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E-Book

Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen

Wie Führungskräfte und Unternehmen jetzt umdenken sollten

AutorGernot Schiefer, Hanna Nitsche
VerlagSpringer-Verlag
Erscheinungsjahr2019
Seitenanzahl44 Seiten
ISBN9783658274375
FormatPDF
KopierschutzWasserzeichen/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis4,99 EUR

In diesem essential werden Chancen und Hindernisse bei der Umsetzung agiler Personalführung fokussiert und Ansätze dargestellt, Führungskräfte bei dieser zentralen Aufgabe zu unterstützen. Die Autoren skizzieren die Herausforderungen einer Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agile Denk- und Arbeitsweisen vorleben soll. Sie arbeiten heraus, wie die Unternehmensspitze und das Personalmanagement dazu beitragen können, dass Führungskräfte dieser Rolle gerecht werden. Nicht zuletzt wird auf die Abhängigkeit der Führungskultur von der Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte eingegangen.



Prof. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater.

Hanna Nitsche M.Sc. arbeitet als Customer Success Managerin und beschäftigt sich in Projekten mit Themen rund um Personalführung und Organisationsentwicklung.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Was Sie in diesem essential finden können6
Inhaltsverzeichnis7
1 Einflüsse eines agilen Mindsets auf die Führungsrolle8
1.1Die Notwendigkeit von Agilität in Unternehmen und die Auswirkungen auf Führung8
1.2Die Bedeutung eines agilen Mindsets11
2 Agile Personalführung als Erfolgsfaktor in Unternehmen14
3 Führungskräfte im Fokus agiler Personalführung – Chancen und Barrieren19
3.1Anforderungen an Führungskräfte in agilen Organisationen19
3.2Potenzielle Hindernisse zur Umsetzung agiler Personalführung23
4 Möglichkeiten zur Umsetzung agiler Personalführung28
4.1Unterstützung der Führungskräfte durch das Top-Management28
4.2Unterstützung der Führungskräfte durch das Personalmanagement31
4.3Zusammenspiel von Top-Management und Personalmanagement zur erfolgreichen Umsetzung agiler Personalführung33
Was Sie aus diesem essential mitnehmen können39
Literatur40

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