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E-Book

Digital-Transformation-Management

Den digitalen Wandel erfolgreich umsetzen

AutorMarcus Disselkamp, Swen Heinemann
VerlagSchäffer-Poeschel Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl178 Seiten
ISBN9783791041520
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis23,99 EUR
Virtual Reality, 3D-Druck, Drohnen, Voice Services, Alexa, Siri, Cortana ... - Was sind die globalen Megatrends? - Was heißt Digitalisierung und Automatisierung? - Welche Auswirkungen haben sie auf Unternehmen? - Welche Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen? - Welche Branchen trifft es wirklich? - Wie kann sich eine Organisation im digitalen Wandel verhalten? - Welche Skills braucht ein Digital-Transformation-Manager, um Unternehmen zu begleiten?Die Autoren beleuchten die Herausforderungen der digitalen Transformation und zeigen, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Lösungsansätzen.

Marcus Disselkamp Dr. Marcus Disselkamp ist der Experte für Unternehmensstrategien in Zeiten des digitalen Wandelns. Er ist einer der TOP100-Trainer im deutschsprachigen Raum und begleitet seit Jahrzehnten Firmen bei der unternehmerischen Wettbewerbsfähigkeit, der Digitalen Transformation sowie der Effizienz von Investitionen. Mehrere Tausend Teilnehmer von Strategie-/ Innovations-Projekten und Management-Trainings überzeugte er schon mit seiner praxisnahen, methodisch ganzheitlichen und dynamischen Art und Weise. Visions-, Strategie-, Innovations- und Transformationsprozesse sind bei ihm in besten Händen. Marcus Disselkamp unterrichtet an verschiedenen Hochschulen und Business Schools die Themen Strategisches Management, Innovationsmanagement und Digitale Transformation. Zu diesen Themen existiert auch eine Vielzahl von Büchern und Podcast von ihm. Swen Heinemann Swen Heinemann ist Produktmanager der Haufe Akademie in Freiburg.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
Titel4
Impressum5
Vorwort6
Inhaltsverzeichnis8
1 Digitale Transformation10
2 Digitalisierung16
2.1 Vernetzung25
2.2 Automatisierung29
2.2.1 Big Data30
2.2.2 Künstliche Intelligenz37
2.2.3 Robotik40
2.2.4 Digitale Realität42
2.3 Technologien46
2.3.1 Additive Fertigung bzw. 3-D-Druck46
2.3.2 Blockchain48
2.3.3 Quantencomputer54
3 Business56
3.1 Digitalstrategie56
3.1.1 Operational Excellence58
3.1.2 Customer Experience66
3.1.3 Business Model72
3.2 Roadmap der Digitalisierung84
3.3 Businessplan94
4 Change104
4.1 Barrieren der Digitalen Transformation106
4.2 Consequence115
4.2.1 Verantwortung118
4.2.2 Schnelligkeit121
4.2.3 Iteration127
4.2.4 Ambidextrie134
4.3 Competence136
4.3.1 Qualifikationen138
4.3.2 Rollen der Digitalen Transformation143
4.3.3 Rollen der Digitalen-Transformation Manager148
4.3.4 Organisation151
4.4 Collaboration156
4.4.1 Motivation159
4.4.2 Kommunikation164
4.4.3 Moderation169
4.4.4 Ziele und Meilensteine173
Literaturhinweise182
Stichwortverzeichnis184

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