Vorwort der Herausgeber | 6 |
Danksagung | 9 |
Inhalt | 10 |
1 Einleitung | 13 |
1.1 Problemstellung und Forschungsstand | 14 |
1.2 Zielsetzung | 20 |
2 Kandidatenwahmehmung undWahlentscheidungen | 23 |
2.1 Determinanten der Kandidatenbeurteilung | 25 |
2.1.1 Parteiidentifikation und politische Stereotype | 26 |
2.1.2 Persiinlichkeitseigenschajten | 30 |
2.1.3 Sachthemen | 32 |
2.2 Kandidatenbeurteilung und Entscheidung | 34 |
2.3 Einfache Heuristiken fUr Wahlentscheidungen | 40 |
2.4 Zusammenfassung | 46 |
3 Zwei-Prozessmodelle derKandidatenentscheidung | 47 |
3.1 Grundannahmen des MODE-Modells | 47 |
3.2 Einstellungsstiirke und Parteipriiferenzen | 52 |
3.3 Politische Involviertheit und Entscheidungsverhalten | 58 |
3.3.1 Politische Involviertheit und Einstellungsstrukturen | 60 |
3.3.2 Politische Involviertheit und Wahlverhalten | 63 |
3.3.3 PoliHsche Involviertheit und HeurisHknutzung | 67 |
3.4 Persiinlichkeit und individuelle Unterschiede | 69 |
3.5 Parteistereotype und Entscheidungsverhalten | 75 |
3.6 Zusammenfassung | 87 |
4 Wie kommt man Wahlentscheidungen auf dieSpur? | 89 |
4.1 Methodische Probleme konventioneller Verfahren | 91 |
4.2 Grundlagen von Process-Tracing-Methoden | 100 |
4.3 Process-Tradng-Studien in der Wahlforschung | 106 |
4.4 Kritik an Process-Tracing-Methoden | 115 |
4.5 Zusammenfassung | 120 |
5 Politische Involviertheit undKandidatenentscheidungen | 122 |
5.1 Uberblick | 123 |
5.2 Forschungshypothesen | 125 |
5.2.1 Kandidatenbewertung und Entscheidung | 125 |
5.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien | 126 |
5.2.3 Effekte von Entscheidungsstrategien aUf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit | 128 |
5.3 Methode | 129 |
5.3.1 Teilnehmer | 129 |
5.3.2 Design und Vorgehensweise | 130 |
5.3.3 Unabhiingige Variablen | 132 |
5.3.4 Abhiingige Variablen | 137 |
5.4 Ergebnisse | 140 |
5.4.1 Uberblick aber die Ana/ysen | 140 |
5.4.2 Manipulationsiiberprajung | 141 |
5.4.3 Kandidatenbewertung und Entscheidung | 142 |
5.4.4 Auswahl von Entscheidungsstrategien | 146 |
5.4.5 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit | 152 |
5.5 Diskussion | 153 |
6 Parteistereotype undKandidatenentscheidungen | 158 |
6.1 Uberblick | 158 |
6.2 Forschungshypothesen | 159 |
6.2.1 Ivmdidatenbewertung und Entscheidung | 159 |
6.2.2 Auswahl von Entscheidungsstrategien | 161 |
6.3 Methode | 164 |
6.3.1 Teilnehmer | 164 |
6.3.2 Design und Vorgehensweise | 165 |
6.3.3 Unabhiingige Variablen | 167 |
6.3.4 Abhiingige Variablen | 171 |
6.4 Ergebnisse | 172 |
6.4.1 Die wahrgenommene Typizitiit der Kandidaten | 172 |
6.4.2 Kandidalenbewerlung und Enlscheidung | 174 |
6.4.3 Auswahl von Entscheidungsstrategien | 183 |
6.4.4 Effekte von Entscheidungsstrategien auf die Kandidatenbewertung undEntscheidungssicherheit | 189 |
6.5Diskussion | 190 |
7 Generelle Diskussion | 194 |
7.1 Zusammenfassung del Ergebnisse | 196 |
7.2 Methodische Kritik | 199 |
7.3 Schlussfolgerung und Ausblick | 201 |
Anhang A: Analyse der Einstellungsskalen | 206 |
Anhang B: Die Messung von Parteistereotypen | 215 |
Literatur | 228 |