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Wertschöpfung im digitalisierten Buchmarkt

AutorChristoph Janello
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl212 Seiten
ISBN9783834986214
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis42,25 EUR
Christoph Janello analysiert detailliert die stattfindenden Transformationsprozesse in den Bereichen Produkt, Herstellung, Vertrieb sowie Rezeption und zeigt deren Auswirkungen auf die Wertschöpfungsstruktur im Buchmarkt. Darauf aufbauend stellt er innovative Geschäftsmodelle vor und präsentiert 22 Leitthesen.

Dr. Christoph Janello promovierte bei Professor Dr. Dres. h.c. Arnold Picot am Institut für Information, Organisation und Management der Ludwig Maximilians Universität in München. Sein Forschungsschwerpunkt ist die digitalisierungsbedingte Transformation der Wertschöpfung auf Medienmärkten.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort6
Vorwort8
Inhaltsverzeichnis10
Abkürzungsverzeichnis13
Abbildungsverzeichnis14
Tabellenverzeichnis16
1 Einleitung18
1.1 Forschungsbedarf und Zielsetzung19
1.2 Forschungsdesign und Aufbau der Arbeit22
2 Theoretische Grundlagen26
2.1 Ansätze zur Beschreibung von Wertschöpfungsprozessen26
2.1.1 Das Konzept der Wertschöpfung26
2.1.2 Wertschöpfung auf der Mikroebene29
2.1.3 Wertschöpfung auf der Mesoebene31
2.1.4 Dynamik in Wertschöpfungssystemen37
2.2 Intermediäre in der Medienbranche38
2.2.1 Intermediation39
2.2.2 Disintermediation und Reintermediation42
2.2.3 Intermediation und Disintermediation in Medienmärkten45
2.3 Das Konzept „Geschäftsmodell“47
2.3.1 Definitionen47
2.3.2 Dimensionen49
Produktarchitektur49
Erlösmodell49
Wertschöpfungsarchitektur auf Mikro -und Mesoebene50
2.4 Medienökonomische Gesetzmäßigkeiten52
2.4.1 Besonderheiten von Informationsgütern52
2.4.2 Kosten- und Erlösstruktur53
2.4.3 Ökonomische Netzwerktheorie54
2.5 Die Delphimethodik57
2.5.1 Studienablauf58
2.5.2 Klassifikation von Delphistudien61
2.5.3 Wissenschaftliche Fundierung64
2.5.4 Vorteile und Nachteile der internetgestützten Umsetzung66
2.6 Zwischenfazit I69
3 Der Buchmarkt70
3.1 Begriffsabgrenzungen70
3.1.1 Buch und E-Book70
3.1.2 Buchhandel73
3.2 Traditionelle Wertschöpfungsstruktur74
3.3 Segmente das Buchmarktes77
3.4 Wirtschaftliche Kennzahlen78
3.4.1 Verlage78
3.4.2 Buchhandel80
3.5 Wertschöpfung und Erlösquellen82
3.6 Regulatorische Eingriffe83
3.7 Zwischenfazit II86
4 Veränderungen durch Digitalisierung87
4.1 Digitalisierung der Herstellung87
4.2 Digitalisierung des Produktes94
4.3 Digitalisierung desN Vertriebs100
4.4 Digitalisierung der Nutzung106
4.5 Differenzierung nach Branchensegmenten108
4.6 Nutzungsverhalten und Medienkonkurrenz110
4.7 Zwischenfazit III111
5 Konsequenzen für die Wertschöpfung im Buchmarkt114
5.1 Das neue Wertschöpfungssystem114
5.2 Veränderungen in den Erlösstrukturen119
5.3 Neue und weiterentwickelte Geschäftsmodelle121
5.3.1 Geschäftsmodelle in der Herstellung126
Zentrales PoD126
Dezentrales PoD im Handel128
Individualisierte Buchprodukte129
Offene Publikationsplattform132
Follow the Free133
5.3.2 Geschäftsmodelle im Handel135
E-Book Vertrieb über geschlossenes System135
E-Book Vertrieb über offenes System137
Verwertung gemeinfreier Werke139
Vermietung von E-Books140
Transaktionsanbahnung142
Marktplatzbetrieb143
5.3.3 Dienstleistungsbasierte Geschäftsmodelle145
Verlagsnahe Dienstleistungen145
Formatkonvertierung und Bereithaltung146
5.3.4 Geschäftsmodelle im Vergleich148
5.4 Illustrierung der Geschäftsmodelle durch Fallstudien152
5.4.1 Die Fallstudienmethodik152
5.4.2 Onlinebasierter Direktvertrieb von Fachinformationen:Beck online155
Produktarchitektur155
Erlösmodell155
Wertschöpfungsarchitektur156
Interpretation156
5.4.3 Individualisierte Inhaltebündelung: Tripwolf156
Produktarchitektur157
Erlösmodell158
Wertschöpfungsarchitektur158
Interpretation158
5.4.4 E-Book Vertrieb durch den (Zwischen-)Buchhandel:Libri.de159
Produktarchitektur159
Erlösmodell159
Wertschöpfungsarchitektur159
Interpretation159
5.4.5 Marktplatz für E-Books : XinXii160
Produktarchitektur160
Erlösmodell161
Wertschöpfungsarchitektur161
Interpretation161
5.4.6 E-Books für Bibliotheken: Ciando161
Produktarchitektur162
Erlösmodell162
Wertschöpfungsarchitektur163
Interpretation163
5.5 Zwischenfazit IV163
6 Schlussbetrachtung: Thesen und Perspektiven165
6.1 Das Buch und seine Nutzung165
6.2 Die Wertschöpfungsstruktur169
6.3 Geschäftsmodelle176
6.4 Fazit und Ausblick182
Literaturverzeichnis186
Anhang211
Stichwortverzeichnis212

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