Reanimation der Arbeitsmotivation

Praxisbewährtes Motivationsmanagement bei kritischen Personalsituationen

Autor	Hildegard Nibel
Verlag	Schröder Consulting
Erscheinungsjahr	2019
Seitenanzahl	142 Seiten
ISBN	9783939255819
Format	PDF
Kopierschutz	Wasserzeichen
Geräte	PC/MAC/eReader/Tablet
Preis	9,99 EUR

Was tun, wenn die Arbeitsmotivation von Mitarbeitenden so weit abgesunken ist, dass diese sich für mehr oder weniger lange Zeit mit einer Krankschreibung aus dem Arbeitsprozess abmelden? Dieses MCC Soft Skills eBook liefert Vorgesetzten und HR-Verantwortlichen eine Fülle von einfach handhabbaren Ideen und Massnahmen, um Mitarbeitende wieder in den Arbeitsprozess zurück zu führen. Darüber hinaus erhalten Sie anhand dieses Leitfadens ein HR-Controlling-Instrument, das die Auswirkungen Ihres Personalmanagements anhand von harten Daten widerspiegelt, praktisch veranschaulicht anhand von Fallbeispielen. Damit Sie zukünftig kritische Personalsituationen rechtzeitig erkennen, finden Sie in diesem MCC eBook leicht verständlich aufbereitete wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse, für die gezielte Erhaltung der Mitarbeiterproduktivität.

Frau Dr. Nibel leitet mehrere Projekte für verschiedene Versicherungsbroker im Themenfeld HRRM Human Resources Risk Management, insbesondere Fehlzeiten- und Casemanagement. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen hierbei auf: •die Durchführung von Beratungen, Workshops und Gesprächstrainings für HR-Fachleute und Führungskräfte •die Optimierung der Prozesse und der HR-Risikokosten nach dem TCoR-Ansatz (Total Cost of Risk) Es wurden bereits mehrere Artikel in der Fachpresse von Frau Dr. Nibel zum Thema 'Human Resource Management' veröffentlicht. Die Autorin ist wissenschaftliche Beirätin und Vorstandsmitglied beim 'European Mentoring & Coaching Council e.V.(EMCC). Weiterhin ist Frau Dr. Nibel aktives Mitglied der Interessengemeinschaft Versicherungsmedizin Schweiz 'Swiss Insurance Medicine (SIM)'. Frau Dr. Nibel absolvierte ihr Psychologiestudium an den Universitäten Tübingen und Zürich. Ihre Promotion in Arbeits- und Organisationspsychologie erfolgte an der Universität in Bern. Das Tätigkeitsfeld von Frau Dr. Nibel konzentrierte sich auf die Bereiche der Berufs- und Laufbahnberatung, in der beruflichen Rehabilitation (psychologischen Eignungsdiagnostik, Personalberatung, Bewerbungs-Coaching) und in der Umsetzung von Seminaren mit den Themenbereich 'Neue Technologien, Arbeitsgestaltung und arbeitsbedingte Gesundheitsstörungen'.

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Inhaltsverzeichnis

1 Hinführung zum Thema	3
2 Gesundheitsgefährdungen erkennen: Gefahr erkannt, Gefahr gebannt?	7
2.1 Bisherige Fehlzeiten	8
2.2 Leistungsabfall	13
2.3 Verminderte Arbeits- und Lebensfreude	14
2.4 Risikofaktor Geschlecht	18
2.5 ... wenn die Lösung zum Problem wird: der Überkonsum psychoaktiver Substanzen	19
2.6 Sozialer Rückzug	23
2.7 Weitere Red Flags für Fehlzeiten oder Fluktuation	26
2.8 Risikofaktor: zu hohe Lohnersatzleistungen	28
2.9 Systemregeln für die erfolgreiche Rückkehr kranker oder verunfallter Mitarbeitender in den Arbeitsprozess	31
3 Drei Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Wiedereingliederung direkt am Arbeitsplatz	34
3.1 Kontakt halten	35
3.2 Die allerwirksamste und kostengünstigste Massnahme: erleichterte Arbeitsbedingungen anbieten	36
3.3 Abstellgleis Schonarbeitsplatz	40
3.4 Sinn und Unsinn von Krankenrückkehrgesprächen	42
3.5 Fragen können wie Küsse schmecken	46
3.5.1 Suchen und Finden möglicher Lösungen	50
3.5.1.1 Vorbereiten einer Zielvereinbarung	53
3.5.1.2 Zusammenfassung: was sind gute Zielvereinbarungen?	55
3.5.1.3 Abbruchkriterien und Lösungen von einem anderen Stern	57
4 Controlling des Fehlzeitenmanagements	58
5 Drei erfolgreiche Beispiele für Fehlzeiten- und Casemanagement sowie sozialer Teilhabe aus der Praxis	63
5.1 Fehlzeitenmanagement im Pflegebereich	63
5.2 Prozessoptimierungen im Casemanagement	66
5.3 Das Glück der Erde, liegt auf dem Rücken der Pferde	69
6 Glossar	70
7 Wissenschaftliche Nachweise	71