| Vorwort | 5 |
| Inhaltsverzeichnis | 12 |
| 1 Wachstumspotenziale für Industriegüterunternehmen | 15 |
| 1.1 Design im Industriegüterkontext | 15 |
| 1.2 Bedeutung von Industriegüterunternehmen für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung | 16 |
| 1.3 Investitionsgüterunternehmen: Kerntreiber für Innovationen | 18 |
| 1.4 Wachstumspotenziale für Industriegüterunternehmen | 18 |
| 1.5 Herausforderungen im Innovationsmanagement | 19 |
| 1.6 Design als einer von mehreren zentralen Erfolgsfaktoren im industriellen Management der Zukunft | 21 |
| 2 Strategisches Industriegüterdesign | 22 |
| 2.1 Die Bedeutung des Designs für Industriegüterunternehmen | 22 |
| 2.2 Kernanforderungen an das industrielle Design | 24 |
| 2.3 Spezifika des Industriegüterdesigns | 28 |
| 2.4 Konsequenzen für ein zeitgemäßes industrielles Designmanagement | 30 |
| 2.5 Neufassung des industriellen Designverständnisses | 44 |
| 2.6 Eine Frage der Wettbewerbsfähigkeit | 47 |
| 2.7 Ein neuer institutioneller Umgang mit dem Design | 48 |
| 3 Fallstudien | 51 |
| 3.1 Fallstudie ACO PASSAVANT GMBH, Stadtlengsfeld (Entwässerungstechnik) | 52 |
| 3.2 Fallstudie ANGELL-DEMMEL GmbH, Lindau (Automobilzulieferer) | 64 |
| 3.3 Fallstudie BOSCH Thermotechnik GmbH, Wetzlar (Thermotechnik) | 68 |
| 3.4 Fallstudie DORMA, Ennepetal (Gebäudetechnik) | 80 |
| 3.5 Fallstudie D-LABS GMBH, Potsdam (Softwareindustrie) | 90 |
| 3.6 Fallstudie EDAG GmbH & Co. KGaA, Fulda (Engineering & Designdienstleistungen) | 96 |
| 3.7 Fallstudie FESTO AG & CO. KG, Esslingen (Pneumatische Antriebssysteme) | 102 |
| 3.8 Fallstudie GILDEMEISTER Aktiengesellschaft, Bielefeld (Werkzeugmaschinen) | 107 |
| 3.9 Fallstudie HÄFELE GmbH & Co. KG, Nagold (Beschlagtechnik) | 112 |
| 3.10 Fallstudie HEIDELBERGER DRUCKMASCHINEN AG, Heidelberg (Druckmaschinenindustrie) | 118 |
| 3.11 Fallstudie KÄRCHER, Winnenden (Reinigungstechnik) | 131 |
| 3.12 Fallstudie KUKA Aktiengesellschaft, Augsburg (Industrieroboter) | 141 |
| 3.13 Fallstudie MAN Nutzfahrzeuge AG, München (Nutzfahrzeuge) | 146 |
| 3.14 Fallstudie PCS Systemtechnik GmbH, München (Zeiterfassungs- und Zugangskontrollsysteme) | 152 |
| 3.15 Fallstudie SFC Smart Fuel Cell AG, Brunnthal (Brennstoffzellentechnik) | 158 |
| 3.16 Fallstudie SICK Engineering GmbH, Dresden (Messtechnik) | 164 |
| 3.17 Fallstudie STARMED GmbH, Ulm (Intensivmedizin- Technik) | 168 |
| 3.18 Fallstudie SÜSS MicroTec, Garching (Produktions- und Testequipment für die Halbleiterindustrie) | 172 |
| 3.19 Fallstudie WITTENSTEIN AG, Igersheim (Mechatronik) | 177 |
| 4 Praxisleitfaden | 184 |
| 4.1 Erfolgsstrategien im industriellen Designmanagement | 185 |
| 4.2 Erfolgswirkungen eines industriellen Designmanagements | 187 |
| 4.3 Erfolgsfaktoren des industriellen Designmanagements | 189 |
| 4.4 Strategisches Industriegüterdesign in der Praxis – Kernelemente einer Toolbox | 195 |
| 4.5 Kosten-Nutzen-Abwägungen – Design durch die Effizienzbrille betrachtet | 199 |
| 4.6 Spezifische Handlungsempfehlungen für KMUs | 203 |
| 4.7 Umsetzung in der Praxis | 209 |
| 4.8 Design und Nachhaltigkeit | 213 |
| Über die Autoren | 219 |
| Literaturverzeichnis | 223 |
