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Neuausrichtung der Banken - Auf der Suche nach Ertragsquellen und Eigenkapital

Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums

VerlagSpringer Gabler
Erscheinungsjahr2015
Seitenanzahl90 Seiten
ISBN9783658100773
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis42,25 EUR
Dieses Buch zeigt die aktuelle Situation der Banken auf der Suche nach neuen Ertragsquellen und Eigenkapital. Mit Blick auf die jüngsten politischen und wirtschaftlichen Entwicklungen und auf das öffentliche Stimmungsbild wird deutlich, dass sich die Bankenbranche weiterhin in einer schwierigen Lage befindet. In dieser Situation des Wandels stellt sich die Frage, inwiefern die Geschäftsmodelle noch zukunftsfähig sind oder eine Neuausrichtung der Banken notwendig ist. In diesem Buch werden die damit verbundenen Themen und Fragestellungen sowie die zu beschreitenden Wege zwischen Vertretern aus der bankwirtschaftlichen Praxis, aber auch aus Politik, Wissenschaft und Unternehmen diskutiert.

Werner Böhnke ist Aufsichtsratsvorsitzender der WGZ BANK in Düsseldorf und Präsident des european center for financial services (ecfs).

Prof. Dr. Bernd Rolfes ist Inhaber des Lehrstuhls für Banken und Betriebliche Finanzwirtschaft an der Mercator School of Management (MSM) der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg, und Vorstandsvorsitzender des european center for financial services (ecfs) sowie Gesellschafter des Zentrums für ertragsorientiertes Bankmanagement (zeb).

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
VORWORT6
INHALTSÜBERSICHT8
AUTORENVERZEICHNIS9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS10
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS12
BPO: Fokussierung der Geschäftsmodelle als Schlüssel zum Erfolg15
1. Einleitung – Finanzkrise als Katalysator für notwendige Strukturveränderungen17
2. Neue Servicer als Teil der Lösung18
3. Marktveränderungen erfordern neue Geschäftsmodelle19
4. Fazit / Ausblick25
Situation deutscher Banken und Sparkassen: Zeit zu handeln – nur wie?26
1. Ausgangslage – Überlegenes Geschäftsmodell?28
2. Bedrohungsszenarien insbesondere für das Geschäftsmodell Retail30
3. Programm – „Resilienz Retail“36
Strategische Ausrichtung einer Landesbank im Spannungsfeld von Ertrag und Eigenkapital41
Finanzwirtschaft in Zeiten Finanzieller Repression53
1. Vorbemerkung55
2. Staatsschuldenkrise: Finanzielle Repression als Rettungsanker55
3. Konsequenzen der Finanziellen Repression67
4. Der Arbeitsmarkt – Achillesverse der Währungsunion69
Deutschland vor der Wahl77
Stichwortverzeichnis85

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