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E-Book

Leadership-Strategie

Unternehmerische Führung als Erfolgsfaktor

AutorBirgit Renzl, Christian H. Werner, Hans H. Hinterhuber
VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl27 Seiten
ISBN9783658086541
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR
In diesem Essential wird der Frage nach exzellenter Führung nachgegangen. Die Autoren aus Wissenschaft und Praxis zeigen, wie Führungsexzellenz erreicht werden kann und welche Rolle sie für den Unternehmenserfolg spielt. Eine Leadership-Strategie - also die Verbindung von Führung und Strategie - gibt an, welche Führungskräfte für nachhaltiges Wachstum und die langfristige Überlebensfähigkeit eines Unternehmens benötigt werden. Dieses Essential richtet sich vor allem an Mitarbeiter in Führungsebenen sowie Personalentwickler, es ist aber auch für den Einsatz in der universitären Ausbildung geeignet.

Prof. Dr. Hans H. Hinterhuber ist Chairman von Hinterhuber & Partners, Strategy/Pricing/Leadership Consultants, einer international tätigen Unternehmensberatung. Prof. Dr. Birgit Renzl ist Professorin für Strategie & Organisation an der Privatuniversität Schloss Seeburg. Prof. Dr. Dr. Christian H. Werner ist Professor und Geschäftsführer der Privatuniversität Schloss Seeburg und Präsident von IUN-world, einem internationalen Netzwerk von Hochschulen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis7
Kapitel 18
Einleitung8
Kapitel-211
Hintergrund der unternehmerischen Führung11
2.1 Empirische Evidenz in der Führungsforschung11
2.2 Exzellente Führung ist unternehmerische Führung12
2.3 Woran erkennt man einen Führenden?12
Kapitel 315
Beschreibung der Strategie als integrierendes Konzept zur Erreichung von Zielen15
3.1?????Die empirische Evidenz15
3.2?????Die vier Dimensionen der Strategie16
???Klare Definition von Wettbewerbsvorteilen17
???Klare Definition der Wettbewerbsarena17
??Klare HR-Politik17
???Kundenwert versus Kosten17
3.3?????Die Messung der Qualität einer Strategie17
Kapitel 419
Relevanz für die Praxis: Verbindung von Führung und Strategie19
4.1?????Die Führungskräfteauswahl und -entwicklung auf die Strategien ausrichten19
4.2?????Entwicklung einer Leadership-Strategie20
4.3?????Auswahl und Beurteilung der Führungskräfte21
Kapitel-524
Ausblick24
Literatur26

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