Inhalt | 5 |
Einleitung | 9 |
Wofür ein QM-System? | 12 |
Was ist bei der Einführung zu beachten? | 15 |
Was beinhaltet die DIN EN ISO 9000-Familie? | 15 |
Welche Forderungen werden gestellt? | 19 |
Wie geht es los? | 17 |
Was hat sich geändert, was ist neu? | 20 |
Grundsätzliche Änderungen | 27 |
Aktueller Stand ISO 9001:2008 und ISO 9000:2005 | 20 |
Gegenübersteilung der Normabschnitte ISO 9001:2008 und 9001:1994 | 32 |
Prozessmodell | 30 |
Ziele der Revision 2000 der ISO 9000-Familie | 23 |
Grundsätzliche Änderungen | 27 |
Wie geht es weiter mit der Einführung? | 38 |
Wie wird die Wirksamkeit nachgewiesen? | 41 |
Wie wird dokumentiert? | 39 |
Zertifizierung eines QM-Systems | 43 |
Prüfung und Bewertung der QM-Unterlagen | 45 |
Vorbereitung: Fragenliste, Voraudit | 43 |
Zertifikat, Überwachungs- und Wiederholaudits (Re-Audit) | 46 |
Zertifizierungsaudit | 45 |
Inhalte der DIN EN ISO 9001:2008, Forderungen an ein QM-System | 47 |
4Quaitätsmanagementsystem | 47 |
4.1Allgemeine Forderungen | 48 |
4.2Dokumentationsforderungen | 49 |
4.2.1Allgemeines | 49 |
4.2.2Qualitätsmanagementhandbuch | 53 |
4.2.3Lenkung von Dokumenten | 53 |
4.2.4 Lenkung von Aufzeichnungen | 58 |
5Verantwortung der Leitung | 63 |
5.1Verpflichtung der Leitung | 63 |
5.2Kundenorientierung | 65 |
5.3Qualitätspolitik | 66 |
5.4Planung | 67 |
5.4.1 Qualitätsziele | 67 |
5.4.2Planung des Qualitätsmanagementsystems | 68 |
5.5Verantwortung, Befugnis und Kommunikation | 69 |
5.5.1Verantwortung und Befugnis | 69 |
5.5.2Beauftragter der obersten Leitung | 71 |
5.5.3Interne Kommunikation | 72 |
5.6Managementbewertung | 72 |
5.6.1Allgemeines | 72 |
5.6.2Eingaben für die Bewertung | 73 |
5.6.3Ergebnisse der Bewertung | 74 |
6Management von Ressourcer | 75 |
6.1 Bereitstellung von Ressourcen | 75 |
6.2Personelle Ressourcen | 76 |
6.2.1 Allgemeines | 76 |
6.2.2Kompetenz, Schulung und Bewusstsein | 76 |
6.3Infrastruktur | 80 |
6.4 Arbeitsumgebung | 81 |
7Produktrealisierunq | 82 |
7.1Planung der Produktrealisierung | 82 |
7.2Kundenbezogene Prozesse | 84 |
7.2.1Ermittlung der Forderungen in Bezug auf das Produkt | 84 |
7.2.2Bewertung der Forderungen in Bezug auf das Produkt | 85 |
7.2.3Kommunikation mit dem Kunden | 87 |
7.3Entwicklung | 89 |
7.3.1 Entwicklungsplanung | 89 |
7.3.2Entwicklungseingaben | 90 |
7.3.3Entwicklungsergebnisse | 92 |
7.3.4Entwicklungsbewertung | 93 |
7.3.5Entwicklungsverifizierung | 94 |
7.3.6Entwicklungsvalidierung | 95 |
7.3.7Lenkung von Entwicklungsänderungen | 96 |
7.4 Beschaffung | 97 |
7.4.1 Beschaffungsprozess | 97 |
7.4.2Beschaffungsangaben | 98 |
7.4.3Verifizierung von beschafften Produkten | 99 |
7.5Produktion und Dienstleistungserbringung | 101 |
7.5.1Lenkung der Produktion und der Dienstleistungserbringung | 101 |
7.5.2Validierung der Prozesse zur Produktion und zur Dienstleistungserbringung | 102 |
7.5.3Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit | 103 |
7.5.4Eigentum des Kunden | 105 |
7.5.5Produkterhaltung | 106 |
Handhabung | 106 |
Lagerung | 107 |
Verpackung, Schutz und Versand | 107 |
7.6Lenkung von Überwachungs-und Messmitteln | 108 |
8Messung, Analyse und Verbesserung | 111 |
8.1 Allgemeines | 112 |
8.2Überwachung und Messung | 114 |
8.2.1Kundenzufriedenheit | 114 |
8.2.2Internes Audit | 114 |
8.2.3Überwachung und Messung von Prozessen | 117 |
8.2.4Überwachung und Messung des Produkts | 118 |
8.3Lenkung fehlerhafter Produkte | 120 |
8.4Datenanalyse | 122 |
8.5Verbesserung | 123 |
8.5.1Ständige Verbesserung | 123 |
8.5.2Korrekturmaßnahmen | 124 |
8.5.3Vorbeugungsmaßnahmen | 126 |