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Führen mit der T.I.G.E.R-Methode©

Mit fünf Kernaufgaben zu Freude und Erfolg in der Mitarbeiterführung

AutorMartin Buerki
VerlagHaufe Verlag
Erscheinungsjahr2018
ReiheHaufe Fachbuch 
Seitenanzahl157 Seiten
ISBN9783648120996
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis38,99 EUR
Wozu dient Führung morgen? Wie kann sie gelingen? Der Autor hat hierzu das T.I.G.E.R.-Führungsmodell© mit fünf Kernaufgaben entwickelt: Tell - Integrate - Grow - Encourage - Realize. So bleiben auch Sie als Führungskraft den Herausforderungen von heute und morgen gewachsen. Inhalte: - Tell: Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen. - Integrate: Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden. - Grow: Wie Sie Potentiale in Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen. - Encourage: Wie Sie Mitarbeitende befähigen, sich selber und anderen zu helfen. - Realize: Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren.

Martin Buerki ist Leadership Partner, Speaker und Autor und arbeitet mit Führungskräften und Führungsteams im In- und Ausland.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Cover1
?Ein Buch für Führende ? Sind womöglich Sie gemeint?7
??Risiken & Nebenwirkungen9
???Dank11
Inhaltsverzeichnis13
????Einführung in die T.I.G.E.R.-Führungsmethode©15
?TELL ? Wie Sie Mitarbeitende mit Ihrer Absicht bewegen18
INTEGRATE ? Wie Sie Mitarbeitende zuinitiativen, agilen und vielseitigen Kollektivenverbinden18
GROW ? Wie Sie Potenziale in Mitarbeitendenentfalten und neue Chancen schaffen19
ENCOURAGE ? Wie Sie Mitarbeitende befähigen,sich selbst und anderen zu helfen20
REALIZE ? Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitendenfestigen und multiplizieren20
TELL ? Wie Sie Mitarbeitende mit IhrerAbsicht bewegen27
1.1 Sinn anbieten31
1.1.1 Sich selbst verstehen33
1.1.2 Organisation verstehen34
1.1.3 Platz in der Organisation verstehen35
1.1.4 Persönliche Absicht verfolgen36
1.1.5 Absicht der Organisation38
1.1.6 (Selbst-)Führung40
1.2 Resonanz erzeugen41
1.2.1 Dramatische Struktur43
1.2.2 Emotionale Struktur44
1.2.3 Zeitliche Struktur45
1.3 Kongruenz erleichtern47
INTEGRATE ? Wie Sie Mitarbeitende zu initiativen, agilen und vielseitigen Kollektiven verbinden53
2.1 Kultur vermitteln57
2.2 Vertrauen schenken60
2.3 Membran pflegen66
2.3.1 Trennt die Membran innen von aussen?67
2.3.2 Ist die Membran durchlässig?69
2.3.3 Ist die Membran elastisch?72
GROW ? Wie Sie Potenzialein Mitarbeitenden entfalten und neue Chancen schaffen77
3.1 Potenziale entfalten78
3.2 Psychologisches Kapital stärken85
3.2.1 Baustein 1 ? Selbstwirksamkeit: Das Vertrauen in die eigenenFähigkeiten festigen88
3.2.2 Baustein 2 ? Optimismus: Ereignisse und Erwartungenrealistisch-positiv erklären91
3.2.3 Baustein 3 ? Hoffnung: Alternative Wege erkennen, gestaltenund verfolgen96
3.2.4 Baustein 4 ? Resilienz: Freiräume finden und nutzen100
3.3 Günstige Bedingungen für die Entwicklungschaffen108
3.3.1 Öffentliche Entwicklungsziele109
3.3.2 Continuous Feedback110
ENCOURAGE ? Wie Sie Mitarbeitendebefähigen, sich selbst und anderen zu helfen113
4.1 Wechseln Sie in die Rolle des Coachs114
4.2 Provozieren Sie den »ausgesprochenen Nutzen«120
4.3 Graben Sie Glaubenssätze aus122
4.4 Zeigen Sie sich dankbar127
REALIZE ? Wie Sie den Erfolg der Mitarbeitenden festigen und multiplizieren131
5.1 Erfolge multiplizieren131
5.2 Entwicklung festigen146
?????????Ausblick153
?Literaturverzeichnis157

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