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E-Book

Handelsmarkenmanagement

Solution Selling in vertikalen Wertschöpfungsnetzwerken

AutorJohannes B. Berentzen
VerlagGabler Verlag
Erscheinungsjahr2009
Seitenanzahl455 Seiten
ISBN9783834984531
FormatPDF
KopierschutzDRM
GerätePC/MAC/eReader/Tablet
Preis54,99 EUR
Der steigende Anteil von Handelsmarken in Deutschland erfordert eine Professionalisierung deren Managements. Anknüpfend an die konzeptionelle und theoretische Aufarbeitung nimmt Johannes B. Berentzen eine empirische Untersuchung in den drei größten Branchen privater Nachfrage nach Konsumgütern vor.

Dr. Johannes B. Berentzen promovierte bei Prof. Dr. Dieter Ahlert am Marketing Centrum an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster.

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Blick ins Buch
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort7
Vorwort11
Inhaltsübersicht13
Inhaltsverzeichnis14
Abbildungsverzeichnis19
Tabellenverzeichnis22
Abkürzungsverzeichnis24
A. Einleitung27
1. Ausgangssituation, Problemstellung und Forschungsfragen27
2. Vorgehensweise und Struktur der Arbeit31
B. Annäherung an ein Verständnis der zentralen Begriffe35
1. Marken- und Handelsmarkenbegriff35
2. Entstehung und Entwicklung der Handelsmarken61
3. Konzept des Solution Selling81
4. Vertikale Wertschöpfungsnetzwerke86
C. Dekonstruktion – Theoretische und konzeptionelle Grundlagen der Arbeit91
1. Stand der Forschung im Kontext des Themas91
2. Wissenschaftstheoretische und methodologische Fundierung105
3. Theoretischer Bezugsrahmen der Hersteller-Handels-Beziehung124
4. Prozess des Handelsmarkenmanagements154
5. Zusammenfassung der Dekonstruktion218
D. Rekonstruktion – Empirische Untersuchung der Hersteller- Handels- Beziehung220
1. Methoden der empirischen Untersuchung220
2. Forschungsdesign der empirischen Untersuchung234
3. Forschungskontext und empirische Ergebnisse242
4. Zusammenfassung der Rekonstruktion360
E. Konstruktion – Implikationen für das Handels- und Handelsmarkenmanagement370
1. Organisatorische Verbesserungen der Hersteller-Handels- Beziehung370
2. Implikationen für das Management von Handelsmarken375
3. Solution Selling in vertikalen Wertschöpfungsnetzwerken390
F. Schlussbetrachtung395
1. Zusammenfassung der Ergebnisse395
2. Ausblick398
Literaturverzeichnis400
Anhang465

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