Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 9 |
Abbildungsverzeichnis | 13 |
Tabellenverzeichnis | 15 |
Fallstudienverzeichnis | 17 |
Abkürzungsverzeichnis | 18 |
1 Einleitung | 20 |
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung | 20 |
1.2 Zielsetzung, Fokus und Abgrenzung | 22 |
1.3 Aufbau und Vorgehensweise der Arbeit | 23 |
2 Strategische Netzwerke als Chance für KMU | 26 |
2.1 Kleine und mittlere Unternehmen | 26 |
2.2 Aktuelle Herausforderungen an KMU | 37 |
2.3 Strategische Netzwerke | 43 |
2.4 Eignung von strategischen Netzwerken für KMU | 52 |
3 Stand der Erfolgsfaktorenforschung von Kooperationen | 61 |
3.1 Erfolg und erfolgreiche Netzwerke | 61 |
3.2 Differenzierung von Erfolgsfaktoren in der Literatur | 62 |
3.3 Ziele und Herausforderungen der Erfolgsfaktorenforschung | 63 |
3.4 Erfolgsfaktorenforschungen zu Kooperationen in der Literatur | 67 |
4 Gestaltung eines Interaktionsmodells | 72 |
4.1 Theoretische Grundlagen | 72 |
4.2 Das „Ephesos-Interaktionsmodell“ | 82 |
5 Empirisches Forschungsdesign | 86 |
5.1 Ziele und Vorgehensweise der Untersuchung | 86 |
5.2 Interviewpartner | 87 |
6 Präzisierung der Erfolgsfaktoren strategischer KMU-Netzwerke und Handlungsempfehlungen | 98 |
6.1 Strategische Erfolgsfaktoren | 98 |
6.2 Strukturelle Erfolgsfaktoren | 126 |
6.3 Kulturelle Erfolgsfaktoren | 159 |
7 Leitsätze zum Kooperationserfolg | 210 |
7.1 Leitsatz 1: Strategische Netzwerke sind eine reelle Chance für KMU | 210 |
7.2. Leitsatz 2: Viele Wege führen zum Kooperationserfolg, einige jedoch zwangsläufig zum Misserfolg | 211 |
7.3 Leitsatz 3: Die Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren ist ständige Aufgabe des Netzwerkmanagements | 213 |
7.4 Leitsatz 4: Harte Erfolgsfaktoren bestimmen den Erfolgsweg, die weichen, ob der Weg eingehalten wird | 214 |
7.5 Leitsatz 5: Die Einstellung der Stimmigkeit der Erfolgsfaktoren bedarf kontinuierlicher Pflege | 216 |
7.6 Leitsatz 6: Der „optimale Partner“ ist ein stetiger Anspruch | 219 |
7.7 Leitsatz 7: Die Summe der Grundtugenden des Managements bewirkt die Netzwerkexzellenz | 221 |
8 Anwendung der Forschungsergebnisse in der Praxis | 225 |
8.1 Umsetzung der Forschungsergebnisse in einem IT-gestützten Diagnoseprogramm | 225 |
8.2 Anwendung am Beispiel der Kärntner Buspartner | 231 |
8.3 Nutzen und Grenzen des Diagnoseprogramms | 243 |
9 Zusammenfassung | 245 |
Anhang | 252 |
Literaturverzeichnis | 274 |