herausforderungen für die Krankenhäuser dar. Entgelt- und Finanzierungssysteme wie das Fallpauschalensystem und die German Diagnosis Related Groups (G - DRG`s) wurden den veränderten Gegebenheiten angepasst und auf vorhandenen Gesundheitseinrichtungen übertragen. Angesichts der im Umbruch befindlichen wirtschaftlichen Lage im Gesundheitswesen war die Einführung von G - DRG`s unumgänglich. Die Krankenhäuser werden durch Krankenhausrückkehrer immense Defizite erwirtschaften, da ein erneuter Aufenthalt durch die vorangegangene G - DRG - Fallpauschale aus dem ersten Aufenthalt vergütet wurde. Es ist notwendig die Verweildauer zu optimieren. Hierbei ist ein übergreifendes Qualitätsmanagement mit Risiko- und übergreifendem Prozessmanagement zu implementieren, welches neben der Verweildauer auch die Patientenzufriedenheit verbessert. Die Bedeutung einer Verweildaueroptimierung für das Krankenhaus und deren Ausführung durch die Pflege, erhält vor diesem Hintergrund einen hohen Stellenwert. Kann die Verweildaueroptimierung eine Chance für die Pflege sein? Kann Sie durch grundlegende Veränderungsmaßnahmen in der Pflege die Verweildauer spezifisch mit beeinflussen?

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis3
Abkürzungsverzeichnis5
1. Einführung7
1.1 Problemdarstellung7
1.2 Vorgehensweise und Zielsetzung der Arbeit9
2. Gesundheitspolitische Relevanz des Themas9
2.1 Aktuelle Situation in der Krankenhauslandschaft11
2.2 German – Diagnosis Related Groups (G – DRG` s)12
2.3 Bisheriges Fallpauschalensystem15
2.4 Gesetzliche Grundlagen17
2.5 Stand der Entwicklungen in der Praxis18
2.6 Rahmenbedingungen und Organisation im Krankenhaus20
2.7 Zwischenfazit22
3. Gesundheitsökonomische Relevanz des Themas23
3.1 Zum Begriff „Verweildauer“23
3.2 Ziele einer Verweildaueroptimierung24
3.3 Methoden und Indikatoren zum Verweildauermanagement26
3.4 Zwischenfazit30
4. Maßnahmen der Pflege zur Umsetzung eines effektiven Verweildauermanagements30
4.1 Qualitätsmanagement30
4.2 Case Management41
4.3 Primary Nursing45
4.4 Clinical Pathways46
4.5 Entlassungsmanagement/ Pflegeüberleitung49
4.4 Zwischenfazit53
5. Problematiken operationalen Verweildauermanagements in der Pflege54
5.1 Auswirkungen der Veränderungen in der Pflege zum Verweil-dauermanagement54
5.2 Auswirkungen auf die Patienten55
5.3 Konsequenzen einer Verweildaueroptimierung durch die Pflege56
6. Zusammenfassung57
6.1 Ausblick58
7. Literaturverzeichnis61

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