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E-Book

Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung

Forschungsbefunde und Praxistipps aus der Personalpsychologie

AutorUwe Peter Kanning
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2016
Seitenanzahl250 Seiten
ISBN9783662503751
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis49,99 EUR
Dieses Buch betrachtet die in der Praxis zusammenhängenden HR-Handlungsfelder Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung aus der Perspektive der Personalpsychologie: Welche Handlungsempfehlungen lassen sich aus der aktuellen Forschung sowie der angewandten Personalpsychologie ableiten? Der bekannte Wirtschaftspsychologe Uwe Kanning arbeitet gut verständlich den Forschungsstand auf und leitet konkrete Tipps daraus ab. Ein Buch, das neue, fundierte Impulse für die Recruiting-Praxis liefert - für Personalverantwortliche, Führungskräfte und Berater.

Prof. Dr. Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück mit den Arbeitsschwerpunkten Personaldiagnostik, soziale Kompetenzen, unseriöse Methoden der Personalarbeit. Er ist Träger zahlreicher Preise und Auszeichnungen, u.a. 2015 Wahl unter die '40 führenden Köpfe des Personalwesens' (Personalmagazin) oder Platz 3 'Professor des Jahres' (UnicumBeruf). Seit 1997 berät er Unternehmen und Behörden bei wirtschaftspsychologischen Fragestellungen.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Vorwort5
Inhaltsverzeichnis6
Der Autor8
1 Einführung9
1.1 Personalmarketing, Employer Branding, Mitarbeiterbindung10
1.2 Demographischer Wandel12
1.3 Fachkräftemangel15
1.4 Fazit17
I Personalmarketing20
2 Grundlagen des Personalmarketings22
2.1 Gründe für die Durchführung von Personalmarketingmaßnahmen23
2.2 Personalmarketing als Variante des Marketings25
2.3 Personalmarketing und Personalauswahl29
3 Prozess des Personalmarketings33
4 Analysen im Prozess des Personalmarketings36
4.1 Personalbedarfsanalyse37
4.2 Bewerbermarktanalyse40
4.3 Vergleich zwischen Personalbedarf und Bewerbermarkt51
5 Auswahl und Gestaltung von Personalmarketingmethoden56
5.1 Ansprache von Vorgesetzten63
5.2 Ansprache (ehemaliger) Mitarbeiter65
5.3 Praktika67
5.4 Anwerbung durch persönliche Ansprache70
5.5 Headhunting72
5.6 Stellenanzeigen74
5.7 Verdeckte Stellenanzeigen81
5.8 E-Recruitment82
5.9 Rekrutierungsveranstaltungen87
5.10 (Hoch-)Schulmarketing88
5.11 Ansprache besondere Zielgruppen89
6 Auswahl und Gestaltung von Personalauswahlmethoden93
6.1 Prinzipien guter Personalauswahl94
6.2 Personalauswahl als Instrument des Personalmarketings99
6.3 Kommunikation im Bewerbungsprozess103
6.4 Bewerbungsunterlagen und E-Assessment108
6.5 Testverfahren und Fragebögen115
6.6 Arbeitsprobe117
6.7 Einstellungsinterview118
6.8 Assessment Center121
6.9 Auswahlentscheidung und Folgeprozesse124
7 Evaluation des Personalmarketings128
8 Personalmarketing – Fazit131
II Employer Branding133
9 Grundlagen des Employer Brandings135
9.1 Definitionen und Ziele136
9.2 Merkmale einer (Arbeitgeber-)Marke139
9.3 Grenzen und Probleme143
9.4 Antezedenzien eines positiven Images147
9.5 Konsequenzen eines positiven Images156
10 Prozess des Employer Brandings161
11 Maßnahmen des Employer Brandings169
11.1 Imageanzeigen, Broschüren und Internetauftritt170
11.2 Sponsoring174
11.3 Kontakte zu Hochschulen177
11.4 Mundpropaganda und Publicity178
11.5 Leitbilder181
12 Employer Branding – Fazit188
III Mitarbeiterbindung190
13 Grundlagen der Mitarbeiterbindung192
13.1 Arbeitszufriedenheit193
13.2 Soziale Identität202
13.3 Commitment210
14 Prozess der Mitarbeiterbindung218
15 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung223
15.1 Arbeitsinhalte224
15.2 Arbeitsbedingungen226
15.3 Führung229
16 Mitarbeiterbindung – Fazit233
Serviceteil235
Literatur236
Stichwortverzeichnis248

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