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E-Book

Ganzheitliches Bewerbercoaching

Ein Leitfaden für integrationsorientierte Beratungsfachkräfte

Autor	Hagen Rösler
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Seitenanzahl	129 Seiten
ISBN	9783658107901
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen/DRM
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	46,99 EUR

Dieses Buch ist der erste Praxisleitfaden für eine ganzheitliche Begleitung von Bewerbern durch alle Phasen des Bewerbungsprozesses. Das innovative Konzept verbindet bewährte Ansätze wie das Empowerment mit Elementen aus den Themenkomplexen Trauerarbeit, Unternehmensversteher und Steigerung von Nachhaltigkeit. Die Darstellung wendet sich an alle, die als Arbeitsvermittler, Coaches oder Fallmanager in Jobcentern und Agenturen, als Dozenten bei Bildungsträgern oder als beratende Freiberufler tätig sind und Bewerber auf dem Weg in einen neuen Job professionell unterstützen. Anhand praktischer Beispiele erläutert 'Ganzheitliches Bewerbercoaching' anschaulich den gesamten Beratungs- und Bewerbungsprozess und alle wichtigen Stationen. Hagen Rösler lässt seine Erfahrungen aus zehn Jahren arbeitgeberorientierter und assistierter Vermittlung und die Teilnahme an bzw. Leitung von über 150 Einstellungsgesprächen einfließen und beschreibt, welche Instrumente, Informationen und Fragen Bewerbern auf ihrem Weg zum neuen Job am besten weiterhelfen. Kandidaten und Jobsucher können alle Hinweise und Tipps auch zum Selbstcoaching nutzen.

Hagen Rösler ist Diplom-Verwaltungswirt Fachbereich Arbeitsverwaltung mit Zusatzqualifikationen im Bereich Dienstleistungsmarketing, Controlling und Management und schult als zertifizierter Trainer seit 2011 bundesweit Arbeitsvermittler und Fallmanager in Jobcentern, Arbeitsagenturen und kommunalen Einrichtungen.

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Blick ins Buch

Inhaltsverzeichnis

Vorwort	5
„Danke …“	6
Inhaltsverzeichnis	7
Kapitel-1	10
Einleitung	10
Kapitel-2	11
Von der Idee zum Praxistest	11
Kapitel-3	13
Die Einzelschritte im Bewerbungsprozess	13
3.1 Trauerarbeit und Analyse der persönlichen Situation	14
3.2 Empowerment/Reflection-Based Competence Evaluation (RBCE)	17
3.2.1 Hintergrund der RBCE	20
3.2.2 Ziele der RBCE	20
3.2.3 Der Ablauf in der Praxis	20
3.3 Konkrete Ziele definieren – Rahmenbedingungen einer neuen Stelle	23
Literatur	26
Kapitel-4	27
Unternehmensversteher	27
4.1?????Der Recruitingprozess	29
4.1.1?????Personalbedarfsermittlung	29
4.1.2?????Stellenbild	31
4.1.2.1?????Stellenbeschreibung	31
4.1.3?????Entwicklung eines Anforderungsprofils	32
4.1.4?????Methoden der Bewerbersuche	33
4.1.5?????Methoden der Bewerberauswahl	34
4.1.5.1?????Das unstrukturierte Vorstellungsgespräch ….	34
4.1.5.2?????Das strukturierte Interview	34
4.1.5.3?????Assessment Center (AC)	34
4.1.5.4?????Ergänzende Methoden der Personalauswahl	36
4.2?????Spannungsfelder des Personalers	37
4.2.1?????Spannungsfelder	37
4.2.2?????Personalplanung	38
4.3?????Recruiting-Trends	39
4.3.1?????Employer Branding und Personalmarketing	40
4.3.2?????Talent-Pools	42
4.3.3?????Bewerbungseingang	42
4.3.4?????Auswahlkriterien	43
4.3.5?????Zielgruppen	43
4.3.6?????Ergebnisse für den Mittelstand	43
4.3.7?????Ergebnisse für Kleinere Unternehmen	45
Literatur	47
Kapitel-5	48
Suchstrategien	48
5.1 Ziele in Strategie verwandeln	48
5.2 Aktivitätenliste	49
Kapitel-6	51
Initiativbewerbungen	51
6.1 Vorbereitungsphase	51
6.2 Kernphase	52
6.3 Nachbereitungsphase	53
Kapitel-7	55
Bewerbungsunterlagen erstellen	55
7.1 Anzeigenanalyse	55
7.2 Bestandteile einer Bewerbung	57
7.2.1 Das Anschreiben	57
7.2.2 Die Einleitung	57
7.2.3 Der Hauptteil	58
7.2.4 Abschluss	59
7.3 Praxisbeispiel Anschreiben	60
7.4 Checkliste Anschreiben	65
Kapitel-8	67
Der Lebenslauf	67
Kapitel-9	76
Elektronische Bewerbung/E-Mail-Bewerbung	76
Kapitel-10	79
Kurzbewerbung	79
Kapitel-11	80
Vorstellungsgespräche meistern	80
11.1 Periphere Dimensionen des Vorstellungsgespräches	81
11.1.1 Umgangsform und Körpersprache	82
11.1.2 Sprachlicher Ausdruck	84
11.1.3 Erscheinungsbild (ohne Dress kein Success)	84
11.1.4 Tagesform	87
11.2 Internale Dimension des Vorstellungsgesprächs	88
11.2.1 Smalltalk	88
11.2.2 Selbstpräsentation	88
11.2.3 Typische Fragen	91
11.2.3.1 Fragen mit persönlichem Hintergrund	94
11.2.3.2 Fragen zur Arbeitslosigkeit	95
11.2.3.3 Fragen zur Motivation	96
11.2.3.4 Fragen zum Gehalt	96
11.2.4 Eigene Fragen	97
Kapitel-12	98
Dankschreiben	98
Kapitel-13	100
Aufgaben zur Gesprächsvorbereitung	100
Kapitel-14	102
Weitere Ratschläge	102
Kapitel-15	105
Nachhaltigkeit steigern	105
15.1 Einflussmöglichkeiten auf Arbeitgeber	107
15.2 Einflussmöglichkeiten auf Bewerber	108
15.3 Die ersten hundert Tage	110
15.3.1 Der erste Tag	110
15.3.2 Der erste Eindruck	110
15.3.3 Offenheit und Interesse	111
15.3.4 Machtstrukturen	111
15.3.5 „Duzen“ oder „Siezen“?	113
15.4 Umgang mit Ängsten	114
15.5 Ansprechbar bleiben	116
15.6 Checkliste	116
Kapitel-16	118
Buchempfehlung	118
Kapitel-17	119
Anhänge	119
17.1?????Anhang 1: RBCE – Wer bin ich (Abb. ?17.1?)?	119
17.2?????Anhang 2: RBCE – Zeitstrahlanalyse (Abb. ?17.2?, ?17.3?, ?17.4? und ?17.5?)	121
17.3?????Anhang 3: RBCE – Kompetenz-Formulare (Abb. ?17.6?, ?17.7?, ?17.8?, ?17.9? und ?17.10?)	125

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