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E-Book

Diversity Management

Berufliche Weiterbildung im demografischen Wandel

AutorBritta A. Stübe, Michael Gessler
VerlagWaxmann Verlag GmbH
Erscheinungsjahr2008
Seitenanzahl152 Seiten
ISBN9783830970125
FormatPDF
Kopierschutzkein Kopierschutz
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis18,99 EUR
Die Bevölkerung in Deutschland wird in absehbarer Zeit nicht nur zahlenmäßig kleiner, sondern sie wird auch beträchtlich altern. Dies hat Folgen: Die Wahrscheinlichkeit regionaler Ungleichgewichte zwischen Angebot und Nachfrage steigt; der Rekrutierungsspielraum der Unternehmen im Segment der jüngeren Altersgruppen wird eingeschränkt; es findet eine deutliche Alterung der Belegschaften statt mit steigendem Anteil der über 50-Jährigen.
Leitfragen der Studie 'Diversity Management. Berufliche Weiterbildung im demografischen Wandel' sind:
- Wie bildet sich der demografische Wandel in den Unternehmen ab?
- Wie wird die altersdifferenzielle Vielfalt wahrgenommen?
- Welche Maßnahmen werden bereits realisiert, sind geplant und was bedeutet dies für die berufliche Weiterbildung?
'Das Alter ist gleichzeitig ein körperliches, psychisches, soziales und geistiges Phänomen.' (Paul B. Baltes). Es scheint weder sinnvoll noch hilfreich, allein personenbezogene Weiterbildungsmaßnahmen bzw. altersdifferenzierte Weiterbildungsangebote ohne deren kontextuelle Einbettung bzw. ohne Berücksichtigung individueller Bedingungen zu entwickeln und anzubieten. Diversity Management bietet hierbei eine mögliche betriebliche Rahmung für die Gestaltung beruflicher Weiterbildung im demografischen Wandel.

Prof. Dr. Michael Gessler, Dipl.-Päd., Dipl.-Betrw. (BA), ist Professor für Berufliche Bildung und Berufliche Weiterbildung an der Universität Bremen, Fachbereich Erziehungs- und Bildungswissenschaften. Im ITB Institut Technik und Bildung, eine Zentrale Wissenschaftliche Einrichtung der Universität Bremen, leitet er die Abteilung 'Lernen, Lehren und Organisation'.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Buchtitel1
Impressum4
Inhalt5
Abbildungen7
Tabellen8
Vorwort9
1 Einleitung15
1.1 Problemstellung15
1.2 Fragestellung und Forschungsfragen19
1.3 Struktur der Studie20
2 Demografischer Wandel23
2.1 Rückgang des Geburtenniveaus23
2.2 Sterblichkeit und Lebenserwartung25
2.3 Umkehr der Altersstruktur25
2.4 Veränderte Strukturierung der Lebensphasen27
2.5 Außenwanderung und Heterogenisierung28
2.6 Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials30
2.7 Vereinzelung und plurale Lebensformen32
3 Diversity Management37
3.1 Diversity Management37
3.1.1 Dimensionen von Diversity40
3.1.2 Ansätze des Diversity Managements41
3.1.3 Implementierungsstrategien43
3.2 Age Diversity Management47
3.2.1 Generationsmerkmale49
3.2.2 Vielfalt des Alters50
3.2.3 Gesundheit und Vitalität52
3.2.4 Pragmatische und mechanische Intelligenz56
3.2.5 Weiterbildung und Weiterbildungsbeteiligung61
3.2.6 Personal? und Wissensmanagement68
3.2.7 Berufliche Alterskompetenzstudie75
3.3 Chancen und Risiken81
4 Ergebnisse der Experteninterviews87
4.1 Forschungsdesign88
4.2 Untersuchungskategorie Situation93
4.3 Untersuchungskategorie Wahrnehmung103
4.4 Untersuchungskategorie Handlungsplanung111
5 Zusammenfassung und Schlusswort123
Literatur131
Anhang143

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