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Die Bedeutung von Führung und Organisation für die Gesunderhaltung der Mitarbeiter in der Nacht- und Schichtarbeit

Darstellung und kritische Würdigung

AutorMarc Endert
Verlagdiplom.de
Erscheinungsjahr2010
Seitenanzahl41 Seiten
ISBN9783842808409
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis28,00 EUR
Inhaltsangabe:Einleitung: Nacht- und Schichtarbeit ist in der aktuellen wirtschaftlichen Situation unumgänglich. Nicht nur im Dienstleistungssektor, wie zum Beispiel bei Notdiensten von Installateuren oder in Krankenhäusern und bei der Polizei spielen Nacht- und Schichtdienste eine übergeordnete Rolle. Viele Unternehmen aus der Produktion, dem Handels-, Gast- oder Verkehrsgewerbe sind gezwungen, ihre Arbeitszeiten an den aktuellen Kundenwünschen auszurichten, um den Anforderungen ihrer Kunden gerecht werden zu können. Für andere Unternehmen ist es aus technischen Gründen nicht möglich, auf Schichtpläne zu verzichten, da es in einigen Bereichen nur durch Entstehung enormer Kosten überhaupt möglich ist, Maschinen über Nacht auszustellen und am kommenden Morgen bei Dienstbeginn neu zu starten. Als Beispiel sind hier vor allem Hochöfen zu nennen, die einige Zeit benötigen, bis sie wieder die entsprechenden Temperaturen aufweisen. Da speziell Nacht- und Schichtarbeit besondere physische und psychische Belastungen für den Mitarbeiter mit sich bringen und die Unternehmen die Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter häufig an die direkten Führungskräfte delegieren, kommt gerade den Abteilungs- und Gruppenleitern eine wichtige Funktion im Bezug auf die Gesunderhaltung ihrer Mitarbeiter zu. Es wird deutlich, dass gerade im Bereich der Führungskräfte die Notwendigkeit nach einer Optimierung der Prozesse gestiegen ist. Neben der Führung der Mitarbeiter gilt es also auch, die Gesundheit dieser zu fördern und aufrechtzuerhalten, da krankheitsbedingte Ausfallzeiten zu großen wirtschaftlichen Folgen für die Betriebe führen können. Aus diesem Grund ist in den letzten Jahren die Optimierung von Prozessen nicht nur auf der Mitarbeiterebene, sondern auch auf der Führungsebene von immer größerer Bedeutung geworden. Gesundheitliche Probleme wahrzunehmen, ist ein Aspekt, den Unternehmen und Führungskräfte erkennen müssen. Maßnahmen zu entwickeln, die die Gesundheit der Mitarbeiter fördern können und diese so zu integrieren, dass Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter diese Maßnahmen akzeptieren und umsetzen ist eine weitere große Herausforderung. Diese Arbeit gibt einen Überblick über die Möglichkeiten, die Führungskräfte haben, die Gesunderhaltung der Mitarbeiter in ihrem individuellen Führungsverhalten zu fördern, indem sie die entsprechenden Maßnahmen berücksichtigen und diese gezielt auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter umsetzen. Auch werden [...]

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