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Methoden im Projektcontrolling. Bedeutung und Anwendung

AutorKevin Berger, Lisa-Marie Rudolf, Marcus Bischoff
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2018
Seitenanzahl29 Seiten
ISBN9783668629493
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis16,99 EUR
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen, Veranstaltung: Projektcontrolling, Sprache: Deutsch, Abstract: Projektmanagement ist die 'Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes (DIN 69901). In der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre und im Projektmanagement sind die Führungsaufgaben nominell dieselben. Die einzelnen Führungsaufgaben unterscheiden sich deutlich: Planung, Organisation, Informationsbreitstellung, Kontrolle, Personalführung. Vordergründig im Projektmanagement sind drei Ziele: die Sachziele, Terminziele und Kostenziele. Diese Ziele definieren das Magische Dreieck im Projektmanagement. Um diese Ziele zu erreichen, arbeitet das Projektmanagement mit Systemtechniken, Produktsicherung und dem Projektcontrolling.

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