| Vorwort | 6 |
| Inhaltsverzeichnis | 8 |
| Einleitung | 11 |
| Wie Organisationen und Menschen sich evolutionär entwickeln | 16 |
| Mit Evolutionsmanagement Krisen erfolgreich durchsteuern | 17 |
| Grundlagen des Evolutionsmanagements | 17 |
| Konkurrenz und Kooperation | 19 |
| Auf Umfeldveränderungen reagieren | 21 |
| Zielkorridore nutzen | 22 |
| Grundbedürfnisse erfüllen und Kompetenzen stärken | 23 |
| Präadaptation und Exaptation | 25 |
| Krebsähnliche Prozesse im Finanzsystem | 26 |
| Sterblichkeit ist eines der Grundgesetze der Evolution | 26 |
| Die evolutionäre Entwicklung des Unternehmens begleiten | 27 |
| Wichtige Kontroversen und inhaltliche Positionierungen | 29 |
| Paradigmenwechsel | 30 |
| Literatur | 30 |
| Krisen als Chance: Lernen aus der Evolution | 32 |
| Diversität und Diversitätskrisen in der Lebensgeschichte | 33 |
| Ursachen und Konsequenzen von Massenaussterben | 36 |
| Krisen als Chance | 37 |
| Evolution und Wirtschaft | 38 |
| Literatur | 39 |
| Innovation. Gerechtigkeit. Zukunft. – Nachhaltige Unternehmensund Personalentwicklung | 40 |
| Der globale Blick | 41 |
| Der Blick in die Unternehmen | 42 |
| Nachhaltige Unternehmensund Personalentwicklung | 44 |
| Verantwortlich handeln in der Sozialen Marktwirtschaft | 45 |
| Aktuelle personalpolitische Felder | 46 |
| Literatur | 48 |
| Organisches Management | 49 |
| Systemisch-evolutionäres Management | 50 |
| Kernaussagen der Systemtheorie | 50 |
| Was unterscheidet die Systemtheorie vom Darwinismus? | 54 |
| Einige Folgen für systemisch evolutionäres Management | 55 |
| Ausblick | 56 |
| Literatur | 56 |
| Bakterien, Business und Pfeifhasen – Was Führungskräfte von der Natur lernen können | 58 |
| Der „pragmatische Ansatz“ | 60 |
| Der „ganzheitliche Ansatz“ | 61 |
| Der „biologistische Ansatz“ | 62 |
| Die Pfeifhasen – eine „Keystone Species“ | 62 |
| Literatur | 64 |
| Warum Konkurrenz die Basis von Teamwork ist | 65 |
| Die Natur der Aggression | 65 |
| Der Trieb zum Sieg | 66 |
| Die soziale Innovation | 67 |
| Gemeinschaft und Hierarchie | 68 |
| Die Strukturlogik von Sozietäten | 69 |
| Das gerechte Gemeinwesen | 70 |
| Gestörtes Gerechtigkeitsempfinden | 71 |
| Literatur | 72 |
| Innovation à la Nature | 73 |
| Sind Prozesse aus der Natur auf Wirtschaftsprozesse übertragbar? | 74 |
| Von Nano bis Öko | 74 |
| Hohes Nachhaltigkeitspotenzial | 74 |
| Kommunikation, das Mittel zum Erfolg | 75 |
| Das bionische Arbeiten | 76 |
| Neue Suchfelder | 78 |
| Machbarkeit garantiert? | 78 |
| Ausbaupotenziale | 78 |
| Literatur | 79 |
| Von der RNA zum ROI – Biologisch inspirierte Innovationen bei Konsumgütern | 80 |
| Das Potenzial der Rekombination | 82 |
| Antimikrobielle Konzepte – von der Natur inspiriert | 83 |
| Prozessketten in Natur und Wirtschaft | 88 |
| Bionik – eine Begriffsdefinition | 88 |
| Bionik und Technische Biologie | 89 |
| Bionik versus Biotechnologie | 90 |
| Prozessketten bei der Entstehung biologischer Materialien und Strukturen | 91 |
| Prozesse des bionischen Arbeitens | 93 |
| Bottom-Up-Prozess des bionischen Arbeitens – Biology Push | 93 |
| Top-Down-Prozess des bionischen Arbeitens – Technology Pull | 95 |
| Erweiterter Top-Down-Prozess des bionischen Arbeitens – Technology Pull causes Biology Push | 96 |
| Die verschiedenen Prozesse des bionischen Arbeitens im Vergleich | 97 |
| Möglichkeiten und Grenzen der Bionik | 98 |
| Interdisziplinarität und Vernetzung | 101 |
| Netzwerke und Kompetenznetze in der Bionik: vernetzte Strukturen als Erfolgskriterium | 101 |
| Das Bionik-Kompetenznetz | 102 |
| Internationalisierung: BIOKON international – The Biomimetics Association | 103 |
| Netzwerke als Innovationstreiber | 103 |
| Literatur | 104 |
| BIONOS ressourceneffiziente Gestaltung von Wertschöpfungsketten durch Bionik | 106 |
| „Belebte Natur“ Vorbild für nichttechnische Lösungen | 109 |
| Entwicklung eines bionischen Vorgehensmodells für nichttechnische Fragestellungen | 114 |
| Literatur | 117 |
| Schwarmintelligenz und Beteiligung | 118 |
| Kollektives Verhalten und Schwarmintelligenz | 119 |
| Danksagung | 126 |
| Literatur | 126 |
| Naturinspirierte Verfahren in der Informatik am Beispiel der Verkehrssteuerung | 127 |
| Naturinspirierte Verfahren in der Informatik | 127 |
| Organic Computing in der Verkehrssteuerung – Beispiel AutoNomos | 128 |
| Literatur | 132 |
| Beteiligungsorientierte Prozesse in der gewerkschaftlichen Arbeit | 133 |
| Warum Beteiligung? | 133 |
| Veränderte Rahmenbedingungen der Gewerkschaftsarbeit | 135 |
| Formen und Erfahrungen mit Beteiligung | 138 |
| Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren von Beteiligung | 141 |
| Fazit | 144 |
| Literatur | 146 |
| Neurobiologie der Kunden | 147 |
| Der Mehrwert der Hirnforschung für das Marketing | 148 |
| Wie (starke) Marken im Gehirn wirken | 148 |
| Die beiden Systeme im Kopf der Kunden | 149 |
| Ein neuer Blick auf den „aufgeklärten“ Konsumenten | 152 |
| Ein neuer Blick auf Konsum | 155 |
| Starke Marken haben einen Fiktionswert | 157 |
| Das Zusammenspiel von Kultur und Neurologie | 158 |
| Literatur | 162 |
| Praxisoffensive der Neurobiologie | 163 |
| Organisation | 164 |
| Kognitive Ressourcen / Mitarbeiter und Führungskräfte | 168 |
| Arbeitsbedingungen | 172 |
| Führung | 175 |
| Ausblick | 179 |
| Literatur | 180 |
| Evolutionsökonomik | 181 |
| Evolutionsökonomik | 182 |
| Denken in Populationen und Naturalismus: Konzeptionelle Klammern über die Ebenen der Evolution hinweg | 183 |
| Universale Evolutionsprinzipien in Natur und Wirtschaft: Mikroskopische Aspekte | 185 |
| Universale Evolutionsprinzipien in Natur und Wirtschaft: Makroskopische Aspekte | 187 |
| Literatur | 189 |
| Dynamischer Wettbewerb von Unternehmen – eine Anwendung der Replikatordynamik | 190 |
| Die Beziehung zwischen Innovationstätigkeit und Wettbewerb – „ein formaler evolutionsökonomischer Ansatz“ | 191 |
| Szenarioanalyse für die Regime Schumpeter I und II | 193 |
| Zusammenfassung und Einordnung | 197 |
| Literatur | 198 |
| Nachhaltig Wirtschaften | 199 |
| Das Nachhaltigkeitskonzept der Berliner Stadtreinigung | 200 |
| Motivation der Unternehmen | 201 |
| Nachhaltigkeit und Verantwortung bei der Berliner Stadtreinigung (BSR) | 201 |
| Bekenntnis zur gesellschaftlichen Verantwortung | 203 |
| Preis-Leistungs-Verhältnis | 207 |
| Wilkhahn – ein Pionierunternehmen für nachhaltige Unternehmensgestaltung | 208 |
| Grundlagen: Was bedeutet eigentlich „Entwicklung“ – oder über die Erfolgsgeheimnisse der Natur | 210 |
| Ableitung für eine auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensgestaltung | 212 |
| Ableitung für die Geschäftsfeldentwicklung: Kommunikation und Information als Treibsatz für Innovation und Anpassung | 215 |
| Ableitung für die Produktentwicklung: der menschliche Körper als Vorbild | 215 |
| Literatur | 217 |
| Aus Alt mach … Arbeit – Recyclingdesign als nachhaltige Wertschöpfung | 218 |
| Wer interessant sein will, muss sich Überraschendes einfallen lassen. | 219 |
| Literatur | 234 |
| Biotechnologie, Gentechnik und nachhaltige Entwicklung | 235 |
| Die künstliche Evolution: gentechnisch veränderte Pflanzen | 235 |
| Das optimierte Tier: Genund Biotechnologie bei Nutztieren | 239 |
| Einige Gedanken zur Ethik | 242 |
| Auswege aus der Evolutionskrise: die nachhaltige, ökologische Landund Lebensmittelwirtschaft | 243 |
| Literatur | 244 |
| Evolutionäre Kunstaktion und Ausstellungen | 245 |
| Der Freiraum zwischen Kunst, Evolution und Wirtschaft | 246 |
| Erproben evolutionärer Prinzipien | 247 |
| Mutation | 247 |
| Selektion | 249 |
| Reproduktion | 251 |
| Erkenntnisse | 252 |
| Evolutionsmanagement zum Anfassen – die Ausstellung „Darwin meets business“ | 254 |
| Warum eine Ausstellung „Darwin meets business“? | 254 |
| Das Auf und Ab in Evolution und Wirtschaft | 255 |
| Die größten ökonomischen Aufund Abschwünge von 1900 bis 2010 | 257 |
| Innovationsentwicklung und Bionik | 257 |
| Drei ausgewählte Innovationswege der Natur und ihre Nutzungsmöglichkeiten in der Wirtschaft: | 257 |
| Evolutionäres Steuern von Organisationen | 259 |
| Die Evolution für Organisationsentwicklung nutzen: Entwicklungslinienarbeit | 260 |
| Nachhaltiges Wirtschaften | 261 |
| Ein Ausblick | 262 |
| Literatur | 264 |
| Wege zu Darwin – Pflanzen, Mannigfaltigkeit, Evolution | 265 |
| Stationen des Darwin-Pfades zum 200. Geburtstag von Charles Darwin | 266 |
| Die Herausgeber | 268 |
| Die Autorinnen und Autoren | 270 |
