Geleitwort | 6 |
Vorwort | 8 |
Inhaltsverzeichnis | 10 |
Abbildungsverzeichnis | 14 |
Tabellenverzeichnis | 15 |
Akronymverzeichnis | 16 |
1 Einleitung | 18 |
1.1 Motivation | 18 |
1.2 Problemstellung und Zielsetzung | 21 |
1.3 Gang der Arbeit | 27 |
2 Theoretischer Bezugsrahmen | 31 |
2.1 Definitorische Abgrenzung des Forschungsobjektes | 32 |
2.1.1 Einordnung in den Unternehmenslebenszyklus | 32 |
2.1.2 Konstitutive Merkmale adoleszenter Unternehmen | 36 |
2.1.2.1 Liabilities of newness | 37 |
2.1.2.2 Assets of newness | 40 |
2.1.3 Spezifische Herausforderungen adoleszenter Unternehmen | 43 |
2.2 Theoretische Bausteine | 44 |
2.2.1 Ressourcenbasierter Ansatz | 46 |
2.2.2 Kritik an der Einstellungs-Verhaltens-Hypothese | 51 |
3 Entwicklung des Untersuchungsmodells | 57 |
3.1 Intentionen des Corporate Entrepreneurships | 58 |
3.2 Entrepreneuriale Orientierung im organisationalen Kontext | 61 |
3.2.1 Klassische Konzepte der EO | 63 |
3.2.2 Erweiterung des EO-Konstrukts um Gelegenheitsorientierung | 70 |
3.2.3 Dimensionale Interpretation der entrepreneurialen Orientierung | 77 |
3.3 Explorative und exploitative Innovation und deren Balance | 81 |
3.3.1 Exploration und Exploitation | 82 |
3.3.2 Balance von Exploration und Exploitation | 87 |
3.3.2.1 Punktualistisches Equilibrium | 91 |
3.3.2.2 Strukturelle Ambidexterität | 95 |
3.3.2.3 Kontextuelle Ambidexterität | 98 |
3.3.3 Exploration und Exploitation im Kontext des Corporate Entrepreneurships | 101 |
3.4 Verwendung der Ergebnisse: Ableitung des Modells | 103 |
4 Herleitung der Hypothesen | 107 |
4.1 Dimensionalität der entrepreneurialen Orientierung | 108 |
4.2 Mediierende Effekte explorativer und exploitativer Innovationen | 111 |
4.3 Effekte von Exploitation und Exploration auf Performance | 113 |
4.4 Effekte der entrepreneurialen Orientierung auf Exploration und Exploitation | 116 |
4.4.1 Einfluss der Risikoneigung | 117 |
4.4.2 Einfluss der Innovativität | 118 |
4.4.3 Einfluss der Proaktivität | 120 |
4.4.4 Einfluss der Wettbewerbsaggressivität | 122 |
4.4.5 Einfluss der Autonomie | 123 |
4.4.6 Einfluss der Gelegenheitsorientierung | 125 |
5 Empirische Untersuchung | 127 |
5.1 Grundlagen der empirischen Untersuchung | 128 |
5.1.1 Zur Wahl der Kausalanalyse als zentrales Datenanalyseverfahren | 128 |
5.1.2 Zur Wahl der kovarianzbasierten Kausalanalyse | 131 |
5.1.3 Zur Wahl des Schätzverfahrens | 136 |
5.1.4 Zur Gütebeurteilung von Kausalmodellen | 141 |
5.2 Vorbereitung der Datenerhebung | 161 |
5.2.1 Identifikation der Grundgesamtheit zur Datenerhebung | 161 |
5.2.2 Methode der Datenerhebung | 164 |
5.2.3 Operationalisierung der Konstrukte des Untersuchungsmodells | 172 |
5.2.3.1 Theoretische, konzeptionelle und methodische Grundlagen der Operationalisierung | 172 |
5.2.3.2 Zur Vergleichbarkeit dieser Untersuchung mit der internationalen Diskussion | 177 |
5.2.3.3 Operationalisierung der Dimensionen der entrepreneurialen Orientierung | 179 |
5.2.3.4 Operationalisierung explorativer und exploitativer Innovationen | 182 |
5.2.3.5 Operationalisierung der Performance | 183 |
5.2.3.6 Operationalisierung der Kontrollvariablen | 185 |
5.3 Durchführung der Datenerhebung und Aufbereitung der Daten | 187 |
5.3.1 Vorgehen bei der Datenerhebung | 187 |
5.3.2 Rücklauf und Datenaufbereitung | 189 |
5.4 Auswertung der empirischen Untersuchung | 193 |
5.4.1 Beurteilung der Verwertbarkeit der Datenbasis | 194 |
5.4.1.1 Untersuchung auf Normalverteilung | 195 |
5.4.1.2 Untersuchung auf Verzerrungen | 197 |
5.4.2 Gütebeurteilung auf Messmodellebene | 203 |
5.4.2.1 Gütebeurteilung auf Gesamtmodellebene | 203 |
5.4.2.2 Gütebeurteilung auf Teilmodell- bzw. Faktorebene | 204 |
5.4.3 Deskriptive Statistiken, Modellvergleiche und Hypothesenprüfung | 223 |
5.4.3.1 Deskriptive Statistiken und Korrelationen | 225 |
5.4.3.2 Evaluation der Dimensionalität der entrepreneurialen Orientierung | 226 |
5.4.3.3 Evaluation der mediierenden Effekte | 229 |
5.4.3.4 Evaluation der Effekte der exogenen auf die endogenen Variablen | 233 |
6 Diskussion, Konklusion und Ausblick | 236 |
6.1 Diskussion und Bewertung der Ergebnisse hinsichtlich der Forschungsfragen | 237 |
6.2 Implikationen für die wissenschaftliche Forschung | 244 |
6.3 Implikationen für die unternehmerische Praxis | 252 |
6.4 Limitationen der Studie und Ansatzpunkte für weitere Forschung | 257 |
Literaturverzeichnis | 266 |