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Wandlungskompetenz von Führungskräften

Konstrukterschließung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung

AutorStefan Krummaker
VerlagDUV Deutscher Universitäts-Verlag
Erscheinungsjahr2007
Seitenanzahl329 Seiten
ISBN9783835095595
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
Stefan Krummaker analysiert, welche Kompetenz erfolgreichem Handeln in Wandlungsprozessen zugrunde liegt und welche Faktoren sie beeinflussen. Es wird deutlich, dass sich Wandlungskompetenz nicht auf bestimmte Wandlungsfähigkeiten beschränkt, sondern die Wandlungsbereitschaft einer Führungskraft einschließt. Als zentrale Einflussfaktoren erweisen sich Persönlichkeitsmerkmale, Wandlungskontext und -einstellungen.



Dr. Stefan Krummaker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Habilitand von Prof. Dr. Claus Steinle am Institut für Unternehmensführung und Organisation der Universität Hannover.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort8
Inhaltsverzeichnis10
Abbildungsverzeichnis18
Tabellenverzeichnis19
Abkürzungsverzeichnis20
1 Wandlungskompetenz von Führungskräften: Kritische Erfolgsgröße in und von Wandlungsprozessen22
2 Organisationaler Wandel: Phänomenerschließung sowie Anforderungen an das Führungskräftehandeln35
3 Wandlungskompetenz von Führungskräften: Phänomeneingrenzung sowie Entwicklung eines Bezugsrahmens65
4 Qualitative Fallstudie zur inhaltlichen Erschließung des Konstrukts Wandlungskompetenz von Führungskräften98
5 Fallstudienbasierte Hypothesenentwicklung zur Entstehung führungskräftebezogener Wandlungskompetenz135
6 Quantitative Studie zur Einzelhypothesen- und Gesamtmodellüberprüfung194
7 Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse zur Wandlungskompetenz von Führungskräften, Praxishinweise sowie Grenzen der durchgeführten Studie243
Literaturverzeichnis279
Anhangverzeichnis333
Anhang 1: Deutschsprachiger Interviewleitfaden für die qualitative Studie bei der TUI AG334
Anhang 2: Englischsprachiger Interviewleitfaden für die qualitative Studie bei der TUI AG335
Anhang 3: Item-Liste der quantitativen Befragung336
Anhang 4: Qualitative Studie – Hinweise und Anmerkungen zum Fragebogen ( Bildschirmausdrucke)342

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