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Work-Life-Balance. Eine empirische Untersuchung unter Arbeitnehmern

Eine empirische Untersuchung unter Arbeitnehmern

AutorClaudius Eßmann
VerlagGRIN Verlag
Erscheinungsjahr2012
Seitenanzahl68 Seiten
ISBN9783656157502
FormatePUB/PDF
Kopierschutzkein Kopierschutz/DRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis19,99 EUR
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Problemstellung Das Thema Work-Life-Balance (WLB) gewinnt immer mehr an Bedeutung. In unserer schnelllebigen Zeit wächst die Belastung im Berufsalltag. Die Kämpfe der Unternehmen, die sich im Zuge der Globalisierung zu immer größeren Konzernen zusammenschließen, um am Markt bestehen zu können, übertragen sich auch auf die Mitarbeiter (MA). Die Arbeitnehmer (ArbN) sind heute hohem Druck und in Zeiten rückläufiger Konjunktur höheren Konkurrenzkämpfen untereinander ausgesetzt. Auch die ständige Erreichbarkeit durch die zahlreichen modernen Kommunikationsmittel setzen den ArbN zu. Diese Einflüsse machen sich beim MA in Form physischer und psychischer Ausfälle bemerkbar. Tendenziell klagen z.B. ArbN, die Überstunden leisten, weitaus öfter über Beschwerden als solche, die keine Überstunden leisten. Die Entwicklung der Burnout - und Depressionserkrankten gerät immer stärker in die öffentliche Diskussion. Viele Symptome für die Veränderung zur stärkeren Belastung im Berufsalltag, wie die Zunahme stressbedingter Krankheiten, belegen eine Entwicklung, die den Menschen an seine Grenzen drängt und diesem sogar dauerhaft schaden kann. Daher stellt sich für die Arbeitgeber (ArbG) nicht nur aus einem humanen Gesichtspunkt, sondern auch aufgrund personeller Ausfälle und dem damit entstehenden ökonomischen Schaden, die Frage, wie die eigenen MA die Balance zwischen Arbeits- und Berufsleben empfinden. Wie nehmen diese ihre Belastung wahr, wie fühlen sie sich vom Unternehmen aufgefangen und kann der aktuelle Belastungszustand der humanen Ressource Grund für betriebliche Veränderungen sein? 1.2 Zielsetzung Im Rahmen dieser Arbeit wird eine Befragung zum Thema WLB unter ArbN durchgeführt. Hieraus soll hervorgehen, wie MA ihre WLB und deren Aspekte empfinden. Die Analyse zielt auf die Darstellung eines aktuellen Bildes der Einschätzung von MA bzgl. ihres 'Ist- sowie Sollzustandes' zur Work-Life-Balance ab. Um aussagekräftigen Erkenntnisse gewinnen zu können, soll mindestens eine repräsentative Anzahl in Höhe von 150 Rückläufen erreicht werden. Die Analyse wird in Form eines Fragebogens durchgeführt, welcher von den Erwerbstätigen auszufüllen ist. Hierzu werden Theorien aus dem Bereich der Mitarbeiterbefragungen sowie der empirischen Forschung einbezogen, um einen hohen Grad an wissenschaftlicher Fundierung zu erlangen. Nach der Erhebung werden die Daten statistisch ausgewertet sowie schriftlich und grafisch fixiert. Handlungsempfehlungen folgen. Claudius Eßmann

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis3
Abkürzungsverzeichnis5
Symbolverzeichnis7
Abbildungsverzeichnis8
Tabellenverzeichnis9
1 Einleitung10
1.1 Problemstellung10
1.2 Zielsetzung10
1.3 Gang der Untersuchung11
2 Theoretische Grundlagen11
2.1 Erläuterungen zur Work-Life-Balance11
2.1.1 Allgemeine Definition11
2.1.2 Aktuelle Entwicklung der Work-Life-Balance12
2.2 Modelle zur Förderung der Work-Life-Balance14
2.2.1 Umgang mit Modellen zur Förderung der Work-Life-Balance14
2.2.2 Zeitwertkonto und Sabbatical14
2.2.3 Teilzeit15
2.2.4 Vertrauensarbeitszeit15
2.2.5 Lebenszyklusorientierte Personalpolitik16
2.2.6 Audits und Zertifizierungen17
2.3 Erkenntnisse aus dem Bereich Mitarbeiterbefragung17
2.3.1 Zweck einer Mitarbeiterbefragung17
2.3.2 Umgang mit den Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung18
2.4 Empirisches Vorgehen20
2.4.1 Einordnung in die empirische Forschung20
2.4.2 Statistische Auswertung21
3 Umsetzung der Analyse23
3.1 Vorbereitung für die Analyse23
3.1.1 Festlegung des Zwecks der Analyse23
3.1.2 Herangehensweise der Auswertung23
3.1.3 Aufbau des Fragebogens23
3.1.4 Kontaktaufbau und Korrespondenz mit den Unternehmen28
3.1.5 Durchführung mit Lime Survey31
3.2 Durchführung der Analyse32
3.2.1 Allgemeiner Verlauf der Analyse32
3.2.2 Verlauf der Klicks mit bit.ly33
3.3 Aufbereitung der Daten35
3.4 Empirische Analyse der Daten35
3.4.1 Einführung in die Analyse35
3.4.2 Teilnehmerprofil der Analyse36
3.4.3 statistische Kennzahlen der Fragen39
3.4.4 Einfluss verschiedener Faktoren auf die Frage 145
3.4.5 Konnektivität der Fragen untereinander50
3.4.6 Besondere Betrachtung der offenen Frage51
4 Handlungsempfehlungen54
5 Fazit54
Anhang56
Literaturverzeichnis66

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